【正文】 各專業(yè)施工班組長(zhǎng)為工作小組成員，確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施能貫徹到施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)。文明施工目標(biāo)為優(yōu)良。 （3）制定詳細(xì)的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、責(zé)任個(gè)人的傷亡事故的經(jīng)濟(jì)處罰辦法。十、 制定切實(shí)可行的保證安全的獎(jiǎng)懲辦法（1）項(xiàng)目部預(yù)留安全獎(jiǎng)金（保證金），按完成工程量及施工安全情況獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。重點(diǎn)對(duì)專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的架子工、特殊工、電工、焊接工、機(jī)械工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教育。項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全工程師要對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。六、 編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)；鋼管支撐的安裝與拆除，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。五、 明確安全體系要素職責(zé)分配建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)管理職責(zé),管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴(yán)格的考核制度,將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。四、 建立健全自檢制度項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察部，配2名專職安全質(zhì)量檢查工程師，在施工過(guò)程認(rèn)真實(shí)施檢查任務(wù)。㈡安全管理組織計(jì)劃在本工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底和教育制度，即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工工長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人交底，施工工長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人向施工班組交底。安全監(jiān)理：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。各自職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。第七章 安全與文明施工措施第一節(jié) 施工安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)措施一、 安全管理目標(biāo)本項(xiàng)目安全目標(biāo)確定為“三無(wú)、一杜絕”；“三無(wú)”即：無(wú)工傷死亡事故；無(wú)交通死亡事故；無(wú)火災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；‰以下。⑽嚴(yán)禁酒后操作，夜間施工應(yīng)有足夠照明，坑槽位置及陡應(yīng)有防護(hù)措施。⑻卸土場(chǎng)要配備專人指揮卸土，清理車槽。⑺基坑邊沿應(yīng)設(shè)1米高欄桿上涂安全色，初開(kāi)挖時(shí)應(yīng)有臨時(shí)防護(hù)措施。也不準(zhǔn)堆放其它物品，以防邊坡超載失隱。要密切觀察邊坡變形情況，以現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取防護(hù)措施。為防止汽車輪胎帶上污染市容，現(xiàn)場(chǎng)出口處要設(shè)洗車槽，沖洗車輪車輪洗車槽要設(shè)三級(jí)過(guò)濾池，將泥槳過(guò)濾好才能將污水排入下水道。⑷要遵守本地區(qū)、本工地有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生市容管理有關(guān)規(guī)定，汽車駛出現(xiàn)前要配備專人檢查裝土情況，關(guān)好車槽、拍實(shí)車槽土方。如在開(kāi)挖時(shí)發(fā)現(xiàn)古墓、文物等要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向就近的派出所和有關(guān)單位匯報(bào)，等處理完后才能重新開(kāi)挖。⑵要根據(jù)甲方提供地下管線及有關(guān)資料，向工人做好現(xiàn)場(chǎng)地上、地下障礙物交底。七、 安全及文明施工措施⑴工地要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責(zé)任小組和安全檢查輪值小組。⑼在四周護(hù)坡頂設(shè)位移觀測(cè)點(diǎn)，基坑施工期間每天觀測(cè)二次基坑支護(hù)的位移。噴射砼要按規(guī)定抽樣做試件送檢。槽四周設(shè)置排水溝和集水井，及時(shí)抽水不讓水侵解基底。⑹機(jī)械挖土過(guò)程中，每臺(tái)挖土機(jī)每班配備4至5人，隨時(shí)配合清槽修坡，將土送至挖土機(jī)開(kāi)挖半徑內(nèi)，使地坑一次性成形和確保工程質(zhì)量，節(jié)省勞動(dòng)力及降低工程成本。