【正文】 手續(xù)： ? 員工休病假一天（含）以下者，無需醫(yī)院證明，但應(yīng)按審批權(quán) 限履行請假手續(xù) ? 員工休病假一天以上者，除按審批權(quán)限報批外，還應(yīng)提供合法醫(yī)療機構(gòu)的診斷書、病休或住院證明 ? 不履行請假手續(xù)或持虛假醫(yī)院證明的，視為曠工 3. 病假可以用年假折抵。 2. 對于無故遲到早退者，公司將視情況給與處罰。 5． 審批權(quán)限： 假別 審批領(lǐng)導(dǎo) 病、事假 產(chǎn) 假 護 理 假 計 生 假 婚 （喪）假 年 假 ≤ 1天 25 天 ≥ 6天 分管合伙人 Y Y Y Y Y Y Y Y 運營合伙人 Y Y Y Y Y Y Y 注 : 1. 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后的請假條，統(tǒng)一由本人交至前臺； 2. 產(chǎn)假、護理假、計生假、婚（喪）假、年假請假流程： ? 員工本人提申請，填寫請假單； ? HR 審核所請假別資格； ? 分管合 伙人審批； ? 運營合伙人審批； ? 員工本人交至前臺，以統(tǒng)一考勤統(tǒng)計。 3． 事假、病假最小請假單位為一小時。 2． 員工請假應(yīng)于事前填妥“請假單”，附具有關(guān)證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方為有效。員工請假應(yīng)事先履行審批手續(xù)，并由 有審批權(quán)限的負(fù)責(zé)人 /領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可請假。 三、 考勤期限 以月為單位計算，考勤周期為每月第一個工作日，至當(dāng)月最后一個工作日。 2. 除遲到、早退以“次”計 算外，其余均以“小時”或“天”計算。日工作時間，將根據(jù)季節(jié)、工作安排需要等，另行規(guī)定 。公司將根據(jù)自身發(fā)展，由公司相關(guān)部門或工會不定期組織體育、文娛、旅游等活動。 公司會采用合適的方式，和每位員工一起，歡度國家法定節(jié)假日，及三八、清明、端午、中秋等重要節(jié)日。餐貼享用標(biāo)準(zhǔn)請參見公司相關(guān)通知。 2. 公司為每位員工提供平等的進 修、培訓(xùn)、升職、晉級的機會。 2. 社會保險制度 根據(jù)國家《勞動法》和地方政府有關(guān)勞動合同管理、社會保障制度的相關(guān)規(guī)定，社會保險由以下五部分組成： ? 基本養(yǎng)老保險 ? 失業(yè)保險 ? 基本醫(yī)療保險 ? 生育保險 ? 工傷保險 五、 公司福利項目 1. 公司員工按照國家有關(guān)規(guī)定，依法享有以下各類假期： 法定節(jié)假日、病假、事假、婚假、喪假、計劃生育假（產(chǎn)假、陪產(chǎn)假）、年假（帶薪休假）、工傷假。員工可根據(jù)政府規(guī)定申請使用 。公司人力資源部有 責(zé)任 向員工提供并解釋政府關(guān)于法定福利的詳細(xì)規(guī)定，必要時可協(xié)助員工向有 解釋權(quán)的政府管理機構(gòu)咨詢。 三、 福利組成項目 為保障員工的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況，公司福利由法定福利項目及公司福利項目組成。 退休返聘員工、兼職、實習(xí)員工，根據(jù)手冊相關(guān)規(guī)定，有限適用。 第五章 員工福利 為增進員工向心力，加強員工福利，使員工福利有所依循，根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，公司制定在同行業(yè)和市場中有競爭性的員工福利制度。即：離職員工月工資應(yīng)發(fā)值 =（基本工資 +崗位津 貼） /*出勤天數(shù)。即： 新進月工資應(yīng)發(fā)值 =（基本工資 +崗位津貼） /*出勤天數(shù)。 四、 薪資扣除 下列情況涉及的款額 ，由公司根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)，從員工 個人薪資中代扣代繳： 1. 個人收入所得額； 2. 應(yīng)由員工個人負(fù)擔(dān)的法定五險一金 費用； 3. 