【正文】 觀。 3）外接電纜同插件連接處應(yīng)搪錫。光伏組件邊緣高度相鄰光伏組件間≤2mm同組光伏組件間≤5mm（4） 組件之間的接線應(yīng)符合以下要求： 1）光伏組件連接數(shù)量和路徑應(yīng)符合設(shè)計要求。項 目允許偏差角度偏差177。 2）光伏組件固定螺栓的力矩值應(yīng)符合產(chǎn)品或設(shè)計文件的規(guī)定。組件安裝允許偏差應(yīng)符合規(guī)定：組件安裝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法序號檢 查 項 目質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)單位檢驗方法及器具1組件安裝傾斜角度偏差按設(shè)計圖紙要求或≤1176。（3）組件的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：光伏組件安裝應(yīng)按照設(shè)計圖紙進(jìn)行。組件的型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。電池組件開箱前，必須通知廠家、監(jiān)理、業(yè)主一起到現(xiàn)場進(jìn)行開箱檢查，對照合同、設(shè)計、供貨單檢查組件的尺寸、品牌、合格證、技術(shù)參數(shù)、外觀等，并組織做好開箱檢查見證記錄，檢查合格后使用。（2）支架構(gòu)架及整體安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，橫平豎直、整齊美觀，螺栓緊固可靠滿足設(shè)計規(guī)范要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）支架構(gòu)件的材質(zhì)、連接螺栓等必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求。為了保證橫梁上固定電池板的方正，應(yīng)提前對橫梁進(jìn)行規(guī)方，進(jìn)行對角線的測量調(diào)整，保證對角線偏差在允許偏差范圍內(nèi)。并調(diào)整前后梁確保誤差在規(guī)定范圍內(nèi)，用扳手緊固螺栓。墊塊必須與前后柱腳底座進(jìn)行焊接。（1）支架安裝：將前、后柱的地腳螺栓孔放置在已施工完成的砼基礎(chǔ)上的地腳螺栓上；檢查前、后柱是否正確；調(diào)整前后柱長度方向中心線與（混凝土基礎(chǔ)軸線）支柱中心線重合，用水準(zhǔn)儀或水平管測量調(diào)整前后柱的水平度，用垂球調(diào)整立柱的垂直度。光伏組件支架安裝工藝要求 光伏組件支架安裝由后立柱、前立柱、橫梁、斜撐、斜梁、背后拉桿、連接件等組成，采用螺栓連接組成構(gòu)架；電池組件采用壓塊與支架橫梁連接，形成一個組單元整體。 （3）交底培訓(xùn) 對施工班組進(jìn)行本安裝工程的安全、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工期、文明施工、工期計劃、組織劃分、協(xié)調(diào)等交底，并組織安排技能培訓(xùn)，考核上崗。每個螺栓緊固之后，螺栓露出部位長度應(yīng)為螺栓直徑的2/3。標(biāo)準(zhǔn)螺栓及組件的要求和質(zhì)量檢驗 （1）光伏組件支架聯(lián)接緊固件必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，采用熱鍍鋅件，達(dá)到保證其壽命和防腐緊固的目的。辦理完成交驗手續(xù)，進(jìn)場施工。所有零部件均應(yīng)按圖紙設(shè)計要求進(jìn)行表面防腐處理，保證不生銹，不腐蝕。檢查是否變形，出現(xiàn)變形應(yīng)及時校正，無法校正者應(yīng)進(jìn)行更換。 3）中間交接項目應(yīng)通過質(zhì)量驗收，對不符合移交條件項目，移交單位負(fù)責(zé)整改合格。（4）光伏發(fā)電站施工中間交接驗收應(yīng)符合列要求： 1）光伏發(fā)電站施工中間交接項目可包含：支架基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿等。 4）保管期間應(yīng)定期檢查，做好防護(hù)工作。 2）產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全。當(dāng)產(chǎn)品有特殊要求時，尚應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。5一般規(guī)定設(shè)備的運輸與保管應(yīng)符合下列要求：（1）在吊、運過程中應(yīng)做好防覆、防震和防護(hù)面受損等安全措施。 支架基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓（預(yù)埋件）允許偏差項目名稱允許偏差（mm）標(biāo)高偏差預(yù)埋螺栓177。10頂標(biāo)高0，10垂直度每米≤5全高≤10截面尺寸177。 光伏支架安裝施工準(zhǔn)備 （1）。長度、寬度允許偏差值正負(fù)100mm，用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查。 4) 施工人員必須遵守各自崗位的機(jī)械操作規(guī)程和土石方施工機(jī)械及運輸?shù)陌踩僮饕?guī)程。定位標(biāo)準(zhǔn)樁也應(yīng)復(fù)測和檢查是否正確。 2) 對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點等，挖運土?xí)r要留有余地不得撞碰，等驗收完開挖土方量后再整平。 (1) 工藝流程 挖土：確定開挖的順序 → 按圖紙標(biāo)高分段分層下挖 → 修邊和清底 回填：地坪上清理 → 運土分層鋪填 → 分層碾壓密實 → 修整找平 (2) 施工方法 1) 施工前應(yīng)根據(jù)核對無誤的控制樁和水準(zhǔn)點，完成測量放線工作。在機(jī)械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度等，均應(yīng)配備人工進(jìn)行。新建工程場地平整專項施工方案土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工圖施工確定場地位置和定位控制線（樁）、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及場地邊沿灰線。 拆除順序：拆除背后拉桿——拆除檁條——拆除主梁——拆除斜支撐——拆除前后立柱安全文明施工（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩帶安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋及帶釘?shù)男?，?yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。2）疏通現(xiàn)場道路，保證拆完的支架能及時運輸。 現(xiàn)場準(zhǔn)備：1）提供空余場地供所拆除的支架堆放。 人員準(zhǔn)備：應(yīng)成立拆除工作小組，組織有經(jīng)驗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、拆除工人、設(shè)立專職安全員。支架拆除專項施工方案施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備：編制支架拆除專項施工方案，對施工單位進(jìn)場拆除工作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。平放時組件的接線頭和電纜不可壓在邊框之間和外露，以免壓傷電纜和接線頭。禁止搬運人員手提組件接線盒出線進(jìn)行搬運。，應(yīng)由人工將每塊組件搬運至裝車地點。如果出現(xiàn)以上現(xiàn)象應(yīng)先將組件妥善放置一旁，放置時要避免對組件造成二次損壞，嚴(yán)禁將有損壞的組件和完好組件混裝運輸。必要情況下可以對運輸組件的道路坑洼處進(jìn)行平整硬化施工，保證組件的運輸安全。 托盤上的組件堆碼塊數(shù)不應(yīng)超過一箱組件的數(shù)量；堆疊后的組件必須上下對齊，防止在運輸過程中發(fā)生傾斜掉落。 ，搬運機(jī)械需做好防護(hù)措施防止組件在搬運過程中損壞。組件運輸及二次搬運注意要點，運輸及搬運過程中應(yīng)確保組件的完整無損。 8）不要嘗試分解組件，不要拆除組件上的任何銘牌。6）禁止雨天進(jìn)行拆卸，禁止劃傷背板。 5）嚴(yán)禁在組件上踩踏，不要使組件遭受撞擊。 4）組件搬運時，要使組件垂直放置；兩個人同時用雙手抓住邊框，禁止拉扯導(dǎo)線。3）拆卸時嚴(yán)格按照規(guī)定，兩人各站一邊，一人拆卸螺絲，一人扶著組件，防止拆開后組件傾倒。2）拆卸組件前必須先斷電，再分?jǐn)嗫旖宇^，捆扎好四平方線后做好防水措施。及時將工程進(jìn)度情況上報監(jiān)理、建設(shè)單位等有關(guān)單位。定期每周工程例會上，檢查施工實際進(jìn)度情況，若進(jìn)度滯后，找出影響施工進(jìn)度的原因，調(diào)整進(jìn)度計劃，并制定保證進(jìn)度計劃實現(xiàn)的措施。傳遞：通過對進(jìn)度計劃的信息管理，保障計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，確保信息提供及時、準(zhǔn)確、暢通，信息處理準(zhǔn)確、快速、到位?？刂疲涸陧椖渴┕み^程中，進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，及時采取措施進(jìn)行糾正。安排施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，及時預(yù)見工程可能出現(xiàn)的大多數(shù)問題，并較好地解決這些問題，確保工程施工順利。職工生活精神狀況影響施工施工計劃和潛力及開發(fā)：根據(jù)進(jìn)度要求投入相應(yīng)資源，達(dá)到縮短施工工期的目的。設(shè)計變更太多影響施工進(jìn)度。材料、設(shè)備供應(yīng)未能及時到位，施工無法正常連續(xù)進(jìn)行，使工期延長。注意掌握天氣變化情況，做好對惡劣天氣的預(yù)防措施，要采取臨時防見加固、防雨遮蓋、清理現(xiàn)場、備好排水設(shè)備、檢查防雷接地等預(yù)防措施，減小惡劣天氣對工期進(jìn)度的影響。自購材料、設(shè)備合同工期要求應(yīng)與總工期要求協(xié)調(diào)一致，避免拖延工期。加強(qiáng)資金的管理，做到專款專用，合理安排，確保工程資金及時到位。設(shè)備到場開箱檢驗后，有問題要及時向建設(shè)單位和生產(chǎn)廠家反映。加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計變更通知的管理，及時將變更通知傳達(dá)到施工人員中。根據(jù)工程實際施工進(jìn)度情況，調(diào)整施工進(jìn)度計劃，制定滾動施工進(jìn)度計劃。加強(qiáng)工程施工質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，造成工程返工，延誤工期。做好雨季施工防護(hù)措施，減少天氣對施工進(jìn)度的影響。