【正文】 人力資源內外部環(huán)境分析由總裁辦公會負責，其他部門配合。 第十八條 金瀚置業(yè)股份未來人力資源需求預測按以下步驟進行： 第一步：對可能影響人力資源需求的管理和技術因素進行預測； 第二步：根據企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，確定預測期內每年的銷售收入、項目數量等因素； 第三步：根據歷史數據，初步確定預測期內總體人員需求以及管理職系、項目管理職系和技術職系的人員需求； 第四步：各部門根據增加的工作量并綜合考慮管理和技術等因素的 變化， 中國最大的管理資源中心 5 確定需要增加的崗位及人數； 第五步：將上述兩個步驟所得的統(tǒng)計結論進行平衡和修正，即得到未來人力資源需求預測。人力資源部應根據最后的統(tǒng)計 結論重新填寫《現(xiàn)實人力資源需求預測表》。 第十五條 人力資源部將初步現(xiàn)實人力資源需求預測結果與各部門管理人員進行討論，根據實際情況做進一步修正。 同時，根據職務說明書確定的崗位任職資格要求和歷次績效考核結果，統(tǒng)計出不符合職務資格要求的人數。 第十二條 在確定職務編制水平時，金瀚置業(yè)股份推薦使用以下工作分析方法： 工作日記法； 觀察法； 問卷調查法； 關鍵事件法。 現(xiàn)實人力資源需求預測 第十條 金瀚置業(yè)股份現(xiàn)實人力資源需求按以下步驟進行： 第一步：根據工作分析的結果，確定目前的 職務編制水平和人員配置； 第二步：進行人力資源盤點，統(tǒng)計出人員的超編、缺編以及是否符合職務資格要求； 第三步：人力資源部門將上述統(tǒng)計結論與各部門管理者進行討論，對統(tǒng)計結果進行修正； 第四步：該統(tǒng)計結論為現(xiàn)實的人力資源需求。 第八條 人力資源需求預測是一項系統(tǒng)工作，各部門必需在人力資源部的組織下積極參與。 未來人力資源需求預測是指根據金瀚置業(yè) 股份的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展規(guī)劃對預測期內金瀚置業(yè)股份所需人員數量、種類和條件所做的預測。 第七條 人力資源需求預測分為現(xiàn)實人力資源需求預測、未來人力資源需求預測和未來人力資源流失預測。 其他職能部門和生產部門： 在人力資源部的領導下負責本部門的人力資源規(guī)劃編制工作； 負責向人力資源部提供本部門初步的人力資源規(guī)劃； 向人力資源部提供進行人力資源規(guī)劃所需的歷史和預測數據。 基本原則 第三條 人力資源規(guī)劃應該遵循以下原則： 人力資源保障原則：人力資源規(guī)劃工作應有效保證對金瀚置業(yè)股份人力資源的供給； 與內外部環(huán)境相適應原則：人力資源規(guī)劃應充分考慮金瀚置業(yè)股份內外部環(huán)境因素以及這些因素的變化趨勢； 與 戰(zhàn)略目標相適應原則：人力資源規(guī)劃應與金瀚置業(yè)股份戰(zhàn)略發(fā)展目標相適應，確保二者相互協(xié)調； 系統(tǒng)性原則：人力資源規(guī)劃要反映出人力資源的結構，使各類不同人才恰當地結合起來，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)組織的系統(tǒng)性功能； 企業(yè)和員工共同發(fā)展的原則：人力資源規(guī)劃應能夠保證金瀚置業(yè)股份和員工共同發(fā)展。 中國最大的管理資源中心 1 置業(yè)股份公司 人力資源規(guī)劃制度 中國最大的管理資源中心 I 目 錄 第一章 總則 1 目的和依據 .............................................................................. 1 適用范圍 ................................................................................. 1 基本原則 ................................................................................. 1 工作責任 ................................................................................. 2 人力資源規(guī)劃程序 .................................................................. 2 第二章 人力資源需求預測 3 基本規(guī)定 ................................................................................. 3 現(xiàn)實人力資源需求預測 .......................................................... 3 未來人力資源需求預測 .......................................................... 4 未來人力資源流失預測 .......................................................... 8 整體人力資源需求預測 .......................................................... 9 第三章 人力資源供給預測 10 基本規(guī)定 ............................................................................... 10 內部人力資源供給預測 ........................................................ 10 外部人力資源供給預測 ........................................................ 11 第四章 人力資源凈需求的確定 12 第五章 人力資源規(guī)劃方案的制定 12 第六章 附則 15 附錄 1：現(xiàn)實人力資源需求預測表 ............................................... 16 附錄 2：未來人力資源需求預測表 ............................................... 17 附錄 3：未來人力資源流失預測表 ............................................... 18 附件 4：人力資源需求預測表 ....................................................... 19 附錄 5：員工技能清單 ..