【摘要】工程項目招投標與合同管理課程總復習?第一節(jié)建筑市場1、建筑市場的概念建筑市場經(jīng)過近幾年來的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務(wù)的中介咨詢?nèi)私M成的市場主體,以建筑產(chǎn)品和建筑生產(chǎn)過程為對象的市場客體
2025-03-09 16:25
【摘要】工程項目招投標與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項目項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)專門組織人員來完成的一次性工作。項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi),為了完成一個既定的目標,并通過特殊形式的臨時性
2025-01-16 06:44
【摘要】工程項目招投標與合同管理第一章緒論1、簡述項目、建設(shè)項目、施工項目的概念。答:項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作。它有一個明確的預(yù)期目標;還有明確的可利用的資源范圍,并需要運用多種學科的知識來解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗可以借鑒。特征:一次性、獨特性、目標的明確性、項目活動的整體性、組織的臨時性和開放性、開發(fā)與實施的漸進性。建設(shè)項目是最常
2025-08-11 06:06
【摘要】2023年1月15日星期日第八章建設(shè)工程項目招投標與合同管理華北科技學院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項目招投標1建設(shè)工程項目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項目合同內(nèi)容及計價方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學院教務(wù)處建設(shè)工程項目招投
2025-01-05 07:24
2025-03-09 17:11
【摘要】2023年1月16日星期一第八章建設(shè)工程項目招投標與合同管理華北科技學院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項目招投標1建設(shè)工程項目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項目合同內(nèi)容及計價方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學院教務(wù)處建設(shè)工程項目招投
2025-01-05 00:52
【摘要】1、單選、多選1、建設(shè)項目的特征:具有明確的建設(shè)目標、具有一定的條件限制、具有一次性和不可逆性、具有長期性、投資的風險性、管理的復雜性。2、中國建筑招投標法于2021年1月1日起實施。3、我國建設(shè)法規(guī)體系,是以建設(shè)法律為龍頭,建設(shè)行政法規(guī)主干,建設(shè)部門規(guī)章和地方法規(guī)為枝干而構(gòu)成。4、招標代理資質(zhì)條件:1)、機構(gòu)營業(yè)場所和資金情況2)
2024-12-15 01:00
【摘要】2024年10月20日星期日,第八章建設(shè)工程項目招投標與合同管理,主要內(nèi)容,8.1建設(shè)工程項目招投標,8.1.1建設(shè)工程項目招標,1)建設(shè)工程招標的范圍必須采用招標方式選擇承包單位:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施...
2024-10-24 19:52
【摘要】第四章工程項目招投標與合同管理學習目標:1.了解招標投標的定義及特征,熟悉招標投標活動的一般程序。2.掌握工程項目招標的概念、分類和方式,了解工程項目招標文件的內(nèi)容、格式、審查和發(fā)布。3.了解工程項目投標的概念,掌握工程項目投標決策與技巧。學習重點:工程項目招標投標的基本程序,工程項目招標文件的內(nèi)容
2025-01-30 23:49
【摘要】第一篇:建筑工程項目招投標與合同管理《建筑工程項目招投標與合同管理》形成性考核一(精選) 建筑工程項目招投標與合同管理/《建筑工程項目招投標與合同管理》形成性考核一 總共30題共20分 (共10...
2024-11-16 00:11
【摘要】第一篇:01853工程項目招投標與合同管理(06960、04231)題庫 01853工程項目招投標與合同管理(06960、04231)題庫 及答案 一單選題 1、下列各項中,屬于授權(quán)法律規(guī)范的...
2024-11-16 00:27
【摘要】第七章工程項目招投標管理學習要點(一)了解招投標管理的基本原則、法律依據(jù)和代理制度。(二)熟悉工程招標投標的工作范圍和程序,貨物招標投標管理的原則。(三)掌握招標投標各過程中的工作內(nèi)容和要求【例】浙江某市房產(chǎn)管理處(被告)計劃開發(fā)建設(shè)某商品房項目,通過浙江省某電臺,發(fā)出招標公告,進行公開招標,先后有20多家企業(yè)參與投標,開標后,
2025-02-01 13:03
【摘要】項目招投標采購管理1、項目與項目管理項目:為創(chuàng)建一個獨特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時性的努力,是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的、通過實踐活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)目標的獨特過程,這樣的一次性努力與過程在項目的目標實現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項目、采購、招投標的基
2025-03-09 16:09
2025-03-09 16:39
【摘要】第5章建設(shè)工程項目招投標管理學習目標掌握建設(shè)項目招投標的概忛、方式和范圍。熟悉建設(shè)項目招投標的程序和內(nèi)容。掌握建設(shè)項目投標報價技巧。建設(shè)工程項目招投標概述招標投標的基本概忛招標是一種國際上特定的交易方法,是収包方向社會提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報價及最佳條件,絆比較而最終成交;投標則是對招
2025-02-21 23:21