根據(jù)各工序施工進(jìn)度目標(biāo)，編制詳細(xì)的材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃，指導(dǎo)采購、加工、運輸?shù)雀黜椆ぷ?，確保及時到位。合理安排各分項工程、分部工程、單位工程的施工順序，劃分施工層、施工段，配置勞動力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。技術(shù)措施：開工前做好各項準(zhǔn)備工作，包括編制技術(shù)資料、建造臨建設(shè)施，組織人員和機(jī)具進(jìn)場、材料采購進(jìn)場等，爭取早日開工。根據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)要求，層層分解，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。組織措施：抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對工程施工進(jìn)行高效管理。施工進(jìn)度控制的總目標(biāo)是：確保在公司對工程承諾的實現(xiàn)和在保證施工質(zhì)量并且不因此而增加成本的條件下，實現(xiàn)按期竣工。根據(jù)合同條款所確定的時間、地點分批、分步辦理甲方供應(yīng)設(shè)備的交接和驗收手續(xù)。乙方的材料質(zhì)量必須達(dá)到國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備標(biāo)書中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，我公司將實施嚴(yán)格的檢驗和管理。在每個大型工程開工前，組織全體工程技術(shù)人員集體討論研究施工技術(shù)方案，確定簡單、經(jīng)濟(jì)、合理的施工方法；工程完工后，經(jīng)單位工程寫出竣工總結(jié)，內(nèi)容包括施工技術(shù)、材料消耗、人工分析，由工地組織技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)驗交流，使某些未參與該工程施工的人員也能得到學(xué)習(xí)和提高。工地要按公司的職工培訓(xùn)計劃進(jìn)行職工培訓(xùn)，培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)工程施工需要，有計劃有目的地進(jìn)行。技術(shù)培訓(xùn)管理制度善于學(xué)習(xí)是我們企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，企業(yè)的發(fā)展靠的是人才，人才只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能成為人才。8）施工勞動力的配備已能基本上滿足需要，特殊工種已進(jìn)行培訓(xùn)。6）施工所需主要施工機(jī)具已到達(dá)場。4）工程的測量、定位等工作已完成并經(jīng)過核對。2）具備經(jīng)過批準(zhǔn)施工組織設(shè)計或施工措施、方案。開工報告既是建設(shè)前期工作的總結(jié)，由是開工建設(shè)的依據(jù)。能否滿足安全經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行生產(chǎn)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。各專業(yè)之間是否協(xié)調(diào)。3）圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。圖紙會審的重點：1）施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容、正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，必須在工程開工前進(jìn)行施工圖紙會審。施工圖紙會審制度施工圖紙會審是一項重要的技術(shù)工作。設(shè)計變更簽證齊全，須經(jīng)設(shè)計代表、建設(shè)單位或監(jiān)理公司同意會簽后生效，在施工過程中，建設(shè)單位要求對原設(shè)計作重大變更或?qū)σ淹旯さ捻椖窟M(jìn)行變更時，需經(jīng)公司副總以上的領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按圖施工，確保工程質(zhì)量。7）氣候、氣溫、地質(zhì)以及其他特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。5）質(zhì)量、安全機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法和經(jīng)過的記錄。3）重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。施工日記的內(nèi)容一般有：1）工程的開竣工日期及主要分部分項工程的施工起止日期 ，技術(shù)資料提供情況等。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，也是制定維修、加固方案的依據(jù)之一。人員調(diào)動時，應(yīng)辦理交接手續(xù)。施工日記制度為做好施工技術(shù)方面的記錄，班（組）應(yīng)建立施工日記制度。9）有關(guān)工程建設(shè)和為運行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議、文件和會議記錄。