btoc商業(yè)模式案例分析-全文預(yù)覽
【正文】 網(wǎng)站建設(shè)。 在售前售后服務(wù)方面設(shè)置搜索引擎，顧客的技術(shù)問題解答 ，用戶反饋， 讀者論壇 。它工作的中心就是要吸引顧客購買它的商品，同時樹立企業(yè) 良好的形象 。不超過傳統(tǒng)商業(yè)，網(wǎng)上購物就不能生存。 ? “亞馬遜”陷入了與傳統(tǒng)零售商同樣的陷阱 —— 它賺的錢并不少，可是它花掉的錢更多：它必須不斷地投入巨資做廣告，必須投入巨資建立倉儲及配送中心。 BTOC商業(yè)模式案例分析 ? 秘訣十：策略聯(lián)盟與購并。 ? 公開模仿是電子商務(wù)成功必要手段。他展望未來，當網(wǎng)絡(luò)商務(wù)為他帶來更多顧客之際，他才能增加花費以擴大業(yè)務(wù)。 ? 貝佐斯建立了四個配送中心以縮短送貨時間。 BTOC商業(yè)模式案例分析 ? 秘訣五：提供好處以招攬并留住顧客。貝佐斯深知有太多瑣碎雜事讓他無法專注于主要目標，他必須辨別出最重要的事，專心執(zhí)行。 ? 貝佐斯從各界找來一群將才，并交付他們一項挑戰(zhàn)：讓亞馬遜成功，徹底改變世界基本模式。 BTOC商業(yè)模式案例分析 ? 貝佐斯的十大秘訣 ： BTOC商業(yè)模式案例分析 ? 秘訣一：了解電子商務(wù)。 BTOC商業(yè)模式案例分析 ? 請您說出亞馬遜書店的持久生命力是什么？ BTOC商業(yè)模式案例分析 ? 亞馬遜書店的成功不僅因為網(wǎng)上購物的構(gòu)想，當然了，這個構(gòu)想本身也不錯。 ? 中國的“當當”就是亞馬遜的克隆版。決策小組主管總會發(fā)現(xiàn)隨手寫在記事本上的構(gòu)想很難付諸實現(xiàn)。 BTOC商業(yè)模式案例分析 ? 秘訣二：成立企業(yè)家團隊。 ? 貝佐斯的具體行動，讓這家年輕的公司在面臨不穩(wěn)定的成長轉(zhuǎn)變及對手競爭時，仍能穩(wěn)若磐石。 ? 從網(wǎng)站的名字、與其他熱門網(wǎng)站簽約招攬網(wǎng)友，到不斷投資市場，貝佐斯證明了品牌對電子商務(wù)的重要性。 BTOC商業(yè)模式案例分析 ? 秘訣六：建立配送網(wǎng)絡(luò)。 ? 貝佐斯努力節(jié)流，因此獲利微薄。
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1