【正文】 安裝綁扎 該工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，構(gòu)件分為磚墻、框架柱、梁、板及樓梯五大類(lèi)，每層鋼筋綁扎分類(lèi)兩步完成，首先綁扎框架柱鋼筋，再綁扎梁、板及樓梯。 鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)滿(mǎn)足《鋼筋焊接施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求，焊工均持證上崗，并在正式施工焊接前試焊，試件合格后方可正式施爆。 20 所有鋼筋尺寸 必須滿(mǎn)足施工規(guī)范要求，箍筋做成 135176。 直徑大于Ф 14 的鋼筋采用閃對(duì)焊接長(zhǎng)后再下料制作，盡時(shí)做到不丟短節(jié)，節(jié)約鋼筋，構(gòu)造柱豎向鋼筋在樓層上接頭，鋼筋應(yīng)分二批接頭，位置按設(shè)計(jì)要求。場(chǎng)內(nèi)設(shè)立一套鋼筋加工機(jī)械，鋼筋加 工按每一施工段配套制作，以保證施工進(jìn)度要求。同時(shí)梁板端頭砌體砌筑必須咬槎，嚴(yán)禁出現(xiàn)通縫，可采取提高砂漿強(qiáng)度等級(jí)或增設(shè)鋼筋網(wǎng)等措施，過(guò)梁底要坐漿墊平，不得干鋪。在外墻窗臺(tái)下 3匹磚縫內(nèi)，各鋪設(shè) 2Ф ，伸入無(wú)洞墻體 1米。 (3)所有構(gòu)造柱預(yù)留支?？锥刺?(每根構(gòu)造柱每邊至少設(shè) 35個(gè)孔 )必須用 C25細(xì)石混凝土分二次填實(shí)。嚴(yán)禁干砌，砂漿飽滿(mǎn)度要嚴(yán)格要求，水平灰縫的飽滿(mǎn)度不低于 90%，豎縫的飽滿(mǎn)度不低于60%，每班次抽檢不少于 1次。砌筑前，畫(huà)制皮數(shù)桿，要立桿掛線(xiàn)，依線(xiàn)而砌。砌筑前，必須根據(jù)砌體尺寸和灰縫厚度計(jì)算砌塊皮數(shù)和排數(shù)。 外墻砌體防滲漏措施 外墻砌體防滲漏需要解決的問(wèn)題是：砌體墻上洞口處 (構(gòu)造柱、圈梁等預(yù)留支模洞 )處理及砂漿飽滿(mǎn)的預(yù)防。砌筑時(shí)，應(yīng)使用內(nèi)滿(mǎn)堂腳手架或搭雙排鋼管外架作為操作架，嚴(yán)禁在砌體上擱置鋼管架或腳手板。 在墻上開(kāi)槽時(shí)，必須使用專(zhuān)用工具進(jìn)行。 18 (3)砂漿試件在攪拌機(jī)出料口見(jiàn)證取樣制作，取樣試件的數(shù)量、部位按規(guī)范要求。砂漿拌制好后，應(yīng)盛入灰槽中。水泥砂漿的最少水泥用量不宜小于 200kg/m3。 5%以?xún)?nèi)。 2%以?xún)?nèi)。 砌筑砂漿的配制及質(zhì)量控制 (1)砌筑砂漿采用中砂 ，含泥量小于 5%。砌塊砌筑時(shí)應(yīng)錯(cuò)縫搭接，搭接長(zhǎng)度不宜小于砌塊長(zhǎng)度的 1/3。 200厚空心磚， M10水泥砂漿；地上非承墻及分隔墻采用 200空心磚， M10混合砂漿；地上墻腳用三匹空心磚；施工時(shí)， 應(yīng)結(jié)合施工期的氣候和成都地區(qū)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，嚴(yán)格按《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032020 施工。 乙方提供以下材料 (包括但不限于 )手套、膠鞋、斗車(chē)、鐵絲、鐵釘、電焊條、植筋膠、鋸片、安全帽、安全帶、編制袋、鐵鍬、掃把、掃帚等。 甲方僅提供水泥、砂、石、空心磚、實(shí)心磚、鋼筋、混凝土、鋼絲網(wǎng)、模板、木方、鋼管、扣件、一、二級(jí)配電箱 (含箱內(nèi)配件 )。 為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員辦理出入證，以便于現(xiàn)場(chǎng)管理。 充分配合現(xiàn)場(chǎng)各方人員，兼顧各方利益，同時(shí)強(qiáng)化治安防范工作，保證整個(gè)施工期有條不紊地進(jìn)行。 組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理?xiàng)l例。提前作好施工物資加工訂貨的運(yùn)輸供應(yīng)準(zhǔn)備。 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙會(huì)審紀(jì)要，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算，施工前分級(jí)作好技術(shù)交底工作。 作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技 術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 15 在工程開(kāi)工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程重點(diǎn)部位，重視工程重要環(huán)節(jié)，著重應(yīng)注意以下幾個(gè)方面： 組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件，檢查土建和其它專(zhuān)業(yè)施工圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接方法，并通過(guò)熟悉圖紙明確工程項(xiàng)目，確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。 工期目標(biāo)：根據(jù)甲方的施工組織設(shè)計(jì)，并按甲方主體施工速度按時(shí)完工。 二、工程施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，達(dá)到質(zhì)量評(píng)定 合格標(biāo)準(zhǔn)。 為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，我公司不斷提高技術(shù)水平，GB/TI9002IS09002 質(zhì)量體系也正全面推廣，形成了信息化施工的良好環(huán)境。本著企業(yè)的能力，最大限度的為主提供優(yōu)惠承諾。 項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施用戶(hù)滿(mǎn)意工程的主體，該項(xiàng)目全體管理人員必須牢固樹(shù)立“一切為了用戶(hù)”、“用永遠(yuǎn)是對(duì)的”的管理思想，從一點(diǎn)一滴做起，使用戶(hù)滿(mǎn)意工程真正落到實(shí)處，落實(shí)在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)，通過(guò)工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問(wèn)題，也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進(jìn)而鞏固市場(chǎng)。