缺勤，應(yīng)扣除的薪資； 4. 其他根據(jù)法律法規(guī)或公司規(guī)定應(yīng)予以扣除的部分。即當(dāng)月 8 日發(fā) 放上月度的薪資。 三、 薪資支付 1. 公司實行保密薪酬制度。崗位變化后，應(yīng)根據(jù)新崗位要求重新考核，再確定新的崗位職級薪資； ? 薪資隨業(yè)績考核，根據(jù)公司實際情況，每過 12月為一調(diào)整周期，具體可以參考公司的績效薪酬管理制度； ? 員工在每一薪資調(diào)整周期結(jié)束后， 其薪資水平可能調(diào)高 、持平或減低，具體視員工業(yè)績考核結(jié)果并依據(jù)本制度確定； ? 公司鼓勵平等競爭，優(yōu)勝劣汰。 二、 薪資調(diào)整 員工薪資調(diào)整依據(jù)：工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作年限及市場上同行的參考值等因素，具體方法如下： ? 員工薪資 由根據(jù)工作任務(wù)所 需 考核的職位水平、工作業(yè)績及勞動力市場而定。 2. 員工年薪 =月工資 *12 個月 +年終獎勵工資 其中 ：（ 1） 月工資 =基本工資 +崗位津貼， 基本工資：參照其本人學(xué)歷、工作能力、當(dāng)?shù)匚飪r水平、參加工作時間等因素來確定，基本工資約占月工資的 40% 崗位津貼：根據(jù)崗位貢獻度，將所有崗位進行崗位分級，根 據(jù)崗位等級確定工資 等級，依據(jù)崗位任職資格的 要求，相關(guān)崗位工作年限、專業(yè)背景、歷史工作 績效及表現(xiàn)等確定崗位津貼，崗位津貼約占月工 資的 60% 注 :崗位津貼發(fā)放前提是員工在崗工作，若員工連續(xù) 二周（含） 以上脫崗，則不 予發(fā)放其脫 崗期間的 崗位津貼。 一、 薪資結(jié)構(gòu) 1. 工資是公司按照國家規(guī)定和勞動合同約定，以貨幣形式支付勞動者的勞動報酬。 ? 公司尊重每一位員工，并珍惜他對公司所 做出 的全部貢獻。 ? 公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和個人發(fā)展意愿，為員工制定職業(yè)規(guī)劃。 2. 內(nèi)部職位變動 公司會為綜合素質(zhì)及績效考核評估結(jié)果優(yōu)秀的員工，提供不同部門和職位輪崗變動的機會，讓員工得到充分的鍛煉，使其自身素質(zhì)更加全面，盡早培養(yǎng)成綜合型實戰(zhàn)人才。 ? 公 司重視員工在 本職工作中專業(yè)能力的提升，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊，規(guī)劃了行政管理和專業(yè)技術(shù)的系列相關(guān)職位，提供員工暢通的職業(yè)發(fā)展渠道和持續(xù)發(fā)展的空間。 三、 晉升與發(fā)展 1. 晉升 ? 員工個人的成長和進步，將直接影響公司的發(fā)展與成功，公司的未來取決于每一位員工的成功?？己伺琶忧罢?，將優(yōu) 先獲得晉升機會；考核排名末位者，將被降級或淘汰； 5） 員工應(yīng)在每年初，根據(jù)公司計劃制定出本年度工作計劃，經(jīng)與直接主管討論后，確定工作任務(wù)與績效目標(biāo)，作為其工作目標(biāo)和日后績效考核的依據(jù)。對員工和部門的工作考核，是上司與下屬、部門與部門、員工與公司之間共同檢討過去，開誠布公地討論員工、部門的優(yōu)缺點，并積極地對未來工作和表現(xiàn)制訂目標(biāo)和期望的過程。 1. 考核原則：員工薪資 與考核結(jié)果密切關(guān)聯(lián)。 二、 績效考核 公司致力于建立 科學(xué)規(guī)范的績效考核體系，以便有效地幫助員工管理自身工作目標(biāo)和任務(wù)。 6. 員工參加由公司 出資、有規(guī)定服務(wù)期的培訓(xùn)，應(yīng)按照公司規(guī)定，簽訂培訓(xùn)協(xié)議（服務(wù)期協(xié)議），員工應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)協(xié)議的規(guī)定在受訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)為公司提供一定期限的工作。 