【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632土地前期費(fèi)用索賠管理程序一、目的確保公司利益不受損失,本公司在開發(fā)前期工作中所花費(fèi)用應(yīng)從地價(jià)中扣除。二、范圍適用于本公司擬投資開發(fā)的土地。三、職責(zé)、配套部負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)費(fèi)用。。。四、程序(產(chǎn)生)協(xié)議、工程量、發(fā)票(收據(jù)):l道路移位l電桿拆遷并新增電桿
2024-09-06 15:26
【摘要】上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號:G-TSA-1/2標(biāo)題:土地前期費(fèi)用索賠管理程序發(fā)放日期:版本:A試土地前期費(fèi)用索賠管理程序一、目的確保公司利益不受損失,本公司在開發(fā)前期工作中所花費(fèi)用應(yīng)從地價(jià)中扣除。二、范圍適用于本公司擬投資開發(fā)的土地。三、職責(zé)、配套部負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)費(fèi)用。
2024-08-22 15:13
【摘要】華懋五金有限公司文件編號E-2-003標(biāo)題工程變更程序制作部門工程部制作日期版次A/2頁次1/31、目的:確保工程變更的整個(gè)程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍:本程序適用于以下三種情況:1)客戶提出的變更,2)本公司提出的內(nèi)部變更3)對協(xié)力廠商
2025-06-12 19:30
【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時(shí),保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計(jì)、制造發(fā)生重大變更時(shí)或顧客要求時(shí),為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3.1工程變更提出部門負(fù)責(zé)填寫(工程變更要求評審)表,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對工程變更要求進(jìn)行評審。
2024-08-21 17:24
【摘要】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-07-03 01:16
【摘要】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-23 13:43
【摘要】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-21 04:24
【摘要】分類公司管理程序編號名稱工程投標(biāo)管理程序版號編制經(jīng)營核算部頁碼1.目的規(guī)范工程投標(biāo)管理的程序,明確各部門在工程投標(biāo)中職責(zé)范圍,提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)。3.編制依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》4.職責(zé)總
2025-07-03 04:25
【摘要】,,第四章國際工程索賠組織管理與程序,第一節(jié)國際工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)常見組織結(jié)構(gòu)類型:職能式、項(xiàng)目式、矩陣式等,矩陣式最常見。,,,第四章國際工程索賠組織管理與程序,第一節(jié)國際工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)矩陣...
2024-11-21 02:01
【摘要】工程安全管理程序介紹-----------------------作者:-----------------------日期:四川普瑞照明工程有限公司文件類型總頁數(shù)附件頁數(shù)版次修訂說明受控編號密級CX60A無工程安全管理程序
2025-07-02 03:06
【摘要】工程造價(jià)管理程序 第10頁共6頁加強(qiáng)工程造價(jià)管理,適應(yīng)市場競爭和搞好企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。由公司承擔(dān)的工業(yè)與民用建筑、市政工程,包括土建工程、水電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝修裝飾工程和道路管線工程。本程序采用《管理體系手冊》中的術(shù)語和定義。
2024-09-04 20:20
【摘要】1/4工程規(guī)范管理程序制定日期2021年5月8日實(shí)施日期2021年5月8日版本修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)容修訂者頁次123
2025-05-01 08:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程目標(biāo)成本管理程序1、分解預(yù)算成本。工程項(xiàng)目中標(biāo),以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù),確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對施工圖預(yù)算所列價(jià)值、按照成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容進(jìn)行分析歸類而得的,其中直接成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)根據(jù)分部分項(xiàng)工程量和預(yù)算單價(jià)(定額)計(jì)算求得,直接成本的其他直接費(fèi)、間接成本的施工管理費(fèi),按工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)
2024-09-04 20:17
【摘要】輸變電工程建設(shè)管理程序指南江西省電力公司基建部二○○八年三月目錄前言………………………………………………………………………2輸變電工程建設(shè)管理程序概述…………………………………………1一、立項(xiàng)可研階段1、工程立項(xiàng)可研階段包含哪些工作……………………………………12
2025-06-30 08:06
【摘要】工程管理-開發(fā)前期管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:圖紙管理細(xì)則一、設(shè)計(jì)文件更改的提出1、甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。2、設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞。3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會報(bào)告、進(jìn)
2025-06-22 02:07