7）重大質(zhì)量事故和重要設(shè)備缺陷情況及處理情況記錄。5）隱蔽工程與中間檢查驗收簽證。3）設(shè)計變更、材料設(shè)備代用記錄。施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有：1）主要圖紙會審記錄。凡是列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。因此，工地必須搞好技術(shù)檔案管理和利用工作。積極進(jìn)行工作匯報和提供所需的相關(guān)資料。由施工技術(shù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系做好設(shè)計單位與現(xiàn)場間的協(xié)調(diào)工作，及時掌握施工動態(tài)，為施工的合理性提供保證。同時積極與當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系取得他們的支持，為工程施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。積極主動地搞好工程施工的對外協(xié)調(diào)工作，外部工作協(xié)調(diào)是關(guān)系到工程是否能順利展開及工程的連續(xù)性是否能夠得到保證的根本條件。材料物資、施工機(jī)具與資金的供應(yīng)，項目部應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，制定詳細(xì)的實施計劃，重點提前落實到位。處理好進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全的前提下安排施工。在施工勞動力的安排上，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、比較，應(yīng)根據(jù)工程各階段作業(yè)量的大小、重點與非重點工序和施工高峰，合理的進(jìn)行勞動力的投入和及時的調(diào)整，以最大限度地合理利用勞動力，避免較大的停工和窩工。根據(jù)總體橫道圖計劃，合理的安排施工形象進(jìn)度計劃和施工作業(yè)計劃。層層落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。組織、管理控制措施建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，組織以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理部為核心的強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng),加強(qiáng)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)。做好開工前安全、質(zhì)量、技術(shù)和特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。2）精心組織《施工組織設(shè)計》的編審，并貫徹實施。認(rèn)真做好圖紙會審工作執(zhí)行；組織詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查，落實沿線地形、地質(zhì)、交叉跨越及地方性資源，開展線路復(fù)測；積極地與業(yè)主、設(shè)計單位及沿線地方政府聯(lián)系與配合，為施工創(chuàng)造良好的條件。項目管理的手段及方法不當(dāng)將會影響到計劃進(jìn)度的正常實施。4）施工組織管理風(fēng)險：在施工安排中，若不能合理地安排好非關(guān)鍵路線工序的施工將會影響到關(guān)鍵路線工序的正常施工。2）資源、資金風(fēng)險：資源、資金不能滿足施工進(jìn)度要求時，會影響計劃的順利實施。OPGW通訊電纜工程施工方案的合理性、實用性直接影響工程的質(zhì)量，會給安全生產(chǎn)帶來隱患；組立塔施工及架線施工中，低溫作業(yè)條件下的施工方案與防護(hù)措施對工程的順利進(jìn)行有著至關(guān)重要的作用。施工進(jìn)度目標(biāo)橫道圖 施工進(jìn)度計劃確定以后，項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如果實際進(jìn)度與計劃不符時，應(yīng)及時調(diào)整。資源保證要求：資源是項目施工進(jìn)度保證的主要因素，要確保各施工階段勞動力數(shù)量及質(zhì)量滿足施工要求，機(jī)具、材料、資金能及時到位，保證施工的可連續(xù)性，保證總體統(tǒng)籌規(guī)劃、分步滾動實施。施工工序特點 根據(jù)工程量和工序的特點，按照前面章節(jié)組織投入的人工方案中的施工力量配置，合理調(diào)配施工力量和人員組成結(jié)構(gòu)，按照施工進(jìn)度計劃，人力資源合理進(jìn)退，做到經(jīng)濟(jì)高效，管理科學(xué)，降低工程成本，避免窩工、人力資源過?，F(xiàn)象發(fā)生。我方應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期要求，科學(xué)地組織施工。③協(xié)調(diào)賠償工作由公司牽頭，施工項目部安排人員組成對外協(xié)調(diào)，項目部教育施工人員尊重地方群眾的生活和風(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵?，保證施工的順利開展。1建設(shè)施工場地的準(zhǔn)備①準(zhǔn)備充足的辦公設(shè)施和后勤設(shè)施。③供