政工科工作總結(jié)及下一步工作打算-文庫吧
2025-05-23 00:42 本頁面
【正文】 關心、關愛之情。二、規(guī)范勞動紀律，健全賞罰機制，醫(yī)德醫(yī)風建設成效顯著，大力開展行風教育工作。我們緊密結(jié)合工作實際，充分利用多種宣傳陣地和各種活動開展黨風廉政建設、醫(yī)德醫(yī)風建設教育活動，以活動促落實，以活動促發(fā)展，規(guī)范醫(yī)療服務行為，切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量。一是抓學習、抓質(zhì)控、抓管理，不斷完善各項醫(yī)療制度并形成長效的督查獎懲機制，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。二是抓創(chuàng)新、抓特色、抓人文，積極擴充服務內(nèi)涵，在改進醫(yī)療服務上下功夫。三是及時處理患者投訴，加強醫(yī)患溝通，避免醫(yī)療糾紛，在營造和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境上下功夫。，規(guī)范醫(yī)療收費和院務公開行為。建立健全了醫(yī)療服務價格管理制度、公示制度、查詢制度、患者舉報投訴接待制度，做到一切收費合法合理、有依有據(jù)，使患者看“放心病”，花“明白錢”。結(jié)合“小金庫”專項治理工作，對財務工作進行詳細的自查自糾，積極改進，嚴肅財務紀律，促進財務管理走上規(guī)范化軌道。3. 規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為，樹立良好的行業(yè)形象。每年 次對各臨床科室的收入增長情況進行統(tǒng)計分析，積極推行“總量控制、結(jié)構調(diào)整”，從總體上控制醫(yī)院業(yè)務收入增長幅度，從結(jié)構上控制藥品收入占業(yè)務收入的比例。堅持專項檢查和日常監(jiān)管相結(jié)合，完善合理檢查、合理用藥的有關制度，大力治理開單提成、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，通過公布舉報電話，設立舉報箱、不定期向患者發(fā)放問卷調(diào)查表等形式，多方監(jiān)督，有效規(guī)范醫(yī)務人員的行醫(yī)行為。并通過形式不一、不定期的抽查、檢查，進一步考核科室醫(yī)護人員夜間在崗、病房巡視、服務質(zhì)量以及各項工作制度的落實情況。三、統(tǒng)籌規(guī)劃，以人為本，勞資、人事工作蓬勃開展，做好專業(yè)技術職稱晉升、評聘工作。每年對全院符合條件報考中級、晉升高級職稱的專業(yè)技術人員進行摸底，并根據(jù)以往職稱評聘推薦過程中積累的經(jīng)驗和我院的實際情況，對評聘推薦量化標準作了進一步的充實、修訂和完善，使整個工作秩序井然、有條不紊。在具體操作中，我們始終堅持“六公開”的宗旨，即公開各級任職條件、公開職稱評聘推薦量化辦法、公開述職、公開申報人的評審材料、公開專業(yè)技術崗位限額、公開被推薦人名單。堅持每完成一項工作程序，便向全院職工通報結(jié)果，并提請全院職工參與討論，對有異議者及時給予答復，切實體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則，進而增加專業(yè)技術職務評聘推薦工作的透明度，保證了工作質(zhì)量。2009年我院共推薦評審正高級職稱人員 人，副
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