【摘要】logo作業(yè)指導(dǎo)書版本A狀態(tài)0名稱租金催繳管理流程編號(hào)WI-MESY-yy-008編制營運(yùn)部審核部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)公司負(fù)責(zé)人生效期2020年12月第1頁共4頁目的為了更好的應(yīng)對(duì)商戶發(fā)生滯繳或拒繳租金及各項(xiàng)管理費(fèi)用的現(xiàn)象,加強(qiáng)購物中心的
2024-10-26 10:38
【摘要】購物中心商家租賃管理流程1、可靠棵2、分類業(yè)態(tài)分類錄入
2024-12-23 05:21
【摘要】購物中心租金收繳管理流程每月25日前商業(yè)管理中心與公司財(cái)務(wù)核對(duì)下季度租金清單每月20日發(fā)放商家租金催交停電通知書并知會(huì)物業(yè)管理處物業(yè)管理處、商業(yè)
2024-12-24 21:00
【摘要】購物中心商家進(jìn)場(chǎng)管理流程與商家進(jìn)行招商談判是否有工程改造內(nèi)容無簽定正式租賃合同繳納租賃保證金、首期租金辦理物業(yè)管理相關(guān)手續(xù)有
2024-12-23 20:20
【摘要】文件編號(hào):WDSY/JNW-WI-YY0105版本狀態(tài):A/0有償維修服務(wù)流程商鋪維修流程業(yè)戶:__________總服務(wù)臺(tái):__________工程部:__________開始發(fā)現(xiàn)店內(nèi)設(shè)備故障受理報(bào)
2025-06-07 01:57
【摘要】商場(chǎng)內(nèi)部裝飾裝修場(chǎng)地打圍制度及要求流程要求及標(biāo)準(zhǔn)為了保障裝飾裝修工作的正常開展,凡進(jìn)入xx廣場(chǎng)裝飾裝修的施工單位和個(gè)人必須按照xx廣場(chǎng)的要求進(jìn)行打圍。1、申報(bào)流程(1)租賃商家提前三天提報(bào)方案至企劃部,由企劃部對(duì)打圍方案及效果進(jìn)行審核。(2)企劃部確認(rèn)后報(bào)運(yùn)營部辦理臨時(shí)施工許可證。(3)物業(yè)部辦理施工人員出入證。(4)商場(chǎng)閉店后(22:00/22:30)持施工許可證及
2024-08-24 10:56
【摘要】招商管理流程規(guī)定目的規(guī)范公司商業(yè)項(xiàng)目招商流程,特制定本規(guī)定。范圍適用于公司商業(yè)項(xiàng)目招商工作。職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)招商方案及后期調(diào)整方案的審批工作。招商部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招商、合同談判、簽訂及相關(guān)商業(yè)項(xiàng)目前期商戶進(jìn)場(chǎng)跟進(jìn)工作。工程部、財(cái)務(wù)部、律師參與招商合同的評(píng)審工作。行政人事部負(fù)責(zé)招商合同的蓋章
【摘要】淮安金鷹國際購物中心營業(yè)部專柜用電工作流程2007年6月15日GER·HA–06-01-2007第1頁共3頁專柜用電工作流程營業(yè)部向廠家提供《裝修手冊(cè)》,告知用電量標(biāo)準(zhǔn)及超標(biāo)用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(原則上不得超標(biāo))廠家根據(jù)形象需要在標(biāo)準(zhǔn)用電量范圍內(nèi)設(shè)計(jì)專柜配電圖,并填報(bào)《材質(zhì)表》。營業(yè)部初審?fù)夂?,將《材質(zhì)表》和
2025-06-07 01:44
【摘要】商場(chǎng)客戶投訴處理流程圖客服中心將意見整理后交各樓層主管予以整改如其他部門未妥善處理應(yīng)督促其盡快處理,如已處理完畢,客服中心致電回訪顧客是否滿意客服中心于24小時(shí)內(nèi)致電商戶負(fù)責(zé)人追蹤處理結(jié)果將顧客投訴記錄表復(fù)印件交給對(duì)方負(fù)責(zé)人簽收,客服中心留原件顧客投訴涉及其他部門立即聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人處理樓層主管無法妥善處理的,立即上報(bào)營運(yùn)經(jīng)理處理;營運(yùn)經(jīng)理無法處理的立即上報(bào)店長處理
2025-06-06 23:37
【摘要】商戶二次裝修流程在簽署租賃合同后,招商營運(yùn)部負(fù)責(zé)向商戶提供《裝修手冊(cè)確認(rèn)書》。并通知商戶辦理裝修手續(xù)的時(shí)間。商戶須填寫《裝修手冊(cè)確認(rèn)書》,內(nèi)容完整并加蓋公章。商戶將填寫完整的《裝修確認(rèn)書》交還招商營運(yùn)部,領(lǐng)取《裝修手冊(cè)》、《裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求》和相關(guān)資料。招商營運(yùn)部提醒商戶和裝修單位仔細(xì)閱讀《房屋交接確認(rèn)書》,《裝修施工收費(fèi)明細(xì)表》。由工程部裝修協(xié)調(diào)人
2024-10-31 17:28
【摘要】xxxx購物中心裝修手冊(cè)適用范圍:xxxx購物中心2020年5月xxxx商業(yè)運(yùn)營管理有限公司2目錄第一部分前言?????????????????????
【摘要】 物業(yè)管理中心用戶手冊(cè)商場(chǎng)前言歡迎入駐中心:基于向中心提供專業(yè)的物業(yè)管
2025-06-13 05:08
【摘要】xx購物廣場(chǎng)管理員日工作流程(以下主題活動(dòng)均以XX購物廣場(chǎng)為例,涉及到具體項(xiàng)目視不同情況進(jìn)行調(diào)整)時(shí)間事項(xiàng)要求考核標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)準(zhǔn)備8:00管理人員由辦公區(qū)通道進(jìn)入1、打卡2、整理儀容儀表3、檢查手臺(tái)是否正常準(zhǔn)時(shí)打卡,著標(biāo)準(zhǔn)工裝,保持通訊工具暢通,無關(guān)
【摘要】第一篇:購物中心、商場(chǎng)客戶投訴處理流程圖 購物中心、商場(chǎng)客戶投訴處理流程圖 客服中心負(fù)責(zé)接待、協(xié)助處理顧客投訴,并對(duì)不同的投訴做簡單的分析因公共環(huán)境、設(shè)施、涉及萬飾城商意外事故等涉及到戶投訴的賠償...
2024-10-25 12:28
【摘要】1內(nèi)部資料注意保密現(xiàn)代生活廣場(chǎng)運(yùn)營手冊(cè)2目錄一、序言二、營運(yùn)管理職能定位招商營運(yùn)工作的檢查要點(diǎn)
2024-09-19 08:02