【正文】 烈，中標(biāo)的機(jī)會也愈?。恍?shù)承包人為了得標(biāo)，故意采取壓低報價的手段，力圖排擠那些持嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度的承包單位。由招標(biāo)單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒介公開發(fā)布招標(biāo)廣告，宣布招標(biāo)工程項目的內(nèi)容和要求。這種承包方式主要適用于開工前對工程內(nèi)容尚不十分清楚的情況，例如邊設(shè)計邊施工的緊急工程，或遭受地震、戰(zhàn)火等災(zāi)害破壞后需修復(fù)的工程。 ：指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用。：是指使用施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安裝、拆和進(jìn)出場費(fèi)用。：是指施工過程中消耗的各種構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。：指材料自來源地運(yùn)至工地倉庫或指走堆放地點所發(fā)生的全部費(fèi)用。 ：就是指全過程、全企業(yè)和全員的管理。：是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的基本單位，一般是指經(jīng)批準(zhǔn)包括在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)進(jìn)行進(jìn)行建設(shè)，經(jīng)濟(jì)上實行統(tǒng)一核算，行政上有獨(dú)立組織形式，實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。：是一門新的學(xué)科，它是用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代管理科學(xué)和項目管理的理論和方法，結(jié)合在土木工程管理實踐中所獲得的成功經(jīng)驗和政策，對土木工程經(jīng)濟(jì)特性和管理特性深入研究后的成果。：是規(guī)定消耗在單位工程基本構(gòu)造要素的人工、材料和施工機(jī)械臺班所需實物工程量的標(biāo)準(zhǔn)和貨幣額度。：是規(guī)定建筑安裝工人或班組，在正常施工條件下，完成單位合格建筑安裝產(chǎn)品所消耗的人工、材料和機(jī)械臺班的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。：工程量清單的單價，按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價格確定。：就是建設(shè)單位招標(biāo)時，對擬建的工程項目由自己或委托設(shè)計單位或咨詢公司，依據(jù)工程內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定計算出建成這項工程所需的造價。：是指工程建設(shè)單位（業(yè)主）就擬建工程的規(guī)模、等級、設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)條件，公開或非公開地邀請投標(biāo)人報出工程價格，在規(guī)定的日期開標(biāo)，從而擇優(yōu)選定工程承包者的過程。：是為使項目取得成功所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。：是對建設(shè)項目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行的科學(xué)分析和論證，是技術(shù)經(jīng)濟(jì)的深入論證階段，為項目決策提供依據(jù)。：是指在施工過程中所消耗的用于構(gòu)成工程實體和有助于工程形成的費(fèi)用。：一般是指有獨(dú)立設(shè)計文件，建成后能獨(dú)立發(fā)揮效益或生產(chǎn)設(shè)計規(guī)定產(chǎn)品的車間、生產(chǎn)線或獨(dú)立工程等。 ：是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的材料二次搬運(yùn)費(fèi)。 文明施工費(fèi)=直接工程費(fèi)X文明施工費(fèi)率（%）：是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費(fèi)用。，即項目建議書階段、 設(shè)計工作階段 、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)實施階段、竣工驗收和考核評價階段。：設(shè)計管理、工程招投標(biāo)管理、 施工控制及管理 、工程交竣工管理、缺陷責(zé)任期的管理。： 設(shè)計管理 、工程招投標(biāo)管理、施工控制及管理、工程交竣工管理、缺陷責(zé)任期的管理。：投資意向的確定、項目立項、預(yù)可行性研究及決策、 可行性研究 及決策。：投資意向的確定、項目立項、預(yù)可行性研究及決策、可行性研究及決策。，是從現(xiàn)場開工到 項目交付成果完成，工程竣工并通過驗收 為止。，是從項目構(gòu)思到 批準(zhǔn)立項 為止。20. 凡是在關(guān)鍵線路上的節(jié)點則稱為 關(guān)鍵節(jié)點 。 工序 。、 城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)費(fèi) 及教育費(fèi)附加等。14. 運(yùn)輸損耗費(fèi) 指材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗。12. 直接工程費(fèi) 指在施工過程中所消耗的用于構(gòu)成工程實體和有助于工程形成的費(fèi)用。 籌建 到竣工驗收全部建設(shè)費(fèi)用的文件。 七 階段。 樹狀圖 的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解。 損失 的不確定性。 B. 建設(shè)用地的征用工作已經(jīng)完成 . 有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料三、填空題（每題1分）：設(shè)計管理、工程招投標(biāo)管理、施工控制及管理、工程交竣工管理、缺陷責(zé)任期的管理。 B. 勘察設(shè)計招標(biāo) C. 設(shè)備采購招標(biāo) D. 工程委托招標(biāo) ，適合采用邀請招標(biāo)的是（ AD ）。 E. 單價合同 ，正確的包括（ ADE ）。 B . 直接承包 C. 專項承包 D. 委托承包 ，下列屬于按承包者所處地位劃分的是（ ABCDE ）。 B . 投標(biāo)競爭 C. 指令承包 D. 