后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子整改問(wèn)題臺(tái)賬-文庫(kù)吧資料
2025-06-16 00:21本頁(yè)面
【正文】 嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，將“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況與各單位年終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核直接掛鉤；嚴(yán)格公車管理，對(duì)所有公務(wù)用車實(shí)施統(tǒng)一歸口管理，嚴(yán)格定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，控制公車運(yùn)行費(fèi)用，節(jié)假日對(duì)公車實(shí)行定點(diǎn)封存，禁止公車私用。制定《數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)維修工作手冊(cè)》，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心等方式，有效監(jiān)控信息反饋和維修進(jìn)程，強(qiáng)化維修成本核算，減少資源浪費(fèi)。已完成2014年5月3精細(xì)化管理專項(xiàng)治理陶思源魏新興后勤集團(tuán)各單位（1）結(jié)合網(wǎng)格化分級(jí)管理，持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考評(píng)體系，強(qiáng)化對(duì)職工履行崗位職責(zé)情況的檢查和約束。已完成2014年9月2規(guī)范收費(fèi)專項(xiàng)治理劉紅軍楊玉亭魏新興財(cái)務(wù)部、南校區(qū)幼兒園、工學(xué)院幼兒園、新區(qū)幼兒園、物業(yè)管理公司、通訊服務(wù)公司、育博學(xué)生生活服務(wù)公司后勤集團(tuán)收費(fèi)項(xiàng)目共有幼兒園保教費(fèi)及伙食費(fèi)、新老校區(qū)的水電暖費(fèi)、零星收取的住宿費(fèi)、管轄范圍內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的房屋租金四大類，后勤集團(tuán)按照學(xué)校要求對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行了全面自查和梳理，不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。已完成2014年6月后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子整改問(wèn)題臺(tái)賬 整改類別序號(hào)整改事項(xiàng)責(zé)任人責(zé)任部門整改措施進(jìn)展情況完成時(shí)限專項(xiàng)整治事項(xiàng)1工作作風(fēng)專項(xiàng)治理?xiàng)顕?guó)戰(zhàn)后勤集團(tuán)各單位（1）完善績(jī)效考核中對(duì)職工的量化考核細(xì)則，通過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控部門和各單位開(kāi)展的三級(jí)考核，加強(qiáng)對(duì)上班時(shí)間職工行為的監(jiān)管，加大對(duì)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)的懲處力度，進(jìn)一步優(yōu)化工作作風(fēng)。（2）開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校、開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日等活動(dòng)，為家長(zhǎng)提供良好的家園溝通平臺(tái)。（2）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)地參觀、觀看紀(jì)錄片、事跡展等形式相結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。已完成2014年6月10建設(shè)盛合苑商業(yè)配套項(xiàng)目楊玉亭通訊服務(wù)公司在盛合苑北門東側(cè)建設(shè)超市和餐廳，并配備其他生活設(shè)施，為教師購(gòu)物和餐飲提供便利。已完成2014年6月后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子整改問(wèn)題臺(tái)賬 整改類別
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