工程項目管理課程設(shè)計任務(wù)書-文庫吧資料
2025-06-22 12:27本頁面
【正文】 萬元，該工作對工期無影響；②分項工程H的主要材料購買價為75元/；③分項工程J的實際工程量比清單工程量增加600；④從第4個月起，當(dāng)?shù)卦靸r主管部門規(guī)定，人工綜合工日單價應(yīng)上調(diào)為70元/綜合工日。6）在施工過程中，于每月末檢查核實的進度如圖中的實際進度前鋒線所示。4）其他未盡事宜，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500—2008）等相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。3)因該工程急于投入使用，合同約定工期不得拖延。1）第1～4個月末，對實際完成工程量進行計算，發(fā)包人支付承包商工程進度款的90％。工程預(yù)付款（）為合同價的20％=，在開工前7天撥付，在工程進行的第4兩個月均勻扣回。當(dāng)每項分項工程的工程量，增加（或減少）幅度超過清單工程量的10％時，調(diào)整綜合單價，（）。（4）調(diào)價條款：分項工程H所需的主要材料，總量為250，暫估價為70元/，當(dāng)實際購買價格增減幅度在暫估價的177。表2 分項工程計價數(shù)據(jù)統(tǒng)計表分項工程項目名稱ABCDEFGHIJK∑（清單工程量）15001800300018002400135022502000225018503600—（綜合單價）180016001500240020002
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