【正文】 T M 培 訓 － S C A M P IC l a s s A S C A M P I 評 估 26 活動簡述：（詳細介紹見附件） 活動名稱 /描述 項目啟動 ? 客戶領導介紹本項目目標、范圍、周期； ? 公司介紹項目流程、主要里程碑； ? CMMI 模型簡單介紹； ? 雙方討論《 Class C SCAMPI 評估計劃》。 臨時 咨詢機構 ? 提供過程改進中所必須的咨詢和培訓指導 臨時 四、 服務導航及簡述 本項目的生命周期模型參考了 SEI 的 IDEAL 模型 ，公司所提供的服務方案就是基于此模型制定的，下圖中除了最右邊客戶方過程改進組一列的活動外，其它列（ CMMI 主任評估師、 CMMI 講師、咨詢師）的活動的服務都是公司提供的。 EPG ? 向管理委員會（ MSG）的匯報工作進展； ? 制定詳細的過程改進計劃； ? 組織制定組織財富庫 ； ? 與試點成員合作推進過程改進。公司為提高服務質(zhì)量，降低成本，提高工作效率，計劃 在公司內(nèi)部全面實施軟件過程改進和 CMMI3 評估。若由于我方原因 未能幫助 貴公司 一次性通過 CMMI 三級評估，則我方 應 繼續(xù)負責 貴公司 CMMI 三級實施工作直到貴公司通過評估并取得相應證書，在此期間發(fā)生的所有與此相關的費用由我方 自行 承擔。 “培訓”結束后，貴公司在收到我方發(fā)出的付款通知后的五個工作日內(nèi)支付乙方咨詢費 合同總金額的 15%。一般原則為在雙方配合良好的情況下，項目服務超時不另行收取服務費用，但是總天數(shù)不超過 5 個工作日。 四、 我們的優(yōu)勢 主任評估師 主任評估師叢斌博士擁有 SEI 授權的全球唯一的可以用中英 文進行培訓的introduction to CMMI 講 師資質(zhì)； 規(guī)范的項目管理 具有自己特色的《客戶服務流程》，每個項目都嚴格按此進行項目管理，保證項目的質(zhì)量、進度、成本以及客戶滿意度； 11 專業(yè)的咨詢團隊 優(yōu)秀的咨詢團隊和豐富的軟件過程改進和 CMMI 項實踐經(jīng)驗，確?？蛻舻淖稍兎召|(zhì)量，協(xié)助客戶制定一套完全適合客戶自己過程的軟件管理和開發(fā)流程 。參與公司郵政代理保險、聯(lián)通統(tǒng)一客戶資料、湖南移動經(jīng)營分析等項目的售前活動，與客戶交流項目管理、質(zhì)量管理等項目順利建設的管理工作。參與 SPIN 的活動，并在 SPINCS 的第一次活動中，作為題為“ CMM 實踐 ”的交流。多次策劃和組織公司在 CMM 和 CMMI 各級別上的內(nèi)部評估，保證了公司在各 CMM 和 CMMI 各級別上的正式評估順利進行。CMMI L5 的全過程，公司 CMM L CMM L3 的預評估和正式評估。新宇科技集團任 SEPG主席，組織和協(xié)調(diào)公司的過程改進活動，全程參與了新宇標準軟件過程（ NSP）的制定和維護，根據(jù)不同時期過程改進的目標，分別發(fā)布了 NSP 的六個版本。畢業(yè)于中南工業(yè)大學信息工程學院，后就讀于中南大學工商管理學院，進修工商管理專業(yè)的碩士學位（ MBA），主攻軟件企業(yè)的過程管理方向。 9 殷學鋒 ，高 級咨詢師， MBA，有公司管理和項目管理、十多年軟件開發(fā)經(jīng)驗，負責過多家企業(yè)的 CMM/CMMI 實施，具有豐富的實踐經(jīng)驗，曾為哈爾濱國脈科技、長春長百、北京瑞爾、廣州海格、珠海哈理、華微明天、方欣科技、上海超捷等提供了CMM/CMMI 不同級別的咨詢服務，現(xiàn)負責廈門鼎盛 CMMI ML2 級、上海久隆電力信息工程有限公司 CMMI L3 級，上海 Digital CMM 三級項目實施。 美國 California State University Fullerton、 South Dakota State University、 Calpoly San Luis 三所大學的終身教授。 2020 年， 叢 斌 博士 與軟件過程改進 專家 Ron Radice 在國內(nèi)舉辦迄今為止最高級別的 CMM 培訓班，《程序員》雜志以《 CMM 布道中國》為題作了長篇報道； 為近二十家企業(yè) 提供 了 CMM/CMMI 咨詢和培訓工作 , 主持了 二 十 多 次 CMM/CMMI 2－ 5 級的 評估。我們非常愿意與我們的客戶，國內(nèi)外的軟件企業(yè)一起分享我們的經(jīng)驗和成果，共同為推進中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻。正如國際軟件能力成熟度模型標準 CMM 最高級第五級所描述的一樣：軟件過程改進不是一成不變的，而是不斷發(fā)展，不斷改善地，這樣才能不斷地提高軟件能力成熟度。我們的咨詢師除了有非常強的 CMM/CMMI 軟件過程改進的理論知識，并且還有非常非常強的 CMM/CMMI 的實踐經(jīng)驗：中成恒信咨詢團隊的每位咨 詢師都具有五年以上甚至是十五年，二十年的在國內(nèi)、國際大型 CMM4級以上軟件公司研發(fā)和項目管理的經(jīng)驗， CMM/CMMI 理論早已和實際軟件的研發(fā)、管理以及過程改進很好的結合了。他們不僅對 CMM 整套的咨詢、培訓、實施、流程等非常精通，并且對更加嚴格的 CMMI 國際標準的咨詢、培訓、實施、流程也是非常非常的熟悉，并且在國內(nèi)已經(jīng)有相應 CMMI3 和 CMMI5 的成功案例。 北京中成恒是專門從事 CMM/CMMI 咨詢，培訓，認證 的專業(yè)顧問公 司。 【 保密 】 三五互聯(lián)科技有限公司 CMMI ML3 級咨詢和評估方案 編號： SOFTSPI/0829CMMI L3Proposal 1 北京中成恒信科技發(fā)展有限公司 日期： 2020 年 8 月 27 日 2 常見縮寫詞 DOD Department of Defense SEI Software Engineering Institute IDEAL Initiate, Diagnose, Establish, Act, Learn CMM(I) Capability Maturity Model (Integration) SCAMPI Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement PI Process Improvement MSG Management Steering Group EPG Engineering Process Group PAT Process Action Team ATM Appraisal /Assessment Team Member 版本修改歷史 版本 日期 3 更改原因 變更申請人 變更內(nèi)容 4 目 錄 第一部分 商務方案 ....................................................................................................... 6 一、 投標方基本情況 .............................................................................................. 6 二、 公司介紹 ........................................................................................................ 6 三、 團隊主要成員簡介（為本項目提供服務專家） ................................................ 8 四、 我們的優(yōu)勢 ..........