某房地產公司行政文員年終總結-文庫吧資料
2025-06-23 08:05本頁面
【正文】 增加員工文化生活。 團隊建設是行政工作的一大關鍵，在去年的工作中，只是注重團隊擴大的工作，沒有負責到團隊水平提升方面，例如培訓、拓展、員工文化生活等。解決辦法：用時間管理法則為自己的工作分類，按照重要程度、緊急程度為工作劃分優(yōu)先級，這樣就為重要緊急工作提供了保障，而且也避免了自己在一些非重要非緊急工作上的時間浪費。 由于行政工作事無巨細，既需要把本職工作做好，又需要和各領導、各部門進行銜接、溝通，雖然本意想把每項工作做好，但總免不了出現紕漏。 重制度建設，輕制度落實，很多制度建立后，對制度的落實情況沒有起到很好的監(jiān)管作用，導致有些制度成為一紙空文。在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有很多不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗來改善工作中的缺陷。 與總公司進行銜接，總部各類文件上傳下達，對總部需要的各類報表、材料進行整理、上報。 9月份以來，社保工作交由我來負責，每月15日前，在網上進行各項申報，然后打印報表，整理相關材料、填寫單據，去勞動局和建設銀行辦理相關繳費手續(xù)。 引用指紋考勤
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