【正文】 查工程保險(xiǎn)，處理違約事件，做好合同其他事項(xiàng)管理，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。（5）協(xié)助有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程分包。（3）審核承包人的場地占用計(jì)劃。（1）熟悉合同文件，參加設(shè)計(jì)交底，編制合同管理監(jiān)理細(xì)則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)） 。（12）總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。（10）保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的溝通，及時(shí)向有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師反饋檢測結(jié)果，協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好有關(guān)試驗(yàn)檢測工作。（8）按規(guī)定對(duì)承包人的試驗(yàn)過程進(jìn)行旁站（或派出監(jiān)理員旁站） 。（6）配合有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包人外購或訂做的構(gòu)、配件或設(shè)備。（4）審批承包人的原材料、混合料，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行平行試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等。（2）熟悉合同文件，參加設(shè)計(jì)交底，編制試驗(yàn)檢測監(jiān)理細(xì)則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)） 。5. 試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工作。（9）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（7）按規(guī)定頻率對(duì)承包人的施工放線進(jìn)行復(fù)測、抽測。（5）檢查承包人測量儀器的校準(zhǔn)情況，審查承包人施工測量放線數(shù)據(jù)與成果并予批復(fù)。（3）審查承包人對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果，做好復(fù)測工作。（1）熟悉合同文件，編制測量監(jiān)理細(xì)則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)） 。（16）總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。（14）做好相應(yīng)專業(yè)工程監(jiān)理文件與資料的整理、保管、歸檔工作，做好本專業(yè)工程監(jiān)理工作總結(jié)。（12）檢查承包人相應(yīng)專業(yè)工程當(dāng)月施工進(jìn)度，審查承包人下月進(jìn)度計(jì)劃。（10）簽認(rèn)關(guān)鍵工序，組織相應(yīng)工程的中間交工驗(yàn)收，參加質(zhì)量評(píng)定。（8）派出旁站人員，檢查其旁站工作，掌握旁站情況。（6）會(huì)同試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工程師，驗(yàn)收構(gòu)、配件或設(shè)備。（4）繪制相應(yīng)工程施工管理圖表。（2）參加設(shè)計(jì)交底，審查承包人施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中相應(yīng)專業(yè)及有關(guān)部分，提出書面審查意見。總監(jiān)理工程師缺席時(shí)，由其授權(quán)的副總監(jiān)理工程師行使總監(jiān)理工程師職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師可以將部分職責(zé)授權(quán)給副總監(jiān)理工程師，但上述第（1） 、 （4） 、（6）～（11） 、 （14） 、 （16） 、 （17） 、 （19）項(xiàng)職責(zé)不得授予副總監(jiān)理工程師。（18）合同、規(guī)范規(guī)定的其它職責(zé)。（16）審查承包人的交工驗(yàn)收申請，簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。（14）審核工程設(shè)計(jì)變更、工程延期、費(fèi)用索賠，審查工程分包。（12）簽發(fā)工程監(jiān)理通知單及其它監(jiān)理指令，檢查并簽認(rèn)監(jiān)理指令的落實(shí)情況。（10）督促承包人做好環(huán)境保護(hù)工作，并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。（8）主持中間交工驗(yàn)收，簽發(fā)中間交工證書，簽發(fā)支付證書。（6）簽發(fā)合同工程開工令，主持召開監(jiān)理交底會(huì)、工地會(huì)議。組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人的質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系的履約情況，審核承包人的工地試驗(yàn)室。（3）主持編制監(jiān)理計(jì)劃，按規(guī)定程序經(jīng)審核、批準(zhǔn)后報(bào)發(fā)包人，副本送承包人；督促各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理計(jì)劃在相應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理細(xì)則，審批后報(bào)發(fā)包人，副本送承包人。 監(jiān)理人員崗位職責(zé)1. 總監(jiān)理工程師主要職責(zé)全面主持監(jiān)理辦工作，其主要職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦組建，制定監(jiān)理辦管理制度，明確各監(jiān)理崗位職責(zé)，明確對(duì)副總監(jiān)理工程師的授權(quán)（在授權(quán)范圍內(nèi)，副總監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)視為是總監(jiān)理工程師發(fā)出的） ?！?監(jiān)理工作的依據(jù)國家和我省的法律、法規(guī)；********建設(shè)監(jiān)理有限公司 ****公路工程 監(jiān)理計(jì)劃（規(guī)劃）5國家和行業(yè)、我省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；監(jiān)理合同；施工合同；工程前期有關(guān)文件；工程設(shè)計(jì)文件和圖紙；工程實(shí)施過程中有關(guān)的函件；……6第三節(jié)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排與資源配備（以一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)為例） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)交通運(yùn)輸部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》 、本項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)文件等，本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下（專業(yè)配置根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主要求而定）：副總監(jiān)理工程師橋梁工程師道路工程師檢測員 ：監(jiān)理員 ：測量員 ：試驗(yàn)檢測工程師測量工程師合同計(jì)量 工程師安全工程師總監(jiān)理工程師專家組 ： 綠化 、隧道 、機(jī)電等其他專業(yè)監(jiān)理工程師 專家顧問組設(shè)置 專家組人員組成………… 專家組職責(zé)及工作內(nèi)容…………********建設(shè)監(jiān)理有限公司 ****公路工程 監(jiān)理計(jì)劃（規(guī)劃）7 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)(1) 編寫本工程的《監(jiān)理計(jì)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》 ，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后用于本工程；(2) 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，組織或參加施工圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，對(duì)施工圖中發(fā)現(xiàn)的明顯的、重大的錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案性問題提出報(bào)告，及時(shí)上報(bào)業(yè)主；(3) 主持或參加交樁工作，參與承包人原地面復(fù)測，審查和驗(yàn)收承包人提交的復(fù)測成果和施工放樣；(4) 審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃，督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系和安全保證體系，審查施工環(huán)保和水保措施；(5) 主持召開第一次工地會(huì)議和工地例會(huì)，并進(jìn)行有關(guān)協(xié)調(diào)；(6) 檢查施工人員、機(jī)械、材料的進(jìn)場情況，審查承包人的開工申請，簽署工程的開工令，批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報(bào)告；(7) 審查分包合同和分包人資質(zhì)；(8) 驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室、審核其人員資質(zhì)并督促承包人報(bào)項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)部門備案；(9) 