btoc商業(yè)模式案例分析-文庫吧資料
2025-06-19 06:43本頁面
【正文】 商業(yè)模式案例分析 ? 美國傳統(tǒng)商業(yè)十分發(fā)達、便捷，服務完善，消費者已經熟悉了許多著名品牌，形成了固有的消費習慣。 ? “亞馬遜”陷入了與傳統(tǒng)零售商同樣的陷阱 —— 它賺的錢并不少，可是它花掉的錢更多：它必須不斷地投入巨資做廣告，必須投入巨資建立倉儲及配送中心。其他的結盟更使亞馬遜邁向國際化、擴大銷售市場、讓它與其他在線或一般書店有所不同，這也促使它不斷發(fā)展 。 BTOC商業(yè)模式案例分析 ? 秘訣十：策略聯(lián)盟與購并。邦諾書店在電視廣告上大肆宣傳，并采用亞馬遜書店以前的策略以招攬顧客的同時，亞馬遜也采取對策，與 PlaAll and Junglee、 D r u g S t o r e . c o m及一家在線寵物百貨店等網絡商店鏈接并取得它們的市場。 ? 公開模仿是電子商務成功必要手段。 ? 他強大的對手曾使用清楚的財務報表及便捷的訂購技術來擊敗弱小的零售商，現(xiàn)在亞馬遜也以在線瀏覽目錄及訂購方式擊敗這些對手及其他零售商，加上最近新引進的安全購物科技，以及并購 J u n g l e e搜索引擎的動作，持續(xù)對競爭對手造成極大威脅。他展望未來，當網絡商務為他帶來更多顧客之際，他才能增加花費以擴大業(yè)務。 BTOC商業(yè)模式案例分析 ? 秘訣七：勤儉至上。 ? 貝佐斯建立了四個配送中心以縮短送貨時間。更重要的是，你能盡量打折扣，提供便捷的搜索方式、電子郵件服務，甚至是網絡信用卡購物安全保障，不過，消費者同時也希望快速的送貨服務。 BTOC商業(yè)模式案例分析 ? 秘訣五：提供好處以招攬并留住顧客?！? BTOC商業(yè)模式案例分析 ? 秘訣四：創(chuàng)造網絡品牌。貝佐斯深知有太多瑣碎雜事讓他無法專注于主要目標，他必須辨別出最重要的事，專心執(zhí)行。 BTOC商業(yè)模式案例分析 ? 秘訣三：有清楚的任務和方向，不只是在口頭說說而已。 ? 貝佐斯
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