工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)分析與管理-文庫(kù)吧資料
2025-06-22 12:23本頁(yè)面
【正文】 A. 材料用量按照《材料消耗定額》,計(jì)算出單項(xiàng)工程的材料消耗量,進(jìn)行限額發(fā)料。材料費(fèi)的控制按照“量?jī)r(jià)分離”的原則,一是對(duì)材料用量的控制。主體工程以外的項(xiàng)目可承包給工資單價(jià)比較廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)行承包,以降低人工費(fèi):該項(xiàng)目施工過(guò)程中附屬工程(如漿砌片石邊坡防護(hù)等) 以勞務(wù)形式承包人工費(fèi)比使用技術(shù)熟練工人施工節(jié)約人工費(fèi)用49 萬(wàn)元。 a. 用工數(shù)量按(勞動(dòng)定額) 的工日消耗量簽訂班組承包合同,按總工天承包給班組、通過(guò)項(xiàng)目的班組承包形式,隧道人工費(fèi)比實(shí)際減少支出87 萬(wàn)元,達(dá)到了預(yù)期控制目的?！ ?duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及管理費(fèi)等的控制?！ ⊥ㄟ^(guò)使用新材料、新工藝,改進(jìn)優(yōu)化施工方案,在加快工期進(jìn)度,增加保險(xiǎn)系數(shù)的同時(shí),編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范仍然要從幾個(gè)方面解決:(一) 充分利用合同條款 承包企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要熟悉并利用合同中對(duì)自己有利的條款,降低風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)自己的利益降低費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)?！ 〉贸龉こ添?xiàng)目的費(fèi)用主要的風(fēng)險(xiǎn)因素為:人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理體制費(fèi)、管理費(fèi)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等。如材料單價(jià)(如水泥的單價(jià)) 、施工環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的利用情況、人員的工資、不同的施工方法等因素進(jìn)行敏感分析。第5 步對(duì)該項(xiàng)目具體某一分項(xiàng)工程進(jìn)行敏感性分析,可以分析出項(xiàng)目中對(duì)工程造價(jià)起主導(dǎo)影響作用的分項(xiàng)工程。第4 步重復(fù)上述2 ,3 步,得到該項(xiàng)目新的工程造價(jià)。第3 步計(jì)算中心出整個(gè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用 由橋的各分部分項(xiàng)工程的單價(jià)與其相對(duì)應(yīng)的工程量得出大橋的工程造價(jià)。第2 步分部分項(xiàng)工程所對(duì)應(yīng)的造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè) 在確定各個(gè)分項(xiàng)工程的β分布形式之后,并且通過(guò)各方專(zhuān)家的評(píng)估,確定各這分項(xiàng)工程費(fèi)用的大致范圍,從每一個(gè)分布中產(chǎn)生一個(gè)隨機(jī)數(shù),這項(xiàng)工作在工程中采用mathematics 數(shù)學(xué)模型軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)對(duì)以上的分析,β分布是比較理想的。概率分布應(yīng)具有靈活性,即能夠包含多種形式的曲線。使用統(tǒng)計(jì)分布還應(yīng)包括其他幾個(gè)方面的特征:從分布有限數(shù)據(jù)中容易識(shí)別出來(lái)?！ 〈_定其概率分布。決策者利用自己的豐富的經(jīng)驗(yàn)、技能和判斷, ]據(jù)當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、工程的特點(diǎn)、本單位的施工能力與施工技術(shù)水平等因素總結(jié)計(jì)算才能得出分項(xiàng)的計(jì)算單價(jià)?！ ?二) 運(yùn)用模擬方法找出費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)因素(模擬方法在費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)分析中的運(yùn)用) 為了更精確
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