建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作，并報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)部門備案；(10)審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；(11)審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；(12)審查承包人實(shí)施工程的施工方案及主要方法或工藝；(13)審查并控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量；(14)審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、審核承包人的月報(bào)和修正計(jì)劃；(15)要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；(16)通過旁站、巡視和檢驗(yàn)等形式，對(duì)承包人執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工安全措施等情況進(jìn)行監(jiān)理；(17)在授權(quán)范圍內(nèi)審核中間交工報(bào)告，簽發(fā)中間交工證書；(18)在其授權(quán)范圍內(nèi)調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；8(19)在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布停（復(fù)）工令；(20)對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，審查初簽中期支付證書；(21)在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布變更令（重大、重要變更報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)） ；(22)受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；(23)根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；(24)編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；(25)對(duì)承包人的交工申請進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工過程的檢查和驗(yàn)收；(26)在授權(quán)范圍內(nèi)審核單項(xiàng)工程交工報(bào)告，簽發(fā)單項(xiàng)工程交工證書；(27)督促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件；(28)編制監(jiān)理報(bào)告等監(jiān)理方面竣工文件；(29)監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；(30)在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)施工項(xiàng)目工程缺陷責(zé)任終止證書；(31)在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)最終支付證書；(32)配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；(33)審核承包人在保修期內(nèi)對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理方案和實(shí)施情況。14. 協(xié)助發(fā)包人審查交工驗(yàn)收申請，評(píng)定工程質(zhì)量。12. 審核變更單價(jià)和總額及延期和費(fèi)用索賠。10. 日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄。8. 簽發(fā)合同工程開工令、分項(xiàng)（分部）工程開工申請。6. 審批承包人的工程材料及混合料配合比及機(jī)械設(shè)備。4. 檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系的落實(shí)情況及有關(guān)人員資格、人數(shù)等履約情況。2．主持召開監(jiān)理交底會(huì)、工地會(huì)議。4監(jiān)理合同段對(duì)應(yīng)施工合同段主要工程內(nèi)容監(jiān)理合同段施工合同段起訖樁號(hào) 里程(km) 主要工程內(nèi)容 監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：質(zhì)量控制、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同和信息管理及組織協(xié)調(diào)等。我們承諾：我們將組建一個(gè)品格優(yōu)秀，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勇于拼搏的項(xiàng)目監(jiān)理部班子，形成技術(shù)過硬，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持程序，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，人員相對(duì)穩(wěn)定且富有職業(yè)道德及遵紀(jì)守法的監(jiān)理隊(duì)伍，為各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的組織保證。：按照有關(guān)合同條件及項(xiàng)目法人規(guī)定，按期填報(bào)各種報(bào)表，做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，搞好工程質(zhì)量評(píng)定，以及各類數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，充分利用計(jì)算機(jī)，提高信息管理水平，確保交工驗(yàn)收的及時(shí)準(zhǔn)確。充分利用管理軟件，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控管理，實(shí)施周密的協(xié)調(diào)、安排，督促承包人完成項(xiàng)目法人的分階段指導(dǎo)計(jì)劃，按批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要求工期準(zhǔn)點(diǎn)完成，準(zhǔn)時(shí)提交項(xiàng)目法人使用；在沒有不可抗力的情況下，工期不得推遲，也不提倡盲目搶工期；實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件規(guī)定的進(jìn)度控制目標(biāo)。：嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)把計(jì)量支付關(guān)，切實(shí)有效地控制工程投資，力爭合同投資不超過中標(biāo)合同總價(jià)、整個(gè)監(jiān)理標(biāo)段投資不超過概算相應(yīng)部分。通過施工期的工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作，使環(huán)境影響報(bào)告書以及批復(fù)文件中各項(xiàng)環(huán)境保持措施和對(duì)策得到有效的落實(shí)，將工程建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響減少到最小，盡可能使各種生態(tài)破壞得到恢復(fù)和補(bǔ)償。安全施工監(jiān)理控制具體目標(biāo)為：零事故、零傷亡、零隱患。：督促、審查施工單位的安全保證措施方案，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)過程中和施工作業(yè)范圍內(nèi)的安全管理及監(jiān)督，確保工程重大安全事故發(fā)生率為零。 工程 合同段監(jiān)理計(jì)劃（規(guī)劃）編制人： 審核人： 單位名稱： 日 期： 年 月 日0目 錄第一節(jié)、工程概述 ..............................................................................................................................................................1第二節(jié)、監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和依據(jù) ..................................................................................................................2 監(jiān)理工作目標(biāo) ........................................................................................................................................................2 監(jiān)理工作范圍 ........................................................................................................................................................3 監(jiān)理工作內(nèi)容 ........................................................................................................................................................4 監(jiān)理工作的依據(jù) ....................................................................................................................................................4第三節(jié)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排與資源配備 ..............................................................................................................6 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置 ........................................................................................................................................................6 專家顧問組設(shè)置 ....................................................................................................................................................6 專家組人員組成 ................................................................