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某木業(yè)木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理組織-文庫(kù)吧資料

2024-09-20 06:13本頁(yè)面
  

【正文】 整指令; 有參與編、審管理手冊(cè)、程序文件、生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度的權(quán)力; 參與品質(zhì)事故的責(zé)任界定與處理的決定; 參與審核木門(mén)生產(chǎn)各部門(mén)的工作計(jì)劃、人員分配方案。 廠長(zhǎng) 職 權(quán) : 在 總 經(jīng)理 的授權(quán)下,參與木門(mén)部日常生產(chǎn)與管理的全面工作。 16 對(duì)木門(mén)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的管理人員、工人有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲實(shí)施、人事任免的權(quán)力; 對(duì) 與 木門(mén)生產(chǎn) 相關(guān)的 各部門(mén) 的 工作 有監(jiān)督、否決的權(quán)力; 有向 與 木門(mén)生產(chǎn) 相關(guān)的 各部門(mén) 下達(dá)人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整、生產(chǎn)工 藝流程調(diào)整、工時(shí)工價(jià)調(diào)整指令的權(quán)力; 有對(duì)各部門(mén)主管 、 員工獎(jiǎng)罰建議與實(shí)施的權(quán)力; 有 定期 召集 有關(guān) 木門(mén)生產(chǎn)調(diào)度 例 會(huì) 、發(fā)布 有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn) 通知通告的權(quán)力 ; 審 批 技術(shù)文件、生產(chǎn)與質(zhì)量記錄、報(bào)表等,除人事、財(cái)務(wù)外的管理文件; 審 核 生產(chǎn)用具用品的申購(gòu);品質(zhì)事故的責(zé)任界定與處理的決定; 審核木門(mén)生產(chǎn)各部門(mén)的工作計(jì)劃、人員分配方案。 總經(jīng)理 職權(quán): 在 總經(jīng)理 的授權(quán)下,主持 木門(mén)廠 日 常生產(chǎn)與管理的全面工作。 加強(qiáng)公司文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 抓好公司經(jīng)營(yíng)管理工作,配合各部門(mén)搞好經(jīng)營(yíng)管理。 組織實(shí)施公司年度工作和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。 具體主管辦公室、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、 物料采購(gòu)部、 經(jīng)銷(xiāo)商 等各部門(mén)工作。 根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要,有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn),并決定其報(bào)酬。 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì) 委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。磨好的產(chǎn)品無(wú)砂痕、無(wú)亮 點(diǎn)、棱角分明 半成品 檢驗(yàn) 所有的門(mén)及門(mén)套經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)到面漆房前, 再 檢查實(shí)物與訂單數(shù)量要求是否相符 按照訂單要求修色,若發(fā)現(xiàn)上道工序有問(wèn)題,應(yīng)該及時(shí)返回前道工序返工修正 修好色的產(chǎn)品進(jìn)入面漆房噴面漆,噴好的面漆做到有手感、飽滿度,不得出現(xiàn)有色差、顆粒、流掛、泛白桔皮等不良現(xiàn)象 進(jìn)入包裝車(chē)間 11 包裝、物流作業(yè) 生產(chǎn)流程圖 12 生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)、接收流程 成品 門(mén)、 門(mén)套 板、 門(mén)套線掛板等進(jìn)入包裝車(chē)間 后 ,按經(jīng)銷(xiāo)商 (客戶 )訂單號(hào) 分類(lèi)分品種碼放 按經(jīng)銷(xiāo)商 (客戶 )訂單號(hào)要求分類(lèi)分品種將門(mén)表面浮灰清理包裝 發(fā)貨人員按經(jīng)銷(xiāo)商 (客戶 )訂單號(hào)要求分類(lèi)分品種 安排搬運(yùn)工將產(chǎn)品搬用到物流車(chē)上,與物流人員辦理好交接手續(xù) 按經(jīng)銷(xiāo)商 (客戶 )訂單號(hào)要求分類(lèi)分品種將 門(mén)套板 槽口修正 、上防撞條 按經(jīng)銷(xiāo)商 (客戶 )訂單號(hào)要求分類(lèi)分品種配線條和門(mén)套板將表面浮灰清理包裝 13 四 、 生產(chǎn)管理組織系統(tǒng)的工作任務(wù) 1. 