山東福科多股份公司人力資源規(guī)劃制度-文庫吧資料
2025-06-07 15:06本頁面
【正文】 力資源內(nèi)外部環(huán)境分析由總裁辦公會負責(zé)，其他部門配合。 第十八條 ?？贫喙煞菸磥砣肆Y源需求預(yù)測按以下步驟進行： 第一步：對可能影響人力資源需求的管理和技術(shù)因素進行預(yù)測； 第二步：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，確定預(yù)測期內(nèi)每年的銷售收入、項目數(shù)量等因素； 第三步：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，初步確定預(yù)測期內(nèi)總體人員需求以及管理職系、項目管理職系和技術(shù)職系的人員需求； 第四步：各部門根據(jù)增加的工作量并綜合考慮管理和技術(shù)等因素的變化， 5 確定需要增加的崗位及人數(shù)； 第五步：將上述兩個 步驟所得的統(tǒng)計結(jié)論進行平衡和修正，即得到未來人力資源需求預(yù)測。人力資源部應(yīng)根據(jù)最后的統(tǒng)計結(jié)論重新填寫《現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測表》。 第十五條 人力資源部將初步現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測結(jié)果與各部門管理人員進行討論，根據(jù)實際情況做進一步修正。 同時，根據(jù)職務(wù)說明書確定的崗位任職資格要求和歷次績效考核結(jié)果，統(tǒng)計出不符合職務(wù)資格要求的人數(shù)。 第十二條 在確定職務(wù)編制水平時，福科多股份推薦使用以下工作分析方法： 1. 工作日記法； 2. 觀察法； 3. 問卷調(diào)查法； 4. 關(guān)鍵事件法。 現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測 第十條 ?？贫喙煞莠F(xiàn)實人力資源需求按以下步驟進行： 第一步：根據(jù)工作分析的結(jié)果，確定目前的職務(wù)編制水平和人員配置； 第二步：進行人力 資源盤點，統(tǒng)計出人員的超編、缺編以及是否符合職務(wù)資格要求； 第三步：人力資源部門將上述統(tǒng)計結(jié)論與各部門管理者進行討論，對統(tǒng)計結(jié)果進行修正； 第四步：該統(tǒng)計結(jié)論為現(xiàn)實的人力資源需求。 第八條 人力資源需求預(yù)測是一項系統(tǒng)工作，各部門必需在人力資源部的組織下積極參與。 未來人力資源需求預(yù)測是指根據(jù)?？贫喙煞莸陌l(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃對預(yù)測期 內(nèi)?？贫喙煞菟枞藛T數(shù)量、種類和條件所做的預(yù)測。 第七條 人力資源需求預(yù)測分為現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測、未來人力資源需求預(yù)測和未來人力資源流失預(yù)測。 2. 其他職能部門和生產(chǎn)部門： (1) 在人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門的人力資源規(guī)劃編制工作； (2) 負責(zé)向人力資源部提供本部門初步的人力資源規(guī)劃； (3) 向人力資源部提供進行人力資源規(guī)劃所需的歷史和預(yù)測數(shù)據(jù)。 基本原則 第三條 人力資源規(guī)劃應(yīng)該遵循以下原則： 1. 人力資源保障原則：人力資源規(guī)劃工作應(yīng)有效保證對福科多股份人力資源的供給； 2. 與內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)原則：人力資源規(guī)劃應(yīng)充分考慮福科多股份內(nèi)外部環(huán)境因素以及這些因素的變化趨勢； 3. 與戰(zhàn)略目標(biāo)相適 應(yīng)原則：人力資源規(guī)劃應(yīng)與?？贫喙煞輵?zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)，確保二者相互協(xié)調(diào)； 4. 系統(tǒng)性原則：人力資源規(guī)劃要反映出人力資源的結(jié)構(gòu)，使各類不同人才恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)組織的系統(tǒng)性功能； 5. 企業(yè)和員工共同發(fā)展的原則：人力資源規(guī)劃應(yīng)能夠保證?？贫喙煞莺蛦T工共同發(fā)展。 山東?？贫喙煞莨救肆Y源規(guī)劃制度 I 目 錄 第一章 總則 ............................................ 1 目的和依據(jù) ................................................................................. 1 適用范圍 ..................................................................................... 1 基本原則 ..................................................................................... 1 工作責(zé)任 ..................................................................................... 2 人力資源規(guī)劃程序 ...................................................................... 2 第二章 人力資源需求預(yù)測 ................................. 3 基本規(guī)定 ..................................................................................... 3 現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測 .............................................................. 3 未來人力資源需求預(yù)測 .............................................................. 4 未來人力資源流失預(yù)測 .............................................................. 8 整體人力資源需求預(yù)測 .............................................................. 9 第三章 人力資源供給預(yù)測 ................................ 10 基本規(guī)定 ................................................................................... 10 內(nèi)部人力資源供給預(yù)測 ............................................................ 10 外部人力資源供給預(yù)測 ............................................................ 11 第四章 人力資源凈需求的確定 ............................ 12 第五章 人力資源規(guī)劃方案的制定 .......................... 12 第六章 附則 .....
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