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20mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目線路施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2025-03-05 09:53本頁(yè)面
  

【正文】 出線路 工程 《安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施、作業(yè)票管理辦法》 制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全施工措施和安全施工作業(yè)票的編制格式、內(nèi)容和審查、批準(zhǔn)、交底、執(zhí)行、檢查、驗(yàn)收、關(guān)閉的管理程序;通過對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)和全方位預(yù)測(cè),明確工作中的危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)工序,針對(duì)施工中的危險(xiǎn)因素,編制系統(tǒng)的反事故預(yù)案,從技術(shù)方面進(jìn)行預(yù)控。嚴(yán)厲查處各類違章、事故以及管理 異常,預(yù)防事故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工地安全施工的第一責(zé)任者,施工隊(duì)長(zhǎng)和班 (組 )長(zhǎng)是所轄范圍內(nèi)的第一安全責(zé)任者;各級(jí)副職是所分管工作范圍內(nèi)安全管理的直接責(zé)任者。 11)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和措施施工,發(fā)現(xiàn)他人違章及時(shí)制止。 9)尊重和支持安監(jiān)人員的工作,服從安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。幫助新工人提高安全意識(shí)和操作水平。愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動(dòng)。作業(yè)過程中堅(jiān)持文明施工,下班前及時(shí)清理整頓現(xiàn)場(chǎng)。 4)施工項(xiàng)目開工前,認(rèn)真接受安全技 術(shù)交底,并在交底書上簽字。 2)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品,并在使用前進(jìn)行檢查。 9)負(fù)責(zé)制止和糾正違章作業(yè)行為。 7)發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,積極搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。 5)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況;督促本班 (組 )人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,并嚴(yán)格按措施施工。 3)負(fù)責(zé)本班 (組 )安全設(shè)施計(jì)劃的編制和報(bào)批工作。 班組兼職安全員職責(zé) 1)協(xié)助班 (組 )長(zhǎng)組織本班 (組 )人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全施工管理規(guī)定》和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。 4)協(xié)助班 (組 )長(zhǎng)進(jìn)行本班 (組 )施工場(chǎng)所的安全檢查和施工項(xiàng)目開工前的施工條件檢查。 2)協(xié)助班 (組 )長(zhǎng)組織本班 (組 )人員掣習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。 12)組織本班 (組 )人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時(shí)改進(jìn)班 (組 )工作。 10)督促本班 (組 )人員在收工時(shí)清理作業(yè)場(chǎng)所,做到工完料盡場(chǎng)地清。 9)負(fù)責(zé)本班 (組 )施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件的檢查 與落實(shí)。 7)負(fù)責(zé)進(jìn)行入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。 5)認(rèn)真進(jìn)行每天的班前安全講話 (站班會(huì) )和班后安全小結(jié),做到有記錄。 3)負(fù)責(zé)制定班 (組 )的安全管理目標(biāo),并組織 實(shí)施。 2)負(fù)責(zé)組織本班 (組 )人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定、措施。 9)負(fù)責(zé)制止和糾正違章作業(yè)行為。 7)發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,積極搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。 5)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況;督促本施工隊(duì)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用 品、用具,并嚴(yán)格按措施施工。 一期 20MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目 35kV送出線路 工程 3)負(fù)責(zé)本施工隊(duì)安全設(shè)施計(jì)劃的編制和報(bào)批工作。 施工隊(duì)專職安全員職責(zé) 1)協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)組織本施工隊(duì)人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全施工管理規(guī)定》和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。 7)參加輕傷事故和嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析,提出防范事故的技術(shù)性措施。 5)負(fù)責(zé)編制本工地的安全技術(shù)措施計(jì)劃,從技術(shù)方面指導(dǎo)安全員的工作。 3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全施工措施和重要施工項(xiàng)目安全施工措施的編制,對(duì)重要施工項(xiàng)目安全施工作業(yè)票要親自組織交底。 施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 1)負(fù)責(zé)本工地的安全技術(shù)工作。 12)認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為,對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。 10)組織制定本工地文明施工實(shí)施細(xì)則,確保在本工地范圍內(nèi)做到文明施工。 8)每月至少組織一次工地安全例會(huì),研究、解決施工中的安全問題。 7)負(fù)責(zé)本工地職工的安全教育。 6)直接領(lǐng)導(dǎo)本工地專 (兼 )職安全員的工作。 4)組織編寫本工地的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。審定本工地的安全管理目標(biāo),并認(rèn)真組織實(shí)施。 