【正文】 叉時的最小凈距，應滿足規(guī)范的要求。制訂質量管理制度。開工前，對進場的檢測、測量儀器、儀表進行檢查，確保其在檢定有效期內使用，對進場的工器具進行檢查，確保其工況良好。針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制，詳見質量通病對策表。第四節(jié)、保證質量的技術措施施工準備工作的質量控制，認真抓好質量意識教育，使全體管理人員和操作人員牢固樹立“質量第一”的主題思想。（４）隱蔽工程必須按規(guī)定經業(yè)主、質檢站驗收合格并辦理隱蔽工程驗收手續(xù)后，方能進行下道工序施工。在施工中實行全面質量管理，嚴格按：計劃（P1a n）→實施（Do）→檢查（Check）→處理（Action）四個階段執(zhí)行，即PDCA循環(huán)。（8）提出實施中發(fā)現的新問題或尚未解決的質量問題，轉入下一個PDCA循環(huán)。確保混凝土強度達到設計要求。（2）工程中所有構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。建立工程質量回訪、保修檔案資料，并及時做好簽證入檔工作。自接收日起負責對已完成品和半成品的保護工作。安監(jiān)部 物供部項目副經理安全目標第二層分解：各科室——→施工隊、運輸隊責任部門目 標 內 容責任人考核部門施工隊不發(fā)生輕傷及輕傷以上事故，不發(fā)生一般及以上設備事故和機械事故；不發(fā)生火災事故、高空墜落、物擊傷人、跑線、溺水、觸電事故。本工程將嚴格執(zhí)行此管理體系及相應的各項規(guī)章制度。4）組織并參加本單位的安全大檢查，了解掌握本單位和工地安全情況，并對存在的事故隱患提出整改措施；根據施工生產的需要配備安全用具和施工機具。運輸隊隊長交安員，無負主要責任的交通死亡事故，不發(fā)生輕傷及以上交安事故。5．2安全目標分解見下表 安全目標第一層分解：項目部——→各科室目標分解目標內容責任部門及負責人協作部門及負責人歸口領導安全目標 保證安全設施配備齊全，保證起重機具和安全防護用具的檢驗（試驗）率100%，安全施工監(jiān)察到位率100%，杜絕現場習慣性違章現象。第九節(jié)、成品保護措施對各專業(yè)隊伍經常性地開展成品保護意識教育，做到尊重他人勞動成果。保修后，進行檢查，符合質量標準及要求后，請業(yè)主在保修單上簽署保修意見。（1）對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證。加強工程各類技術資料管理，專職控制，及時填報，收集整理歸檔保管。（6）即檢查階段，檢查計劃措施實施后的效果。工序作業(yè)前實施技術要素、質量目標交底，工序作業(yè)后進行自檢、工序或工種交接檢，須記錄簽字方有效。（２）認真做好施工日記，及時辦理各項工程變更核定單位，做好各類工程檔案技術資料的收集管理工作。廣泛開展QC小組活動，對技術難題進行攻關。按照“精細化設計圖冊”的要求，注重細節(jié)，精心施工。開工前，要收集本工程所采用的技術標準，并確保其齊全、有效，并針對標準中的強制性條文編制實施計劃。施工隊必須組織技工和民工認真學習規(guī)程、規(guī)范、施工作業(yè)指導書、技術交底內容。根據電纜長度和截面，選用強度合適的整根鋼絲繩，長度比電纜長約30～50m，將鋼絲繩終端串連著的消扭器與電纜牽引頭牢固連接，在連接時需檢查這拉環(huán)是否與導體連在一起?，F場電纜擺放點和施放電纜的井口應設專人看管，防止偷盜和剪斷電纜。