電子商務(wù)與第三方物流運作模式分析-文庫吧資料
2025-06-22 14:29本頁面
【正文】 方物流企業(yè)為電子商務(wù)企業(yè)提供物流配送服務(wù)，更重要的是二者是一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，就像同一個公司中不同的事業(yè)部。企業(yè)的業(yè)務(wù)處理管理信息系統(tǒng)能夠和財務(wù)管理信息系統(tǒng)進行連接，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠被財務(wù)系統(tǒng)調(diào)用、統(tǒng)計，而不必做二次錄入。這其中，車輛設(shè)備企業(yè)可以自有，也可以利用社會車輛，但是必須保證有最基本的可隨時調(diào)用的車輛數(shù)目。同時，還必須能將配送結(jié)果迅速返回給電子商務(wù)企業(yè)。 采用這種模式的第三方物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有最基本的管理信息系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)處理的電子化。這樣，一方面解決了電子商務(wù)網(wǎng)下實物配送的問題，另一方面也為第三方物流提供了業(yè)務(wù)來源，減少資源閑置，提高資源利用率。專業(yè)的電子商務(wù)企業(yè)只注重網(wǎng)上交易功能而網(wǎng)下的實物配送過程則不涉及。 3. 1第三方物流為電子商務(wù)服務(wù) 這種模式適合于小型或新建的第三方物流企業(yè)，對于打算向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)儲運企業(yè)也可以采取這種模式。針對前面提出的第三方物流企業(yè)的兩種組建途徑，這里提出3種第三方物流與電子商務(wù)的結(jié)合方式。第三方物流企業(yè)以服務(wù)為主，因此在電子商務(wù)環(huán)境下就應(yīng)該將無形服務(wù)有形化、產(chǎn)品化。最后要強化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，建立優(yōu)秀的物流人才隊伍，確保企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實現(xiàn)。首先要樹立物流發(fā)展的精品名牌意識，嚴格制定各項物流質(zhì)量標準，才會不斷提高物流服務(wù)水平。 (5) 品牌戰(zhàn)略。再次要創(chuàng)新服務(wù)，深入研究企業(yè)物流需求，通過引進、模仿和創(chuàng)新物流技術(shù)手段，不斷設(shè)計、創(chuàng)新和提供有效的物流服務(wù)。發(fā)展第三方物流，實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，首先要 創(chuàng)新觀念，打破傳統(tǒng)思想，借鑒國際先進物流管理思想，與企業(yè)實踐有機結(jié)合起來，探索新思想和新方法。 (4) 創(chuàng)新戰(zhàn)略。 (3) 服務(wù)戰(zhàn)略。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的聯(lián)合，根據(jù)各行業(yè)企業(yè)的特性，在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍內(nèi)實行物流聯(lián)合，形成高效運作體系。發(fā)展第三方物流需要本著“優(yōu)勢互補、利益共享”的原則，借助產(chǎn)權(quán)方式、契約方式實行相互合作，共同拓展物流市場，降低物流成本，提高物流效益。發(fā)展第三方物流，需要集中把握和有效運用企業(yè)經(jīng)營資源，主要表現(xiàn)在：首先，準確認識和深入分析企業(yè)經(jīng)營資源的基礎(chǔ)狀況，正確選擇第三方物流發(fā)展的方向；其次，積極探索企業(yè)資源的有效配置方式，有力促進第三方物流迅速發(fā)展；最后，認真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題，確保第三方物流的健康發(fā)展。 二 第三方物流的組建策略 根據(jù)國外發(fā)展物流所走過的道路以及我國物流發(fā)展的基本實踐，組建第三方物流企業(yè)大體上可采用兩種基本方式：首先可以考慮漸
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