后勤集團領導班子整改問題臺賬-資料下載頁
2025-06-10 00:21本頁面
【正文】 于進一步加強和改進黨委中心組學習的意見》2014年9月4強化食堂管理、優(yōu)化餐飲服務路志敏飲食服務公司（1）高度重視飲食安全，以績效考核為抓手，加大監(jiān)督檢查力度，強化對關鍵控制點的監(jiān)控，改造新區(qū)食堂天然氣管道，更換POS機所有損壞的電源線和電池，杜絕安全隱患，確保正常售飯。（2）加大“農校對接”力度，籌劃組織第七屆鄭州市高?；锸吃牧霞胁少?，進一步降低原材料采購成本。（3）合理制定學生食堂經營定位方案，適當搞活部分窗口，同時不斷開發(fā)新的就餐形式和服務內容，滿足師生多元化的就餐需求，穩(wěn)步提高餐飲部門應對市場風險能力。已完成2014年9月后勤集團領導班子整改問題臺賬 整改類別序號整改事項責任人責任部門整改措施進展情況完成時限遠期整改事項1規(guī)范選人用人制度集團領導后勤集團各單位完善選人用人公開招聘制度、輪崗交流制度，以績效考核為抓手，強化對職工的考核評價，努力營造良好的人才成長環(huán)境。已經根據后勤集團部門及崗位變動對量化考核標準進行了修訂。2014年10月以后2關注職工訴求，促進后勤可持續(xù)發(fā)展方若虹陶思源后勤集團各單位（1）加強工會建設，豐富職工業(yè)余生活，同時建立定期聯系職工制度，分管領導每年至少要到困難職工家中慰問一次。（2）進一步完善績效薪酬，以后勤實體的產權改革為突破口，使后勤職工能夠合理、合法地分享后勤改革成果，更好地吸引人才、穩(wěn)定隊伍。（3）完善調查研究制度，班子成員在每周值班檢查之外，每月至少要與普通職工見面談話一次，深入聽取職工意見，在切實解決問題上下功夫，防止調研工作搞形式、走過場。已注冊運營鄭州鄭大思創(chuàng)天健物業(yè)管理有限公司，逐步拓展后勤服務市場，提高后勤綜合實力。2014年10月以后3加強新媒體建設，強化與師生的溝通互動魏新興綜合辦公室、數字化服務中心（1）加強集團網站，開通后勤集團微博，強化微信服務號建設，及時向師生發(fā)布信息并處理師生反饋意見。（2）制作后勤集團宣傳片，對近年來工作進行總結，鼓舞士氣、提升形象。已制定《關于運用新媒體提升后勤集團形象的方案》2014年10月以后8
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1