電纜盤之間應有通道，地基應堅實（否則盤下應加墊），易于排水；橡膠套電纜應有防日曬措施。分項工程質量驗收記錄。檢查方法：觀察檢查電纜穿管前，應清除管內雜物和積水。（2）標志牌上應注明電纜編號、規(guī)格、型號、電壓等級及起始位置。試牽引： 經過檢查后的管道，可用一段（長約5m）的同樣電纜作模擬牽引，然后觀察電纜表面，檢查磨損是否屬于許可范圍。涂刷后待全干后再補刷涂料。接地裝置敷設完后應及時在施工技術記錄表上繪制敷設示意圖，以便復查。 接地槽的回填(1) 接地槽回填之前，必須報請現場監(jiān)理進行隱蔽檢查，檢查接地體埋設深度是否達到設計深度，否則應及早采取措施處理，以及焊接長度及質量是否符合規(guī)范。③ 接地體鋪設應平直。通訊電纜在受到較大的張力、扭力、彎力、壓力時，易發(fā)生損壞造成纖維斷裂，因此，放線時張力應平衡，且控制在最大允許張力范圍內；放線滑車槽底采用尼龍滑車，滑車槽底直徑為通訊電纜直徑的20倍。如果需要搬運請采取措施遮擋，以確保組件完全遮陰。 （9）太陽能光伏組件安裝時不要穿戴金屬戒指、表帶、耳環(huán)、鼻環(huán)、唇環(huán)或其它的金屬配飾。 （2）安裝人員在嘗試安裝，操作和維護的光伏組件時，請確保您完全理解在此安裝說明手冊的資料，了解安裝過程中可能會發(fā)生傷害的風險。 5）安裝過程中必須輕拿輕放以免破壞表面的保護玻璃；將兩根放線繩分別系于電池板方陣的上下兩端，并將其繃緊。（8）電池組件安裝 1）經“三檢”合格后，才能進行光伏電池板的安裝工作。施工人員安裝組件過程中不應在組件上踩踏。（5）光伏支架電池板安裝檢驗標準。光伏組件邊緣高度相鄰光伏組件間≤2mm同組光伏組件間≤5mm（4） 組件之間的接線應符合以下要求： 1）光伏組件連接數量和路徑應符合設計要求。（3）組件的安裝應符合下列規(guī)定：光伏組件安裝應按照設計圖紙進行。質量標準（1）支架構件的材質、連接螺栓等必須符合設計及規(guī)范的要求。（1）支架安裝：將前、后柱的地腳螺栓孔放置在已施工完成的砼基礎上的地腳螺栓上；檢查前、后柱是否正確；調整前后柱長度方向中心線與（混凝土基礎軸線）支柱中心線重合，用水準儀或水平管測量調整前后柱的水平度，用垂球調整立柱的垂直度。標準螺栓及組件的要求和質量檢驗 （1）光伏組件支架聯接緊固件必須符合國家標準要求，采用熱鍍鋅件，達到保證其壽命和防腐緊固的目的。 3）中間交接項目應通過質量驗收，對不符合移交條件項目，移交單位負責整改合格。當產品有特殊要求時，尚應符合產品技術文件的規(guī)定。 光伏支架安裝施工準備 （1）。 2) 對定位標準樁、標準水準點等，挖運土時要留有余地不得撞碰，等驗收完開挖土方量后再整平。 現場準備：1）提供空余場地供所拆除的支架堆放。禁止搬運人員手提組件接線盒出線進行搬運。 托盤上的組件堆碼塊數不應超過一箱組件的數量；堆疊后的組件必須上下對齊，防止在運輸過程中發(fā)生傾斜掉落。6）禁止雨天進行拆卸，禁止劃傷背板。2）拆卸組件前必須先斷電，再分斷快接頭，捆扎好四平方線后做好防水措施?？刂疲涸陧椖渴┕み^程中，進行計劃進度與實際進度的比較，發(fā)現偏離，及時采取措施進行糾正。材料、設備供應未能及時到位，施工無法正常連續(xù)進行，使工期延長。設備到場開箱檢驗后，有問題要及時向建設單位和生產廠家反映。做好雨季施工防護措施，減少天氣對施工進度的影響。根據工程總進度目標要求，層層分解，建立進度控制目標體系。乙方的材料質量必須達到國家有關規(guī)程、規(guī)范、標準和設備標書中規(guī)定的標準，我公司將實施嚴格的檢驗和管理。8）施工勞動力的配備已能基本上滿足需要，特殊工種已進行培訓。