計劃分配 ，下列屬于按承包范圍劃分的有（ AC ）。 B . 分承包 C. 指令承包 D. 聯(lián)合承包 ，下列屬于按獲得承包任務(wù)的途徑劃分的有（ ACD ）。 B . 分承包 C. 指令承包 D. 專業(yè)承包 ，下列屬于按承包者所處地位劃分的是（ BCE ）。 D. 設(shè)計方案 22. .工程承包方式中，下列屬于按承包者所處地位劃分正確的有（ ABC ）。，價值降低 B. 成本降低，功能不變，成本不變 ，成本提高 ，成本降低20．在價值工程中，提高產(chǎn)品價值的措施包括（ BCE ）。 B. 管理目標(biāo)不同 C. 管理對象不同 D. 運(yùn)行規(guī)律不同 ，正確的有（ ABCD ）。 B. 安全控制 C. 風(fēng)險控制 ，正確的有（ ACDE ）。A. 限定時間 B. 限定風(fēng)險 C. 限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D. 限定管理 ，正確的包括（ ACE ）。A. 投資/成本 B. 安全 C. 工期 E. 環(huán)境 ，按建設(shè)項目的建設(shè)性質(zhì)劃分正確的有（ CDE ）。A. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 C. 非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 D. 普通網(wǎng)絡(luò)計劃 10. 屬于按工作銜接特點劃分的網(wǎng)絡(luò)計劃，正確的是（ BDE ）。A. 設(shè)計工作 C. 優(yōu)選方案 D. 準(zhǔn)備工作 ，正確的是（ ABE ）。A. 土木工程 B. 單位工程 C. 分項工程 D. 建筑工程 E. 機(jī)電工程，正確的包括（ CD ）階段。 B. 管理費(fèi) C. 措施費(fèi) D. 風(fēng)險費(fèi) ，正確的是（ BCD ）。 D. 材料費(fèi) ，正確的包括（ ABCE ）。 B. 魚刺圖法 C. 排列圖法 ，分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的具體原因的方法是（ B ）。 B. 因果分析圖法 C. 排列圖法 ，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的方法是（ C ）。 B. 準(zhǔn)備工作 C. 可行性研究 ，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的方法是（ C ）。A. 土木工程 B. 建筑工程 C. 分部工程 D. 機(jī)電工程 ，下列屬于設(shè)備購置費(fèi)的是（ C ）。A. 統(tǒng)計分析法 B. 比較類推法 C. 技術(shù)測定法 D. 經(jīng)驗估計法 \（ A ）。A. 統(tǒng)計分析法 B. 比較類推法 C. 技術(shù)測定法 D. 經(jīng)驗估計法 （ C ）。A. 統(tǒng)計分析法 B. 比較類推法 C. 技術(shù)測定法 D. 經(jīng)驗估計法 （ C ）。 B. 技術(shù)測定法 C. 經(jīng)驗估計法 ，其中（ C ）是最為科學(xué)、準(zhǔn)確和可靠的方法。 D. 事前控制，屬于下列（ A ）。A. 可靠性 B. 安全性 C. 經(jīng)濟(jì)性 ，（ C ）階段是關(guān)鍵。A. 可靠性 B. 安全性 C. 經(jīng)濟(jì)性 ，在使用期對人身及環(huán)境有無危害是指（ B ）。A. 可靠性 B. 安全性 C. 經(jīng)濟(jì)性 108. .在工程質(zhì)量的特殊性中，能使用的期限是指（ D ）。 C. 辦公費(fèi) D. 勞動保險費(fèi) （ B ）提供的，其描述對象是擬建工程。 A. 設(shè)計概算 ，土地使用費(fèi)屬于（ B ）。 A. 總概算 102.（ B ）是施工單位進(jìn)行成本控制與成本核算的依據(jù)。A. 投資估算 B. 報價 C. 施工預(yù)算 D. 施工圖預(yù)算 （ C ）階段，確定工程造價的文件。A. 建設(shè)工程 B. 單位工程 （ D ）。 B. 單位工程 C. 單項工程 （ C ）。 B. 技術(shù)測定法 C. 經(jīng)驗估計法 94. 坐標(biāo)圖示法屬于勞動定額測定方法的（ B ）。A. 預(yù)算定額 92. 建設(shè)定額按編制單位和執(zhí)行范圍分類，下列正確的是（ B ）。A. 預(yù)算定額 ，下列正確的是（ B ）。A. 施工定額 ，下列正確的是（ D ）。A. 國家定額 86. 建設(shè)定額按用途分類，下列正確的是（ B ）。A. 施工定額 ，下列正確的是（ C ）。A. 自由時差 B. 時間間隔 C. 持續(xù)時間 D. 總時差，下列正確的是（ C ）。如果該工作的持續(xù)時間為4天，則其最遲開始時間為（ B ）。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其最遲開始時間為（ B ）。如果該工作的持續(xù)時間為5天，則其最遲開始時間為（ B ）。A. 9天 B. 7天 C. 12天 ，設(shè)H工作的緊后工作有I和J，總時差分別為3天和4天，工作H，I之間間隔時間為8天，工作H，J之間的間隔時間為7天，則工作H的總時差為（ C ）。A. 9天 B. 4天 C. 12天 ，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為4天。A. 9天 B. 6天 C. 12天 ，工作M的最遲完成時間為第24天，其持續(xù)時間為6天。A. 9天 B. 4天 C. 12天 ，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為5天。A. 9天 B. 5天 C. 12天 ，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為7天。A. 3天 B. 6天 C. 10天 D. 4天，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作的實際進(jìn)度拖后，且影響工作總工期4天。工作M的實際進(jìn)度拖后（ C ）。A. 3天 B. 6天 C. 8天 D. 4天，總時差為7天。該工作的實際進(jìn)度拖后，且影響工作總工期2天。工作M的實際進(jìn)度拖后（ C ）。A. 3天 B. 6天 C. 7天 D. 4天，總時差為4天。該工作的實際進(jìn)度拖后，且影響工作總工期2天。如果該工作的持續(xù)時間為4天，則其最遲開始時間為（ C ）。如果該工作的持續(xù)時間為3天，則其最遲開始時間為（ C ）。A. 21天 B. 18天 C. 25天 D. 24天—j的持續(xù)時間為5天，其i節(jié)點的最早開始時間為第18天，最遲開始時間為第21天，則該工作的最早完成時間為（ D ）。A. 21天