【正文】 業(yè)主的困惑其實(shí)反映了兩個認(rèn)識誤區(qū)。企業(yè)的主體作用發(fā)揮不夠企業(yè)的“技工荒”，主要體現(xiàn)在兩方面：一是難找熟練的技術(shù)工，二是難留熟練的技術(shù)工，員工流動、跳槽現(xiàn)象較普遍。既然農(nóng)民工已經(jīng)成為我國產(chǎn)業(yè)工人的主體，政府就有推卸不掉的責(zé)任去解決農(nóng)民工的福利待遇問題，就應(yīng)當(dāng)為農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓(xùn)“埋單”。這樣的認(rèn)識從企業(yè)家的角度來說無可厚非，但如果出自于各級政府，那就不能不說這是一個極度短視的認(rèn)識。 對于上述情況，也許有人辯解道中國是勞動力市場化的國家，勞動力在全國范圍內(nèi)自由流動，再加上中國的勞動力絕對過剩，勞動力的價格跌到簡單再生產(chǎn)水平以下是在所難免的。據(jù)廣東省總工會有關(guān)專家分析，外來工收入增長緩慢，尤其是企業(yè)生產(chǎn)一線普通工人，多年來的月工資收入一直徘徊在500——800元左右，其中還有約1/4是加班加點(diǎn)所得，有相當(dāng)部分外來工的收入水平只能維持勞動力的簡單再生產(chǎn)。農(nóng)民工在城市干著最重、最苦、最累的活，拿著最低的工資，卻享受不到城市居民應(yīng)有的社會福利。舊的一套被沖垮了，新的一套還沒有及時建立起來。對農(nóng)民工培養(yǎng)的認(rèn)識不足在計劃經(jīng)濟(jì)時代，我們的技工培養(yǎng)有一個較為完善的體系和一套行之有效的措施?！比胧酪院?，隨著國際訂單的增多，對勞動力素質(zhì)的要求越來越高，我們的勞動力整體素質(zhì)如果得不到提高，這種優(yōu)勢就只能是水中月、鏡中花。目前國內(nèi)的教育分成了兩條線，一條是教育部門的學(xué)科教育，而另一條就是勞動部門的職業(yè)技能教育。職業(yè)技術(shù)學(xué)校開設(shè)的專業(yè)也往往大大滯后于社會的需求，以“數(shù)控技工”為例，前不久某地就出現(xiàn)過６０００元月薪難招“數(shù)控技工”的事，而絕大多數(shù)職業(yè)學(xué)校根本沒有一個專業(yè)培養(yǎng)過“數(shù)控技工”。學(xué)校專業(yè)的設(shè)置沒有跟社會的需求以及市場的發(fā)展相銜接現(xiàn)在很多高等院校設(shè)置的專業(yè)都是為了迎合考生的心理，哪些熱門就設(shè)置哪些專業(yè)，哪些專業(yè)少有人讀就干脆不設(shè)置。無論是招生錄取順序還是學(xué)生報考的選擇順序，都是大學(xué)本科、大專、高等職校；普通高中、中專、職業(yè)高中、技校。全國技工學(xué)校的數(shù)量也“已從20世紀(jì)90年代中期的4500所減少到了3167所”。職業(yè)教育生源不夠，高技能后備人才不足從1997年開始，全國技校招生數(shù)量持續(xù)走低，到2000年?！倍诘聡?，培養(yǎng)一個一線技術(shù)工人平均要花去六七萬馬克，約合人民幣2327萬元。%，但這捉襟見肘的經(jīng)費(fèi)往往不能按時按量到位。技能人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入少技能人才的培養(yǎng)主要是兩條途徑，一是技校培養(yǎng)，一是企業(yè)自己培養(yǎng)。培養(yǎng)技術(shù)人才的技工學(xué)校不能發(fā)放教育部門認(rèn)可的學(xué)歷證書，只有技能資格證考核發(fā)放權(quán)，使得技術(shù)人才在現(xiàn)行的人事制度中得不到同等待遇。深圳市勞動局提出的一個案例也突出體現(xiàn)了技工學(xué)校畢業(yè)生面臨問題。這極大地束縛了青年自我發(fā)展的意愿，使不少人不愿跨入技術(shù)工人的門檻。中國國民意識中一直存在“勞心者治人，勞力者治于人”的觀念，所以才會出現(xiàn)成都市人事局人才市場管理處的一位負(fù)責(zé)人說的“在不少人的觀念里，總認(rèn)為只有在管理崗位上才能施展才華，得到升遷的機(jī)會，而事實(shí)上，高級管理人才在一定程度上已經(jīng)趨于飽和，高級技工崗位人才奇缺狀況已經(jīng)展現(xiàn)。”