政工科工作總結(jié)及下一步工作打算-文庫(kù)吧資料
2025-06-13 00:42本頁(yè)面
【正文】 的滿意率調(diào)查維持 %以上，受到了群眾及病員的一致好評(píng)。，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí)與強(qiáng)化。按照區(qū)衛(wèi)生局制定的考核標(biāo)準(zhǔn),政工科負(fù)責(zé)起草表格，于每年 月份開展臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和職能科室科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)等中層干部的量化考核工作，為考察中層干部思想素質(zhì)和工作能力等方面提供重要依據(jù)。另外，今年我院有 名職工到達(dá)退休年齡，根據(jù)上級(jí)文件要求，我們會(huì)按月份及時(shí)地為他們辦理退休手續(xù)。今年接納了研究生學(xué)歷新職工 人、高等院校畢業(yè)生 人，轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵 人、調(diào)動(dòng)人員 人。，做好干部任免、新增人員接納、培訓(xùn)和退休人員手續(xù)辦理工作。我們于每月 日前后填造當(dāng)月職工工資報(bào)表，處理職工工資變化，例如借調(diào)人員、合同制人員的工資發(fā)放、各科夜班費(fèi)、假期扣款、科研獎(jiǎng)勵(lì)及調(diào)動(dòng)科室人員衛(wèi)生補(bǔ)貼的調(diào)整等各種工資變化。工資批復(fù)表格已全部存入職工個(gè)人檔案。今年 月份，我們根據(jù)工資調(diào)整文件要求，耐心細(xì)致、保質(zhì)保量地完成了全院 人 年 月該執(zhí)行的工資晉升檔次工作。對(duì)低聘人員，按上級(jí)規(guī)定無(wú)法兌現(xiàn)工資待遇，但是我們積極主動(dòng)地做思想工作，鼓勵(lì)他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦泻敛粴怵H、迎頭趕上，很好地穩(wěn)定了職工情緒，保證了競(jìng)聘的順利進(jìn)行，取得了良好的效果。我們根據(jù)上級(jí)文件精神和我院的高級(jí)、中級(jí)崗位數(shù)額，每?jī)赡暌淮?，?duì)全院高、中級(jí)職稱的人員進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)聘任。2009年我院上報(bào)的正高 人，副高 人已全部通過(guò)相應(yīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，沒(méi)有任何形式的異議上報(bào)。2009年我院共推薦評(píng)審正高級(jí)職稱人員 人，副高級(jí)職稱人員 人，報(bào)考中級(jí)職稱人員 人，初級(jí) 人。在具體操作中，我們始終堅(jiān)持“六公開”的宗旨，即公開各級(jí)任職條件、公開職稱評(píng)聘推薦量化辦法、公開述職、公開申報(bào)人的評(píng)審材料、公開專業(yè)技術(shù)崗位限額、公開被推薦人名單。三、統(tǒng)籌規(guī)劃，以人為本，勞資、人事工作蓬勃開展，做好專業(yè)技術(shù)職稱晉升、評(píng)聘工作。堅(jiān)持專項(xiàng)檢查和日常監(jiān)管相結(jié)合，完善合理檢查、合理用藥的有關(guān)制度，大力治理開單提成、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，通過(guò)公布舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱、不定期向患者發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等形式，多方監(jiān)督，有效規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行醫(yī)行為。3. 規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為，樹立良好的行業(yè)形象。建立健全了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度、公示制度、查詢制度、患者舉報(bào)投訴接待制度，做到一切收費(fèi)合法合理、有依有據(jù)，使患者看“放心病”，花“明白錢”。三是及時(shí)處理患者投訴，加
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