⑷認(rèn)真執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，即開(kāi)挖邊坡槽底時(shí)，由操作技術(shù)較好的人開(kāi)挖一段后，經(jīng)測(cè)工或質(zhì)檢人員，檢查合格后，繼續(xù)開(kāi)挖，操作者換班時(shí)，要交接挖邊坡操作方法，開(kāi)挖量以確保開(kāi)挖質(zhì)量和安全。及時(shí)控制開(kāi)挖標(biāo)高。⑵開(kāi)工前要做好各級(jí)技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作，施工技術(shù)人員（工長(zhǎng)）測(cè)量技術(shù)人員必須熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)的位置尺寸，同甲方監(jiān)理代表辦理驗(yàn)線手續(xù)。⑺做好個(gè)人安全防護(hù)設(shè)施，在進(jìn)行排水作業(yè)的職工，每人發(fā)一雙絕水鞋和其它必備勞保用品。⑸排水作業(yè)應(yīng)做好用電安全措施，每個(gè)工地設(shè)兩名電工，每臺(tái)抽水機(jī)設(shè)專用用電插座和漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。⑷基坑排水項(xiàng)目部安排專職班組進(jìn)行排水作業(yè)。排水措施宜順著水流的方向設(shè)集水井，用竹框裝水泵進(jìn)行排水。五、 基坑排水⑴基坑排水計(jì)劃在基坑底、頂部設(shè)300*500排水溝，平約平均50米設(shè)集水井。⑽清理完成后的基坑，做好保護(hù)作業(yè)，禁止在基坑底擾動(dòng)，影響基底質(zhì)量。⑻在挖到基坑底標(biāo)高后，及時(shí)對(duì)基坑進(jìn)行清理，基坑清理采用機(jī)械結(jié)合人工進(jìn)行施工。坡底留150200mm人工修挖。⑸施工先安排挖土機(jī)進(jìn)行邊挖土方完成一段邊坡后，立即安排人工進(jìn)行基坑清理和邊坡修整。一旦發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理工程，停止作業(yè)等指示處理。⑵開(kāi)挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化或遇有地下管道、電纜，應(yīng)修改施工方案，并及時(shí)報(bào)清監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。三、 土方開(kāi)挖⑴土方開(kāi)挖自上而下分區(qū)分層進(jìn)行，在機(jī)械開(kāi)挖后，應(yīng)輔以人工修整坡面，坡面平整度的允許偏差宜為177。要使挖掘機(jī)基本保持正常連續(xù)挖土狀態(tài)，每臺(tái)挖掘機(jī)需配置3臺(tái)自卸車左右，計(jì)算需配置18臺(tái)10T自卸車，計(jì)劃投入18臺(tái)以保證土方工程連續(xù)進(jìn)行。如機(jī)械安排不合適，減少機(jī)械的投入量。⑴挖土機(jī)配置履帶式PC200型挖掘機(jī)每臺(tái)班挖量： Qa=8QnKKB式中q= n=Qa =860qnKKB =860=。土方運(yùn)輸采用大中型自卸汽車運(yùn)出場(chǎng)外，具體按發(fā)包人要求組織施工，保證施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。整個(gè)土方工程施工期間都遵守從上到下分層分段依次進(jìn)行的原則。四、 施工平面布置圖施工平面布置圖附后。為預(yù)防意外停電，在現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)，以確保施工進(jìn)度。工人宿舍不在現(xiàn)場(chǎng)考慮，考慮在附近租用民房作工人宿舍。第五章 施工平面布置本工程平面布置遵循簡(jiǎn)潔、合理、促進(jìn)本工程施工的原則進(jìn)行布置。六、 做好后勤生活保障搞好文化線、生活線、衛(wèi)生線“三線”建設(shè)，下大力氣抓好醫(yī)療衛(wèi)生保障工作，增強(qiáng)人員戰(zhàn)斗力，提高工作效率，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、 開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，不斷掀起施工高潮。積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，開(kāi)展技術(shù)革新，優(yōu)化施工方法，提高工效。三、 施工人員保障根據(jù)本工程特點(diǎn)，為滿足施工需要，上場(chǎng)隊(duì)伍打破現(xiàn)有編制，挑選思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、身體強(qiáng)健的職工，組建足夠數(shù)量的專業(yè)施工隊(duì)，配足、配強(qiáng)管理和專業(yè)技術(shù)干部，參加施工建設(shè)。上場(chǎng)的設(shè)備要性能好、功率大、八成以上新，立足現(xiàn)有，不足部分新購(gòu)（詳見(jiàn)本標(biāo)書(shū)“機(jī)械、設(shè)備表”）。二、 合理配備機(jī)械設(shè)備 根據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn)，為確保按期完成施工任務(wù)，降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，要充分發(fā)揮我單位機(jī)械化程度高、現(xiàn)代化施工機(jī)械設(shè)備多的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)業(yè)主的工期發(fā)生變化時(shí)，要積極配合，保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。（10）提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)施工中可能存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，積極研究對(duì)策，采取防范措施，對(duì)施工中暴露的矛盾要采取有效措施并及時(shí)處理。