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市場分析與目標(biāo)管理確定-文庫吧資料

2025-06-23 01:05本頁面
  

【正文】 ket positioning)* 定位的定義定位就是在目標(biāo)消費者的心中,建立起屬于品牌本身的獨特地位,也就是塑造出自己的品牌個性。* 競爭者之行銷策略無差異行銷對抗差異行銷,集中行銷。* 產(chǎn)品同質(zhì)性同質(zhì)性強,用無差異行銷,如一般日用品。(4) 市場涵蓋策略之選定* 企業(yè)資源資金少集中使用,資金中等分散定量安排。* 差異行銷(Differentiated marketing)同時在幾個市場區(qū)隔營運,并分別為每個市場區(qū)隔設(shè)計不同產(chǎn)品。 (2) 選擇市場區(qū)隔 P = 產(chǎn)品 M =市場 M3M2M1P1* 單一區(qū)隔集中化( SingleSegment concentration )P2P3M3M2M1P1P2* 產(chǎn)品專業(yè)化( Product Specialization )P3P1M3M2M1* 市場專業(yè)化( Market Specialization )P2P3P1M3M2M1* 選擇性專業(yè)化structural* 市場區(qū)隔結(jié)構(gòu)性吸引力 選擇目標(biāo)市場(Market targeting)(1) 評估市場區(qū)隔* 市場區(qū)隔大小與成長(Segment size amp。* 持久性(Sustain ability)市場區(qū)隔便于廠商鞏固其產(chǎn)品的市場地位便于市場的長期培養(yǎng)。* 可接近性(Accessibility)市場區(qū)隔能有效達到和有效為之服務(wù)的程度。(輪廓 )第五步評估各市場區(qū)隔第六步選擇目標(biāo)市場 (5) 有效區(qū)隔化之必備條件* 可衡量性(Measurability)市場區(qū)隔的大小及購買力可衡量的程度。
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