施工隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé) 1)施工隊(duì)長(zhǎng)是本工地安全施工的第一責(zé)任者,對(duì)本工地的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 11)負(fù)責(zé)新工人的工地級(jí)安全教育。 9)參加重傷及其它事故的調(diào)查,協(xié)助發(fā)生事故的部門制定預(yù)防措施,并監(jiān)督措施的落實(shí)。定期組織安全網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的成員對(duì)施工過程中的安全施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 6)每周組織一次綜合性安全檢查,定期布置專業(yè)性的安全檢查,協(xié)助有關(guān)部門立即解決檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全事項(xiàng)。 4)制定工程安全管理計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的安全規(guī)定和上級(jí)的政策、法規(guī)、規(guī)程。 11)發(fā)生安全事故,必須及時(shí)上報(bào),組織并配合事故調(diào)查工作,負(fù)責(zé)防范措施制定 一期 20MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目 35kV送出線路 工程 落實(shí)。 9)確保承發(fā)包合同中有安全施工的要求 和獎(jiǎng)罰的規(guī)定,并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起下達(dá),并列為計(jì)劃完成的考核指針。 6)審定本項(xiàng)目安全施工目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃。 4)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查;批閱安全工作的文件。 2)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度。 由項(xiàng)目部、施工隊(duì)專 (兼 )職安全員,施工班組設(shè)兼職安全員,共同組成覆蓋全工地各施工點(diǎn)的三級(jí)安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。 項(xiàng)目工地服從并支持業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)該工程的安全管理,采取強(qiáng)制措施確保全體施工人員自覺接 受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督。 一期 20MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目 35kV送出線路 工程 項(xiàng)目工地設(shè) 1— 2 名專 (兼 )職消防員,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系和工地義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),檢查考核各級(jí)防火責(zé)任制的落實(shí)。 各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為本單位的第 一安全責(zé)任者,各施工單位根據(jù)工地組織設(shè) 1— 2 名專 (兼 )職安全員,負(fù)責(zé)對(duì)所轄施工人員的安全管理和對(duì)施工項(xiàng)目的安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)本工程特點(diǎn),公司將強(qiáng)化施工全過程的安全技術(shù)管理,從每一道施工工序,進(jìn)行全過程控 制,確保實(shí)現(xiàn)本工程安全目標(biāo): 不發(fā)生重大人身傷亡事故和死亡事故; 不發(fā)生重大機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故; 不發(fā)生高空墜落事故; 不發(fā)生觸電事故; 不發(fā)生立桿立塔事故; 不發(fā)生事故大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件; 輕傷負(fù)傷率降低到 3‰以下。 k.施工機(jī)具、計(jì)量器具、安全用具, 必須按規(guī)程定期進(jìn)行檢修和鑒定合格后方準(zhǔn)使用。 i.材料、設(shè)備、儀表沒有合格證及出廠證明不得使用。確有必要先行施工時(shí),建設(shè)單位可發(fā)出口頭指令, 并在 24 小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)。設(shè)計(jì)變更應(yīng)必須取得書面設(shè)計(jì)變更通知單方可進(jìn)行施工。 f.認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)雨季施工措施規(guī)定,確保工程質(zhì)量。 d.各道工序施工前要做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作。 b.進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品必須有出廠合格證 ,不合格晶及等級(jí)不明品嚴(yán)禁使用。 d.施工人員在施工前必須學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),熟悉操作工藝規(guī)程。 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 a.按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作; b.搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù),新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。 針對(duì)本工程施工特點(diǎn),做好職工的上崗培訓(xùn),不合格的不能上崗。 施工中做好施工技術(shù)記錄和施工資料的收集、整理,單位工程驗(yàn)收后 15日內(nèi)將資料移交甲方。 做好沉降測(cè)量,并分別作出觀測(cè)記錄,定期復(fù)查。堅(jiān)決實(shí)行誰污染、誰 破壞、處理誰的制度。 基礎(chǔ)內(nèi)實(shí)外光、地腳螺栓位置正確,安裝面平整。做到每一個(gè)基礎(chǔ)所用的鋼筋、水泥都能查到爐號(hào)、批次、施工日期、試驗(yàn)報(bào)告。 在施工過程中,堅(jiān)持“三集一定” (即集中領(lǐng)料、集中下料、集中運(yùn)輸、定點(diǎn)放置 )工作法,保持良好的施工環(huán) 境。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)重罰,促進(jìn)施工質(zhì)量、施工工藝的提高。 對(duì)需甲方監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)中心站驗(yàn)收的項(xiàng)目,應(yīng)按要求提前通知對(duì)方,待施工完畢經(jīng)項(xiàng)目工地三級(jí)驗(yàn)收合格后,質(zhì)量管理部及時(shí)整理資料,配合對(duì)方驗(yàn)收,對(duì)提出的問題和要求,及時(shí)整改和反饋。建立從工地主任、班組長(zhǎng)到項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,發(fā)生質(zhì)量問題要層層追究責(zé)任。對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目要及時(shí)整改或推倒重來,決不給工程留下絲毫隱患。 