同時(shí)與相鄰單位以及地方政府有關(guān)部門搞好關(guān)系，使供電、供水、供料和治安處于良好狀態(tài)，以確保施工能順利進(jìn)行。主動(dòng)與他們搞好合作以促進(jìn)進(jìn)度。施工中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，優(yōu)化施工進(jìn)度安排，抓施工的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，強(qiáng)化施工組織、指揮與協(xié)調(diào)，保證施工順利進(jìn)行。做好設(shè)備的保修工作，配足常用易損配件，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高利用率。（5）根據(jù)工程需要、生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料供應(yīng)計(jì)劃，加強(qiáng)材料的采購(gòu)工作，超前訂貨加工，做到按時(shí)供貨，并備有足夠的庫(kù)存量，避免施工過(guò)程中因材料供應(yīng)不足而影響施工，保證工程的物資需要。（4）制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，建立嚴(yán)密的工期目標(biāo)體系。（2）施工管理以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，以單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，以單位第一管理者為責(zé)任人，搞好工序的統(tǒng)籌，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，工序安排科學(xué)合理，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，抓好各工序的后勤保障工作，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭接時(shí)間，提高施工進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)總工期。加強(qiáng)思想政治教育工作，并建立各種規(guī)章制度，提高員工主人翁意識(shí)，發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)，吃苦耐勞，連續(xù)作戰(zhàn)和善打硬戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng)，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和主動(dòng)性。并調(diào)動(dòng)足夠的專業(yè)隊(duì)伍和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)在施工中根據(jù)需要隨時(shí)在單位調(diào)配所需的人員、設(shè)備，確保施工力量、施工設(shè)備滿足工程需要。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃的編制我司暫定2008年8月1日開(kāi)工，具體開(kāi)工日期、施工工期由發(fā)包人定，我司做好相關(guān)的配合工作。具體落實(shí)個(gè)人負(fù)責(zé)制，自己使用機(jī)械自己保養(yǎng)的制度。我司將根據(jù)工程需要，購(gòu)置一定數(shù)量新的施工機(jī)械，最大限度滿足工程需要，保證按照招標(biāo)文件要求投入足夠數(shù)量、性能優(yōu)良的施工機(jī)械。在進(jìn)場(chǎng)前將施工機(jī)械、檢測(cè)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行一次徹底的保養(yǎng)和校核，更換有缺陷的零部件，保證進(jìn)場(chǎng)后的能正常使用，提高其使用性能。施工過(guò)程中，做好各種措施保證施工機(jī)械投入滿足施工進(jìn)度要求。不定期舉行文體比賽，激發(fā)職工的生活和工作熱情，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，使他們以工地為家，以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。⑺ 所有參建人員進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽，成立多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，職工收入與工作成績(jī)掛鉤，激發(fā)職工的建設(shè)熱情。⑸ 目前我公司的在建工程均采用較先進(jìn)的管理模式，人員組成精干，全公司擁有充裕的儲(chǔ)備人才，一旦我公司中標(biāo)本工程，我公司保證參建人員能迅速到位，并有充足的后備力量。⑶ 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)參建本工程的主要管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保參建人員及時(shí)到位。三、 總體施工流程施工準(zhǔn)備、測(cè)量第一層土方開(kāi)挖基坑支護(hù)工程第二層土方開(kāi)挖重復(fù)上述工序直至施工完成竣工驗(yàn)收重復(fù)工序完成挖土工程第二節(jié) 勞動(dòng)力資源一、 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表工種投入勞動(dòng)力情況備注機(jī)械操作班12運(yùn)輸司機(jī)班22機(jī)修班6普工班12管理人員6合計(jì)58二、 勞動(dòng)力投入計(jì)劃保證措施⑴ 我公司在本工程投標(biāo)階段即對(duì)本工程