5. 海外培訓(xùn) 公司 會根據(jù)發(fā)展需要和培訓(xùn)計劃，定期選派 具 有良好 的 業(yè)務(wù)背景 和英語溝通能力，工作表現(xiàn)出色的員工出國受訓(xùn)。上級主管可根據(jù)工作需要來調(diào) 整員工工作任務(wù)以適應(yīng)培訓(xùn)的需要。新員工應(yīng)按照公司安排接受培訓(xùn)，其主要內(nèi)容包括： ? 公司發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)及組織架構(gòu) ? 公司企業(yè)文化和管理制度 ? 公司業(yè)務(wù) ? 員工薪資 福利及人事制度 ? 工作環(huán) 境及要求 ? 其他需要 了解的內(nèi)容 2. 部門業(yè)務(wù)培訓(xùn) 由分管合伙人負(fù)責(zé)安排根據(jù)本部門業(yè)務(wù)或職能要求進行的專業(yè)技能培訓(xùn)。公司在 不斷完善考核體系以便更有效地幫助員工改進工作的同時，也為員工提供 合適的培訓(xùn)機會，并樂意和員工一起制定其個人成長規(guī)劃。 第三章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展 公司尊崇“以人為本”的宗旨，視人才為公司最寶貴的財富 。 7. 所有員工不得直接或間接地勸說或以其他方式促使公司或其關(guān)聯(lián)公司的管理人員、其他員工終止其與公司或其關(guān)聯(lián)公司的聘用關(guān)系。 5. 當(dāng)員工不能清楚判斷自己的行為是否符合公司規(guī)定時 ，應(yīng)及時向公司提出咨詢。公司同時保留追究當(dāng)事人賠償責(zé)任，直至依法追究其刑事責(zé)任 的權(quán)利。如遇有人要求提供利益，應(yīng)及時向公司報告，由公司決定采取適當(dāng)?shù)拇胧? 七、 員工不得收受利益和防止賄賂的相關(guān)規(guī)定 1. “利益”一詞的定義如下： 1） 任何贈予、貸借、回扣、傭金、費用或酬勞，包括但不限于金錢 或有價證券、其他任何種類財產(chǎn)或財產(chǎn)的溢值； 2） 任何職位、雇傭或契約； 3） 其他任何形式的好處或獲利； 2. 公司規(guī)定，員工不得進行下列活動： 1) 員工一律不得以任何方式向任何與本公司有業(yè)務(wù)往來的人士或相關(guān)人士索取或收受利益，或利用職務(wù)之便私自介紹業(yè)務(wù)從而收取介紹費或其他利益，或泄露公司有關(guān)信息、資料從中牟利； 2) 未 經(jīng)授權(quán)的部門或個人不得擅自宴請客戶，更不允許以公司 名義公款請客、 送禮 品 辦私事或以請客戶名義吃喝玩樂； 3) 在洽談業(yè)務(wù)之際，嚴(yán)禁個人收取“回扣”、“介紹費 ” 、“酬金”、“紅包”之類的費用； 4) 員工不得挪用或占用公款公物，不得私自以公司名義、資金、財產(chǎn)從事個人投資或信貸擔(dān)保； 5) 員工不得利用工作之便和內(nèi)幕消息，擅自轉(zhuǎn)讓公司信息、技術(shù)資料、客戶信息等。 3. 對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機密，應(yīng)作 到不打聽、不猜測、不傳播。 全體員工應(yīng)注意： 1. 妥善保管好自己所持有的公司涉密文件、資料。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對保密要求有特殊規(guī)定的，員工應(yīng)遵守其規(guī)定。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密規(guī)定和相關(guān)制度。 五、 Inter/Intra、電子郵件的使用規(guī)定：（參見專項規(guī)定） 六、 保密 每個員工都有依法保守公司秘密的義務(wù)。公司有權(quán)檢查員工帶離工作場所的物品，包括但不限于便攜式電腦和電子數(shù)據(jù)存儲設(shè)備 。 5. 員工在辭職或者離職時，應(yīng)將所使用的公司財物、資料、 其他信息等交還給公司。 4. 所有公司業(yè)務(wù) 往來 的文件 均需 由 公司專人開啟，所有帶“機密”字樣的函件均由指定人員開啟。 2. 若發(fā)現(xiàn)辦公