強(qiáng)化三級(jí)驗(yàn)收管理制度,實(shí)行班組自檢、工地復(fù)檢、項(xiàng)目部驗(yàn)收 的三級(jí)質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)。 每項(xiàng)工程開工前,應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書文件,作業(yè)指導(dǎo)書要層次清楚,操作性強(qiáng),并在質(zhì)量管理欄目中對(duì)施工中的關(guān)健工序、影響下道工序施工的、被下道工序所 一期 20MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目 35kV送出線路 工程 掩蓋的工序、隱蔽工程等設(shè)置必要的“ W”點(diǎn)和“ H”點(diǎn)、“ S”點(diǎn),質(zhì)檢人員在檢查驗(yàn)收時(shí)應(yīng)根據(jù)“ W”點(diǎn)和“ H”點(diǎn)的要求認(rèn)真做好監(jiān)控和驗(yàn)收、通知監(jiān)理。 實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃制度。 認(rèn)真執(zhí)行公司一整套成熟的、行之有效的質(zhì)量管理制度 按公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序》、《質(zhì)量管理作業(yè)文件》的要求,確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 施工班長(zhǎng): 1)負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)施工措施的具體執(zhí)行,安排各工種的具體施工; 2)負(fù)責(zé)執(zhí)行和推進(jìn)本班工程進(jìn)度計(jì)劃; 3)在施工隊(duì)的指導(dǎo)下,編制每周工作計(jì)劃,并及時(shí)調(diào)整施工方法,調(diào)整施工力量; 4)及時(shí)解決本班施工中的事項(xiàng); 5)本班施工場(chǎng)地的規(guī)劃及控制,務(wù)必做到場(chǎng)地清潔整齊,實(shí)行文明施工; 6)提出圖紙上不明確或與標(biāo)書有差異的問題; 7)主持每天與各施工人員的碰頭例會(huì),及時(shí)解決施工上存在的問題; 8)參加每天的施工隊(duì)工作會(huì)議。 8)負(fù)責(zé)對(duì)供貨商的跟蹤評(píng)價(jià)和評(píng)審。 6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部顧客提供產(chǎn)品的管理,并符合工程合同要求。 4)負(fù)責(zé)完成確定的經(jīng)營(yíng)考核任務(wù)和指針,按期向公司上報(bào)各種報(bào)表。 2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理、供應(yīng)和控制,滿足施工需要。 4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的檔案管理工作。 2)負(fù)責(zé)圖紙資料和工程信函的接收、登 記、歸檔、發(fā)放、催交、復(fù)制和更新管理。 11)負(fù)責(zé)外包焊工等特殊工種的資質(zhì)審查和管理工作。 9)負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故及不合格品的調(diào)查、分析、處理、報(bào)告、驗(yàn)收工作。 7)對(duì)工程施工過程中存在的質(zhì)量通病制定糾正與預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。 一期 20MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目 35kV送出線路 工程 5)負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改。 3)組織建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。 專職質(zhì)量職責(zé) 1)制訂項(xiàng)目部質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 5)按公司總部要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料。 3)組織召開 項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃平衡會(huì),編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)職責(zé) 1)匯總編制項(xiàng)目聊工計(jì)劃,報(bào)業(yè)主審批,并檢查實(shí)施情況。 4)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序,編制項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案,解決施工中重大的技術(shù)管理和質(zhì)量問題。 2)協(xié)助總工程師抓好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作:科技情報(bào)信息、合理化建議、檔案、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、 建設(shè)監(jiān)督等工作。 8)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度,并組織實(shí)施。主持開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,引進(jìn)和吸收先進(jìn)技術(shù)成果。 5)組織推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督和程控,不斷提高工程質(zhì)量,確保項(xiàng) 一期 20MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目 35kV送出線路 工程 目部的質(zhì)量體系正常運(yùn)作。 3)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)調(diào)工程施工方面的關(guān)系,解決施工中人、財(cái)、物的調(diào)度和技術(shù)方面的重大問題,保證施工活動(dòng)按計(jì)劃正常進(jìn)行。 項(xiàng)目總工程師職責(zé) 1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)與科技進(jìn)步方面的工作。 3)負(fù)責(zé)組織技 術(shù)質(zhì)檢管理員抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管生產(chǎn)方面的管理工作。 5)主持項(xiàng)目部經(jīng)理辦公會(huì),討論并決定施工管理方面的重大問題。堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,正確處理安全、質(zhì)量、效益的關(guān)系。 2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目委托管理合同的實(shí)施,確保各項(xiàng)工作按合同要求完成 。 一期 20MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目 35kV送出線路 工程 建設(shè)成為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程。 工程建設(shè)中無重大質(zhì)量事故。 (2)分部工程優(yōu)良率達(dá)到 95%及以上
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