【正文】 械操作人員施工前，要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。 在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時設(shè)施、倉庫、材料堆場要有足夠得滅火工具和設(shè)備，對消防器材 有專人管理，定期檢查。 對進(jìn)入現(xiàn)場的材料要做標(biāo)識，分清待檢、合格、不合格品，對不合格材料不準(zhǔn)使用。 各職能人員做好質(zhì)量記錄，工程技術(shù)資料、文件由專人負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平與施工技能，是工程創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)和保證。 、壓頂采用 C20 細(xì)石混凝土，施工前兩側(cè)需首先放線，然后支設(shè)灰槽，保證壓頂尺寸符合圖紙設(shè)計要求。 14 、外圈定位行列和轉(zhuǎn)角石選擇形狀方正、尺寸相對較大的毛石，并長短相間地與里層砌塊立交接成一體， 上下層石塊也應(yīng)交錯排列，避免豎縫重合，砌縫寬度一般不應(yīng)大于 4cm。擋土墻每天連續(xù)砌筑高度不宜超過 。工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處，各段水平縫應(yīng)一致。 、任何土質(zhì)基坑挖至標(biāo)高后不得長時間暴露，擾動或浸泡，而削弱基底承載能力。精確測定出擋土墻基座主軸線和起訖點，伸縮縫位置，每端的銜接是否順直，并按施 工放樣的實際需要增補(bǔ)擋土墻各點的地面高程，并設(shè)置施工水準(zhǔn)點，在基礎(chǔ)表面上彈出軸線及墻身線。 、碾壓時，輪（夯）跡應(yīng)相互搭接，防止漏壓或沙層漏壓。 、對填方土料應(yīng)按設(shè)計要求驗收后方可填入。 、場地的定位控制線（樁）、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格；并辦完預(yù)檢手續(xù)。 物資部 ： 在項目經(jīng)理和副經(jīng)理、技術(shù)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，參與材料和設(shè)備的詢價，負(fù)責(zé)項目的材料采購工作； 機(jī)械部 ： 在項目經(jīng)理和副經(jīng)理、技術(shù)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)項目所需用的機(jī)械的維修、保養(yǎng)、確保施工機(jī)械、機(jī)具處于良好的使用狀態(tài)，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映機(jī)械設(shè)備的使用情況。 第三章 、施工部署 一 、 項目組織機(jī)構(gòu) 本工程將全面實行項目部管理施工，工程項目管理是以高效率地實現(xiàn)項目目標(biāo)為目的，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同和成 本核算制為主要內(nèi)容，并對工程項目進(jìn)行全過程、全方位的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理制度。 按照公司項目管理組織條例，本項目經(jīng)理部將在公司總部的控制和協(xié)調(diào)下進(jìn)行本工程的施工管理。 第四章、主要施工方法 ： 一、土方開挖施工： 測量放線 根據(jù)甲方下發(fā)的圖紙坐標(biāo)，放樣定出開挖邊線和開挖深度等。 、選擇土方機(jī)械，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機(jī)械的效率來確定。 、有無層間光面、彈簧土、漏壓或欠壓、裂縫等。在機(jī)械碾壓不到的填土部位，應(yīng)配合人工推土填筑。當(dāng)基礎(chǔ)開挖后若發(fā)現(xiàn)與設(shè)計情況有出入時，應(yīng)按實際情況調(diào)整設(shè)計。 、基礎(chǔ)砌筑時，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎石塊嵌塞，不得采用先擺碎石塊， 后塞砂漿或干填碎石塊方法。坡度架制作好后立于砌筑段的兩端，并拉小線進(jìn)行砌筑。 、砌石底面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫填漿搗實，不得有空縫和貫通立縫。 、 預(yù)埋泄水管應(yīng)位置準(zhǔn)確。 現(xiàn)場澆筑施工前首先按照間距 5m 制作燴餅保證澆筑厚度及平整 15 度，并將掛桿、 鐵鍬、抹子、磨光機(jī)、平板振動器等施工工具全部準(zhǔn)備齊全。 認(rèn)真編制單位工程施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，作為設(shè)計應(yīng)由公司總工組 織審批后方可正式執(zhí)行，結(jié)合本工程的具體情況，項目質(zhì)量計劃書將重點對該工程的關(guān)鍵過程及特殊過程，確定控制標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等 級，及需控制的各種影響因素，并在項目質(zhì)量計劃中將各分部工程質(zhì)量目標(biāo)等級明確，然后再將分部工程質(zhì)量等 級分解到各分項工程中去。 努力消除質(zhì)量通病，預(yù)測可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病，并采取相應(yīng)措施，循序漸進(jìn)消除通病。 嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，堅持隱蔽工 程驗收和驗評制度。 三 、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全措施 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。 四 、建筑施工安全措施 現(xiàn)場各級管理人員認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，嚴(yán)格遵守各項安全技術(shù)措施，對進(jìn)行施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行安全教育，樹立安全第一的思想。 這樣，在本工程項目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整項目工程管理機(jī)關(guān)中的一部分，直接參加工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦帯? 三、防固體污染措施 22 運土方散狀材料，裝車不宜過滿，并用蓬布遮擋，防止散落，環(huán)境及道路的污染。 施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍護(hù)墻，設(shè)門衛(wèi)室，建立門衛(wèi)管理制度，與施工無關(guān)的人員嚴(yán)禁隨便進(jìn)入現(xiàn)場。 四、消防保衛(wèi)措施 施工現(xiàn)場成立消防保衛(wèi)組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的消防保衛(wèi)管理及檢查工作。 我們要經(jīng)常保持辦公室、食堂、宿舍、倉庫及其周圍地區(qū)的清潔，建立衛(wèi)生區(qū)域，每日二次設(shè)專人打掃衛(wèi)生。 對施 工安全方案，對施工人員要用文字交底和專人管理。 尤其注意本工程現(xiàn)場裝置有效齊全。 在進(jìn)行現(xiàn)場平面布置時，施工干道兼作消防通道，寬度不小于 ，道路不準(zhǔn)堆放材料。 把好物資進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《物資采購程序》，工程上所有物資要從合格的生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷單位采購，油料等 大宗材料采購前要對供貨單位 的供貨能力、商品信譽(yù)等 做嚴(yán)格評審、調(diào) 查，擇優(yōu)選用合格的供方，材料進(jìn)場 后，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位三方共同對外觀質(zhì)量規(guī)格尺寸、質(zhì)量證明、數(shù)量等進(jìn)行驗證，并做好見證取樣記錄，送有資質(zhì)的試驗室復(fù)試，復(fù)試合格后，方可進(jìn)行工程施工。 依靠科技進(jìn)