這種畸形的“人才觀”直接導(dǎo)致了“高級技工”后繼無人。有關(guān)部門曾做過一份近千名技工問卷調(diào)查顯示：在“你對目前工作不滿意的主要原因”一欄中，46%的人回答“工資待遇低”；12%回答“只重學(xué)歷不重能力”。盡管按照國家規(guī)定，技術(shù)工人應(yīng)當(dāng)享受同級工程技術(shù)人員待遇，但大多企業(yè)干部和工人的分配還是壁壘分明。不管是高級技工還是普通的工人，在工廠中一樣都要到一線的車間勞動，其身份遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如車間的辦公室人員高。招聘廣告上一律要求本科生以上學(xué)歷，或者研究生學(xué)歷，冷落了掌握著絕活的高級技術(shù)工人。他們筆挺的西裝，風(fēng)度翩翩的形象和“藍(lán)領(lǐng)”們滿身的油漬形成的對比在公眾的選擇中已經(jīng)形成了潛在的價值判斷。據(jù)廣東省教育廳一副廳長介紹，目前廣東初中畢業(yè)生升學(xué)率只有55%左右，余下的45%近55萬人進(jìn)入職中接受技能教育的約10萬，其余30多萬絕大部分直接進(jìn)入了粗放勞動力市場。長期以來，社會上有這樣的“共識”：大學(xué)生是人才，中?；蚣夹Ｉ皇侨瞬牛豢萍?、管理人員是人才，技工不是人才；做白領(lǐng)有前途，當(dāng)工人沒出息。去年寧波市企業(yè)對這6大工種的勞動力需求為 404萬人，但求職人數(shù)卻不到 1 萬，缺口數(shù)竟高達(dá) 304 萬人。據(jù)上海市經(jīng)委預(yù)測，未來3年，上海全市年均高級技工的需求約一萬八千人，大部分集中在第二產(chǎn)業(yè)，尤其是工藝設(shè)計、機(jī)械加工、電器設(shè)備、光機(jī)電一體化等專業(yè)。 蘇州高新區(qū)和工業(yè)園區(qū)， 萬人。 2003年4月，為了能夠招聘到操縱大型機(jī)械的數(shù)控技術(shù)工人，杭州汽輪機(jī)廠等十余家 企 業(yè) 喊 出 了6000元月薪的高價，連續(xù)參加了十余場招聘會，也依然一無所獲。在2004年9月21日舉行的浙江省首次物流人才專場招聘會上，盡管有的企業(yè)開出了年薪 10 萬元的高價，依然招不到一個合適的物流人才。 個案三 長三角技工缺口知多少隨著全球制造業(yè)向“長三角”大規(guī)模轉(zhuǎn)移， “技工荒”正成為制約長三角發(fā)展的軟“瓶頸”。為此，他們每年定期送一批工人到國內(nèi)外培訓(xùn)，采取“請進(jìn)來，走出去”的辦法，緩解技工緊缺所造成的壓力。 該公司一部門經(jīng)理告訴記者，他們公司的白領(lǐng)已經(jīng)飽和，因此不少辦公室文員面臨下崗。據(jù)他估計，劉某的跳槽，給酒店每月至少造成幾十萬元的損失，如今酒店上下都很后悔。劉某一走，直接影響了該酒店的生意額，使該店少了一道最出名、最主要的招牌菜。 據(jù)該酒店負(fù)責(zé)人介紹，劉某進(jìn)入酒店不到3年，工資從每月2000元漲到每月6000元，如果他今年不走，他的月薪將上萬元，可他最近還是被別的酒家以年薪30萬“挖”走了。典型實(shí)例個案一　年薪30萬挖走大廚 劉某是深圳一家大酒店的大廚，他能做一套完整的“滿漢全席”。從其他側(cè)面也得以反映：今年五一的全國勞模中有兩位技術(shù)工人引起了社會和媒體的極大關(guān)注，一位是青島港前灣集裝箱碼頭公司的橋吊工人許振超，另一位是上海液壓泵廠的數(shù)控調(diào)試員李斌。同時調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)當(dāng)前最急需的前三位人才依次是：營銷、高級技工、技師和高級技師，分別占調(diào)查企業(yè)需求比例的１４．４％、１２．１％和１０．９％。北京市現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)工人１０１萬人，其中初中級技工占８８％，高技能人才僅占１２％，這當(dāng)中具有中、高級技師資格的人員只占到技術(shù)工人的１．７％，與發(fā)達(dá)國家技術(shù)工人占３５％以上的比例差距很大?！狈鹕绞袆趧泳蜆I(yè)服務(wù)中心主任莊麗近日說，盡管招聘單位打出高薪招聘的招牌，但應(yīng)聘者卻寥寥。而且好不容易招上來的這部分工人能滿足要求的仍然不多。一家大型國有機(jī)床廠