開工報告既是建設前期工作的總結，由是開工建設的依據。3）圖紙表達深度能否滿足施工需要。設計變更簽證齊全，須經設計代表、建設單位或監(jiān)理公司同意會簽后生效，在施工過程中，建設單位要求對原設計作重大變更或對已完工的項目進行變更時，需經公司副總以上的領導審定后執(zhí)行。3）重要工程的特殊質量要求和施工方法。施工日記制度為做好施工技術方面的記錄，班（組）應建立施工日記制度。3）設計變更、材料設備代用記錄。積極進行工作匯報和提供所需的相關資料。材料物資、施工機具與資金的供應，項目部應由專人負責，制定詳細的實施計劃，重點提前落實到位。層層落實經濟責任制。認真做好圖紙會審工作執(zhí)行；組織詳細的現場調查，落實沿線地形、地質、交叉跨越及地方性資源，開展線路復測；積極地與業(yè)主、設計單位及沿線地方政府聯系與配合，為施工創(chuàng)造良好的條件。OPGW通訊電纜工程施工方案的合理性、實用性直接影響工程的質量，會給安全生產帶來隱患；組立塔施工及架線施工中，低溫作業(yè)條件下的施工方案與防護措施對工程的順利進行有著至關重要的作用。我方應嚴格按照合同規(guī)定的工期要求，科學地組織施工。1對三通一平要求①道路：對進所及場內主要通道要求路面基本平整、無虛陷，對跨越道路的接地帶、電纜護管予埋到位。并配備有必要的生活、辦公、通訊、消防、安全保衛(wèi)等措施。（6）小型材料（如金具、緊固件、消耗材料）和勞保用品等一律存放材料間保管。堆垛高度一般不大于 1 米，垛間應留出足夠的通道。根據施工組織設計總平面布置圖、施工的不同階段和現場具體情況，繪制施工平面布置圖。其中圍欄區(qū)域范圍視施工場地而定。用立柱與彩色三角形標志旗繩或網形成區(qū)域圍護，所有區(qū)域均設維護責任人落地式標牌。項目部材料站入口處應設置材料、設備等存放定置圖，并符合裝卸、搬運、消防及防汛的要求，室內干凈整潔。此外，項目部應配置微機、激光打印機，環(huán)境條件允許（視通信線路情況）時，應確保有 1 臺微機與 INTERNET 網連接，實現遠程數據傳輸，保障項目部與建設管理單位、監(jiān)理單位及施工單位的圖文信息傳遞。⑴ 辦公區(qū)入口處設項目部名稱牌。 ③材料堆放應盡量設在便于施工的范圍內，以減少發(fā)生二次搬運。 在施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學組織，合理安排，均衡生產，確保安全、優(yōu)質、高效地完成本標段的施工，確保施工組織的合理性。 為確保優(yōu)質、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調優(yōu)秀的項目經理，組建一支技術力量雄厚，施工經驗豐富，能夠打硬仗精干高效的項目經理部。3在其他易受外因波及著火處，均應采取上述措施進行防火和阻止延燃。2在其他易受外因波及著火處，均應采取上述措施進行防火和阻止延燃。安全生產、文明施工。 根據現場收集的情況，核實的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設備、材料的準備情況編制實施性的施工組織設計，修建生活和工程用房，解決運輸、電力和水供應，修建供工程使用的臨時通道，設定必要的安全標志。 ②在平面布置中應充分考慮好現場辦公、道路交通、現場出入口、材料周轉臨時場地等的優(yōu)化合理布置。生活區(qū)、辦公區(qū)應相對獨立，努力做到硬化、綠化、美化、亮化、凈化融為一體。