努力把質(zhì)量上的可 靠性，技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì) 13 上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開(kāi)展技術(shù)革新，既保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。 (5)加大科技進(jìn)步的投入力度，建立并形成技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量的動(dòng)力機(jī)制。 (3)抓動(dòng)態(tài)管理 尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制，進(jìn)場(chǎng)考核不合格的堅(jiān)決不收，使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場(chǎng)；將評(píng)定時(shí)成績(jī)差又不加以改進(jìn)的工人清 理出場(chǎng)，從而調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。 2)區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。做到人人職責(zé)明確、 目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實(shí)。 第五章 施工部署 第一節(jié) 施工指導(dǎo)方針及目標(biāo) 一、施工指導(dǎo)方針 名牌精品戰(zhàn)略、用戶(hù)滿(mǎn)意工程、科技進(jìn)步受益，質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 第六節(jié) 技術(shù)資料管理目標(biāo) 技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)規(guī)范化。利用有限的場(chǎng)地合理布置綠化地段，場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)?shù)卦曰ǚN草，施工道路進(jìn)行硬化， 11 使之達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)園林化、景觀化，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好的環(huán)境，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。 第三節(jié) 工程進(jìn)度目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量的原則下，盡 早交付使用是業(yè)主和施工方共同心愿，結(jié)合我公司施工同類(lèi)工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)反復(fù)測(cè)算、科學(xué)編排，從各方面綜合考慮我公司最后確定本工程的工期 根據(jù)甲方的施工組織設(shè)計(jì)，并按照建設(shè)單位的施工進(jìn)度要求施工，并按甲方主體施工速度決定完工時(shí)間。 第四章 工程管理目標(biāo) 第一節(jié) 施工總體目標(biāo) 該工程地處 成都市成華區(qū)龍?zhí)抖际泄I(yè)集中開(kāi)發(fā)區(qū)，該工程具有功能齊全、設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)要求高等特點(diǎn)， 我公司有幸中標(biāo)承建本工程，已把本工程列為“重點(diǎn)工程”，按照我公司的質(zhì)量方 10 針“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，滿(mǎn)足用戶(hù)需求”組織施工。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。若施工過(guò)程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程施工。 項(xiàng)目配置專(zhuān)職財(cái)會(huì)保同，把土建、安裝作為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管理，把業(yè)主最為擔(dān)憂(yōu)的施工過(guò)程中土建與安裝及各專(zhuān)業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，納入項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部管理。 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打 9 硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。 每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 建立健全項(xiàng)目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱(chēng)職的管理保同及施工班組立即更換。 第四節(jié) 保證施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的措施 項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù) 。精品工程是由施工管理的全 8 過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交 付使用。 項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有獎(jiǎng)金專(zhuān)用賬戶(hù)，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支 (土建、安裝 )由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付 ，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到有力保障和大力支持。 二、施工組織機(jī)構(gòu)框圖 工程總指揮 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng) 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目副經(jīng)理 5 三、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 序號(hào) 職務(wù) 職稱(chēng) 職 責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 工程