【摘要】木門生產(chǎn)工藝流程:選材→下料→組框→熱壓→齊邊精裁→銑門芯板→銑門鈽線→貼皮→合門→打鎖孔合頁孔→試裝→油漆→質(zhì)檢→包裝入庫→安裝主要制造工藝標(biāo)準(zhǔn):1、下料:(1)粗裁時,長寬各加大10mm;(需修整)(2)如組合下料,注明木皮材質(zhì),標(biāo)明何種門型組合;2、組框(1)四角方正,長寬各加大10MM(2)外框?qū)挾纫?guī)格為800-2000MM,表板為6MM中密度板,中
2024-08-22 11:40
【摘要】木門生產(chǎn)管理辦法一.????目的??生產(chǎn)管理組織的建立,是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理的先決條件。只有建立一個責(zé)任明確、分工明確、充滿朝氣、具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的生產(chǎn)管理團隊,才能使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理工作的實施卓有成效。二.????原則?
2025-04-14 23:54
【摘要】木門生產(chǎn)管理辦法一.目的生產(chǎn)管理組織的建立,是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理的先決條件。只有建立一個責(zé)任明確、分工明確、充滿朝氣、具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的生產(chǎn)管理團隊,才能使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理工作的實施卓有成效。二.原則生產(chǎn)管理組織的建立,必須與企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展密切結(jié)合。過小、過時或龐大、懶散的生產(chǎn)
2024-09-20 09:21
【摘要】1木門生產(chǎn)管理辦法一.目的生產(chǎn)管理組織的建立,是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理的先決條件。只有建立一個責(zé)任明確、分工明確、充滿朝氣、具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的生產(chǎn)管理團隊,才能使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理工作的實施卓有成效。二.原則生產(chǎn)管理組織的建立,必須與企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展密切結(jié)合。過小、過時或龐
2024-09-20 06:13
【摘要】木門生產(chǎn)工藝技術(shù)操作規(guī)程一.生產(chǎn)任務(wù)單1按銷售計劃制定規(guī)格,數(shù)量。質(zhì)量等指標(biāo)圖紙。簡要說明技術(shù)的具體要求。2按標(biāo)準(zhǔn)制圖。標(biāo)明尺寸。審核確認無誤后。下發(fā)生產(chǎn)加工車間。3對研發(fā)產(chǎn)品。試制品。樣品。采用工藝全過程監(jiān)督。直到成功,做出總結(jié)。將加工工藝存檔。未解決的問題。向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報二生產(chǎn)車間1接到圖紙后按照圖紙要求
2024-11-02 20:47
【摘要】Opinosadugethry'mlcAv,fP"b20*jZTxMI:EYB()第一章總論一、項目概況1、項目名稱:年產(chǎn)6萬套實木門生產(chǎn)項目2、承辦單位:沙縣林業(yè)局3、項目負責(zé)人:王麗艷4、項目聯(lián)系人:林玉福5、項目總投資:6
2024-12-01 03:09
【摘要】目錄0審批令----------------------------------------------------------------------------2-----------------------------------------------------------------------------22組織圖
2025-07-21 17:09
【摘要】一、工廠組織架構(gòu)圖經(jīng)營管理部廠長海外事業(yè)部物控中心(PMC)IE工藝中心設(shè)備動力部品質(zhì)管理中心人力資源中心營銷中心生產(chǎn)制造中心設(shè)計研發(fā)中心國內(nèi)事業(yè)部財務(wù)管理中心總經(jīng)理財務(wù)部二、工廠生廠車間流程空壓機房維修車間保安室辦公室刀具室
2025-06-06 12:10
【摘要】木門服務(wù)手冊2020-3-8瀏覽數(shù):407潤成創(chuàng)展目錄一、木門的基礎(chǔ)知識二、木門的檢驗方法與標(biāo)準(zhǔn)三、木門選購流程四、木門選購要點五、如何選擇高級木門六、木門的安裝七、木門的正常使用與保養(yǎng)八、售后服務(wù)九、推薦質(zhì)
2024-11-12 11:24
【摘要】第一篇:木門加工供貨合同 木門加工供貨合同 供應(yīng)商編號: 合同編號:lvzs-201506010-001甲方:(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方) 根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,經(jīng)甲乙...
2024-11-15 22:22
【摘要】夢天木門導(dǎo)購手冊前言傳統(tǒng)的店鋪銷售模式,對導(dǎo)購員的各方面素質(zhì)要求非常高,從顧客進門起,到他(她)成功的購買商品,這起決定性的“臨門一腳”,全掌握在導(dǎo)購員的手上,因此導(dǎo)購人員對整個銷售工作的達成起著至關(guān)重要的作用,一個導(dǎo)購人員能力的高低將直接決定最終的銷售業(yè)績;但是導(dǎo)購人員的水平是參差不齊的,能力不達標(biāo)的導(dǎo)購人員會影響銷售工
2024-11-04 08:14
【摘要】維德木門加盟手冊1維德木門加盟手冊摘要:維德木門競爭策略,強調(diào)的是一種綜合的,均衡性的競爭優(yōu)勢,從品牌,生產(chǎn),規(guī)模,...對維德營銷團隊提供專業(yè)知識,...9,完善的市場營銷體系保障經(jīng)銷商的利益不會受到?jīng)_突...關(guān)鍵詞:市場營銷類別:市場營銷維
2024-11-12 02:49
【摘要】第八節(jié)生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)負荷分析表廠別頁次接單日期訂單號碼產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量需要日期生產(chǎn)一車間生產(chǎn)二車間生產(chǎn)三車間
2025-07-06 18:52
【摘要】?公司品牌形象的代表顧客購物的引導(dǎo)者、專業(yè)顧問將產(chǎn)品推介給顧客的專家滿足顧客需要的服務(wù)精英顧客最好的朋友公司經(jīng)營理念的傳遞者將顧客意見向公司反映的媒介市場信息的收集者顧客是誰?顧客是公司財富及個人利益的來源顧客需要你的引導(dǎo)和幫助顧客不是有求于我們,而是我們有求于他顧客不是與我們爭論或斗
2024-11-13 03:08
2025-07-29 11:04