⑸辦公區(qū)項目部安裝外線電話 1 部、傳真機 1 部，項目經理及主要部門負責人配備移動電話，保證對外通信聯絡及圖文傳遞的通暢。材料站模塊布設要求：項目部材料站設在交通便利、場地開闊、安全可靠、滿足放置材料和機械設備等租用場地，按使用性質劃分為材料堆放區(qū)（塔材、導地線、瓷瓶等露天堆放）、鋼筋加工、工具房、材料庫等，做到露天場地平整、地面無積水、消防設施齊備。（4）塔材、導線和通訊電纜露天擺放，做到各種材料擺放有序，材料碼放整齊成形，安全可靠。桿塔基礎、桿塔組立、張力場、牽引場等現場布設要求：根據現場實際采用插入式安全圍欄進行圍護、隔離、封閉管理。設備材料用品擺放定置化管理：對本項目定置化管理具體實施進行細化明確。（3）塔材運抵堆放場，經過檢驗后分類堆放。乙炔氣瓶應直立放置，并有防止傾倒的措施。設置要求水、電齊備，安全防火設施完善，設置各種警示及標牌，衛(wèi)生狀況良好。③在各臨建設施處，配置足夠數量的滅火器和其他消防器材，施工現場配備流動的滅火器材。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施工期施工綜合進度計劃施工工期與施工綜合進度是根據工程招標文件、電力建設工程工期定額、施工組織、施工程序及工程量，并在確保材料物資供應進度、資金到位的基礎上綜合考慮安排的，是人力、物力、資源、組織、管理的合理組合。施工準備計劃1技術資料供應計劃項目部應與公司工程部、設計單位積極聯系，保證圖紙按計劃供應 計劃控制程序 進度預測風險及控制措施進度預測風險根據招標文件、設計文件資料、現場調查的實際情況，我方認為進度計劃風險主要包括以下內容：1）技術風險：嚴密的技術管理與合理的技術方案是項目成功與否的重要因素，尤其對施工進度有很重要的影響。技術控制措施1）認真充分的做好開工前的施工準備：包括組織準備、物資準備(材料、機具)、技術準備等工程各項準備工作。嚴格執(zhí)行崗位責任制，明確職責范圍。施工進度計劃實施過程中，要協調處理好工程投資與進度、地方關系與進度、施工與設計、質量安全與進度、施工與物資設備供應以及其它相關工作的關系。建立同業(yè)主、監(jiān)理等單位良好的協作關系，自覺接受其相關部門領導、監(jiān)督、檢查與工序質檢及竣工驗收工作。2）主要原材料、構件和設備出廠證件。10）工程施工總結和工程概算、工程決算。2）因設計與實際情況不符，由設計單位在現場解決的設計問題和對施工圖修改的記錄。在施工過程中，如發(fā)現圖紙仍有差錯或與實際情況不符，或施工條件、材料規(guī)格、品種、質量不能完全符合設計要求，以及職工提出合理化建議等原因。2）設計與施工主要技術方案是否相適應。開工管理制度所有正式新建的工程項目，在接到公司或項目部的施工任務單后，認真做好各項施工準備工作，提出開工報告，按規(guī)定程序審查批準后才能開工。7）施工所需材料和設備已經落實，訂貨情況能夠滿足工程連續(xù)施工的需要。主要安裝設備及材料供應計劃 材料采購、供應原則本公司對材料的采購、檢驗、運輸及保管等程序，按公司《管理體系程序文件》建立的質量控制程序和標準進行。建立健全施工進度控制管理制度，明確各層次的進度控制人員具體任務和職責。施工中要根據工程實際進度情況，圍繞關鍵線路，及時調整施工進度計劃，必要時考慮部分工序交叉施工。設備安裝前，材料、設備由建設單位提供時，及時向建設單位提交要求到貨計劃。施工進度計劃分析影響工期的主要因素：施工圖未能及時提供，影響工程施工進度。計劃控制計劃控制方法：規(guī)劃：根據招標文件要求，確定項目的總施工進度目標，然后進行目標分解，確定分施工進度目標。第4章 各分部分項工程的施