生產(chǎn)統(tǒng)籌、生產(chǎn)計(jì)劃工作; 2. 工時(shí)定額與計(jì)件工資的管理; 3. 生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)工作; 4. 圖紙、生產(chǎn)工 藝、物料定額的核定; 5. 生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、進(jìn)度管制、品質(zhì)檢驗(yàn)與監(jiān)控工作; 6. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理; 7. 環(huán)境與安全衛(wèi)生管理; 8. 生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)人員管理工作; 9. 跟單、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)的整理、分析; 10. 生產(chǎn)、品質(zhì)的總結(jié)與改善; 11. 生產(chǎn)工藝、技術(shù)的改善工作; 12. 銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、客戶 投訴 處理、品質(zhì)事故責(zé)任分析 處理, 不良品返修處理工作 ; 下單員 與經(jīng)銷(xiāo)商或者客戶將訂單 確定 14 13. 安全事故與緊急事故的處理工作; 14. 生產(chǎn)與品質(zhì)管理系統(tǒng)的制度、文件的修訂、改進(jìn)工作; 15. 員工的考核與考勤工作; 16. 推行全面質(zhì)量管理與全員質(zhì)量管理工作; 17. 客戶與合同的評(píng)審工作; 18. 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工作。 三. 組織結(jié)構(gòu)圖 公司 組織結(jié)構(gòu) 董事長(zhǎng) 總 經(jīng) 理(木門(mén)廠) 財(cái) 務(wù) 部 物料采購(gòu)部 采 購(gòu) 部 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 培訓(xùn)部 計(jì)劃部 (倉(cāng)庫(kù)) 廠長(zhǎng) 2 工廠 組織結(jié)構(gòu)圖 商務(wù)部 組織結(jié)構(gòu)圖 油漆車(chē)間組織結(jié)構(gòu)圖 商 務(wù) 部 接 單 (與經(jīng)銷(xiāo)商、零散客戶) 材料計(jì)劃 成本核算、制圖 物流運(yùn)輸 統(tǒng) 計(jì) 總經(jīng)理 商 務(wù) 部 木 門(mén)、門(mén)套 生產(chǎn)車(chē)間 油 漆 車(chē) 間 機(jī) 電 部 辦公室 綜合管理部 廠 長(zhǎng) 3 門(mén)、門(mén)套車(chē)間 組織結(jié)構(gòu)圖 油漆車(chē)間主任 打磨刷底油組 木門(mén)打磨底油班 門(mén)套打磨底油班 修色噴面漆組 檢 驗(yàn) 組 刷面油前檢驗(yàn) 面油成熟后檢驗(yàn) 4 木 作 車(chē) 間 主 任 木門(mén)制作組 門(mén)套、掛板制作組 配門(mén)框主料、做框班 打 備 料 組 帶鋸及加工下腳料二次加工 填 芯 班 配 料 班 飾面貼皮班 開(kāi) 槽 班 修 補(bǔ) 班 覆合底層板班 定尺、裁門(mén)班 封 門(mén) 邊 班 定尺裁切班 成品 門(mén)、 門(mén)套 板、 門(mén)套線掛板等板、 門(mén)套線掛板等 進(jìn)入包裝車(chē)間板等 進(jìn)入包裝車(chē)間 后 ,按經(jīng)銷(xiāo)商車(chē)間 后 ,按經(jīng)銷(xiāo)商 (客戶 )訂單號(hào)銷(xiāo)商 (客戶 )訂單號(hào) 分類(lèi)分品種單號(hào) 分類(lèi)分品種碼放 種碼放 砂 光 班 飾面貼皮班 面包加工班 檢 驗(yàn) 槽口修正、上防撞條、 包裝、 搬用 物流組 槽口修正 上 防撞條 班 包裝搬用班 5 注:此組織架構(gòu)應(yīng)隨企業(yè)的發(fā)展而隨時(shí)作出相應(yīng)更改,后附的生產(chǎn)管理制度規(guī)定僅圍繞木門(mén)生產(chǎn)管理系統(tǒng)而定制,此制度應(yīng) 與質(zhì)量管理辦法》結(jié)合配套實(shí)施。生產(chǎn)管理組織的建立,該設(shè)的職務(wù)、該用的人,一個(gè)也不能省。 二. 原則
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