廣州力天公司人力資源管理制度-文庫吧資料
2024-11-12 15:35本頁面
【正文】 司評分占 90 %，部門內(nèi)管理人員評分占10%。 D15公司人力資源部 邱永鳳 共 7 頁 第 5 頁 03 人力資源管理 1班 20201212 考核方式 采用雙項考核的方式，以自我評、上級評和下級評相結(jié)合的方式，具體如下： 各部門一線員工的考核分值（百分制），直接主管評分占 90 %，個人評分占 10%。 四 、實施考核 （一） 做好績效記錄 員工的直接主管 （必要時也可是部門負(fù)責(zé)人）在平常的工作中要做好績效記錄，為考核及考核結(jié)果反饋提供依據(jù)。如遇法定節(jié)假日，考核時間順延。主要為團隊協(xié)作、溝通與聯(lián)系、客戶服務(wù)導(dǎo)向等，具體內(nèi)容見附件，行為考核內(nèi)容各部門可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，并報人力資源部備案。 業(yè)績考核是對員工的工作結(jié)果進(jìn)行評估，工作結(jié)果可以是職位說明書規(guī)定的崗位職責(zé)，也可以 是主管根據(jù)工作需要臨時分派的工作任務(wù)。 第 六 條 績效管理制度 一、 考核對象 ： 本制度的考核對象為公司全體員工，但不包括以下人員： 后勤保障部保潔人員（公司另有文件規(guī)定）； 因公休、請假等原因，考核期間出勤率不足 20%的員工； 試用期員工、實習(xí)人員。 六、 人力資源部將建立員工培訓(xùn)檔案，級路員工所接受的培訓(xùn)課程，考評成績等。待重考合格后，回升員職位。崗位抽查指人力資源部就所講授的課程內(nèi)容是否被學(xué)員運用到實際工作中進(jìn)行隨機考核。 四、 每次課程結(jié)束后，人力資源部將安排考評。員工應(yīng)按所安排的時間參加培訓(xùn)。 二、 人力資源部將把有人力資源部組織的培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報人力資源部備案，各部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及員工的排班 情況安排并通知員工參加培訓(xùn)。 第 五 條 培訓(xùn)管理制度 一、 人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。 二、 公司委托人事服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一管理員工人事檔案并交納存檔服務(wù)費，同時為存檔員工提供 辦理畢業(yè)轉(zhuǎn)正、職稱評定、婚育證明、組織關(guān)系、護(hù)照、社會保險等事宜。 第 四 條 人事檔案管理 一、 員工應(yīng)在 錄用 后 30 個工作日內(nèi)將人事檔案調(diào)入公司指定的存檔機構(gòu)，否則公司有權(quán)立即終止勞動合同。 四、 員工入職時應(yīng)承諾已與原單位解除勞動合同，如因個人隱瞞事實、弄虛作假導(dǎo)致勞動合同糾紛，公司概不負(fù)責(zé)。 10 勞方、資方及勞方見證人簽署一欄。 8 勞動合同變更、解除、終止、續(xù)訂。 6 工作紀(jì)律。 4 辦公時 間。 2 員工到職日期、合同起止日期。 第三條 勞動合同管理 一、 公司的勞動合同是根據(jù)中華人民共和國勞動法和相關(guān)法律制定，員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與公司簽署勞動合同，并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任。 7) 人力資源部 或分公司人力資源負(fù)責(zé)人在新 員工報到一周內(nèi)與其簽定《勞動合同》。 4) 新員工到職后，填寫《員工登記表》，并要求新員工提交 1 寸彩照 3 張、體檢報告、身份證、學(xué)歷證明等證件原件或復(fù)印本，核查無誤后供 人力資源部 填寫《新員D15公司人力資源部 邱永鳳 共 7 頁 第 3 頁 03 人力資源管理 1班 20201212 工入職資料檢查表》存檔。并要求被錄用的員工到當(dāng)?shù)氐募准夅t(yī)院進(jìn)行一般體格檢查（必須包含肝功、胸透、心臟、尿常規(guī)等大項）。 錄用流程 1) 人力資源部 人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者發(fā)放正式《錄用通知書》。 4) 部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理以 上級別員工需由公司總經(jīng)理直接復(fù)試并決定是否錄用。用人部門在《應(yīng)聘表》中相應(yīng)位置填寫面試評價。 2) 人力資源部 將初試合格者推薦給用
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
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