【摘要】購(gòu)物中心商家進(jìn)場(chǎng)管理流程與商家進(jìn)行招商談判是否有工程改造內(nèi)容無(wú)簽定正式租賃合同繳納租賃保證金、首期租金辦理物業(yè)管理相關(guān)手續(xù)有
2024-12-23 20:20
【摘要】文件編號(hào):WDSY/JNW-WI-YY0105版本狀態(tài):A/0有償維修服務(wù)流程商鋪維修流程業(yè)戶:__________總服務(wù)臺(tái):__________工程部:__________開始發(fā)現(xiàn)店內(nèi)設(shè)備故障受理報(bào)
2025-06-07 01:57
【摘要】招商管理流程規(guī)定目的規(guī)范公司商業(yè)項(xiàng)目招商流程,特制定本規(guī)定。范圍適用于公司商業(yè)項(xiàng)目招商工作。職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)招商方案及后期調(diào)整方案的審批工作。招商部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招商、合同談判、簽訂及相關(guān)商業(yè)項(xiàng)目前期商戶進(jìn)場(chǎng)跟進(jìn)工作。工程部、財(cái)務(wù)部、律師參與招商合同的評(píng)審工作。行政人事部負(fù)責(zé)招商合同的蓋章
【摘要】淮安金鷹國(guó)際購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)部專柜用電工作流程2007年6月15日GER·HA–06-01-2007第1頁(yè)共3頁(yè)專柜用電工作流程營(yíng)業(yè)部向廠家提供《裝修手冊(cè)》,告知用電量標(biāo)準(zhǔn)及超標(biāo)用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(原則上不得超標(biāo))廠家根據(jù)形象需要在標(biāo)準(zhǔn)用電量范圍內(nèi)設(shè)計(jì)專柜配電圖,并填報(bào)《材質(zhì)表》。營(yíng)業(yè)部初審?fù)夂?,將《材質(zhì)表》和
2025-06-07 01:44
【摘要】商場(chǎng)客戶投訴處理流程圖客服中心將意見(jiàn)整理后交各樓層主管予以整改如其他部門未妥善處理應(yīng)督促其盡快處理,如已處理完畢,客服中心致電回訪顧客是否滿意客服中心于24小時(shí)內(nèi)致電商戶負(fù)責(zé)人追蹤處理結(jié)果將顧客投訴記錄表復(fù)印件交給對(duì)方負(fù)責(zé)人簽收,客服中心留原件顧客投訴涉及其他部門立即聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人處理樓層主管無(wú)法妥善處理的,立即上報(bào)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理處理;營(yíng)運(yùn)經(jīng)理無(wú)法處理的立即上報(bào)店長(zhǎng)處理
2025-06-06 23:37
【摘要】商戶二次裝修流程在簽署租賃合同后,招商營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)向商戶提供《裝修手冊(cè)確認(rèn)書》。并通知商戶辦理裝修手續(xù)的時(shí)間。商戶須填寫《裝修手冊(cè)確認(rèn)書》,內(nèi)容完整并加蓋公章。商戶將填寫完整的《裝修確認(rèn)書》交還招商營(yíng)運(yùn)部,領(lǐng)取《裝修手冊(cè)》、《裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求》和相關(guān)資料。招商營(yíng)運(yùn)部提醒商戶和裝修單位仔細(xì)閱讀《房屋交接確認(rèn)書》,《裝修施工收費(fèi)明細(xì)表》。由工程部裝修協(xié)調(diào)人
2024-10-31 17:28
【摘要】xxxx購(gòu)物中心裝修手冊(cè)適用范圍:xxxx購(gòu)物中心2020年5月xxxx商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司2目錄第一部分前言?????????????????????
2024-10-26 10:38
【摘要】 物業(yè)管理中心用戶手冊(cè)商場(chǎng)前言歡迎入駐中心:基于向中心提供專業(yè)的物業(yè)管
2025-06-13 05:08
【摘要】第一篇:購(gòu)物中心、商場(chǎng)客戶投訴處理流程圖 購(gòu)物中心、商場(chǎng)客戶投訴處理流程圖 客服中心負(fù)責(zé)接待、協(xié)助處理顧客投訴,并對(duì)不同的投訴做簡(jiǎn)單的分析因公共環(huán)境、設(shè)施、涉及萬(wàn)飾城商意外事故等涉及到戶投訴的賠償...
2024-10-25 12:28
【摘要】1內(nèi)部資料注意保密現(xiàn)代生活廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)2目錄一、序言二、營(yíng)運(yùn)管理職能定位招商營(yíng)運(yùn)工作的檢查要點(diǎn)
2024-09-19 08:02
【摘要】 編號(hào):_____ 2018商場(chǎng)購(gòu)物中心年度總結(jié) 學(xué)校:_________ 教師:_________ ____年___月___日 (此文...
2024-10-09 18:42
【摘要】購(gòu)物中心租金制定參考與借鑒一直以來(lái),商業(yè)地產(chǎn)的租金制定都是大家的關(guān)注焦點(diǎn)。如何制定恰到好處的租金方案,既是一個(gè)難點(diǎn),又是項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)?! ∫?、購(gòu)物中心租金定制的標(biāo)準(zhǔn)水平 租金標(biāo)準(zhǔn),通常有兩個(gè)概念組成,一個(gè)是由有效購(gòu)買力決定的基礎(chǔ)租金,一個(gè)是由區(qū)位、商場(chǎng)產(chǎn)品、業(yè)態(tài)組合、租約特征和運(yùn)營(yíng)能力這些特征變量決定的租金邊際價(jià)格。這些特征變量直接或間接地決定了租金的定價(jià)能
2024-07-31 15:01
【摘要】106文件編號(hào):WDSY/JNW-FR-YY0301序號(hào)狀態(tài):A/0106文件編號(hào):WDSY/JNW-FR-YY0301序號(hào)狀態(tài):A/0商戶進(jìn)場(chǎng)流程單商戶編號(hào)合同號(hào)類別
【摘要】xx購(gòu)物廣場(chǎng)管理員日工作流程(以下主題活動(dòng)均以XX購(gòu)物廣場(chǎng)為例,涉及到具體項(xiàng)目視不同情況進(jìn)行調(diào)整)時(shí)間事項(xiàng)要求考核標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備8:00管理人員由辦公區(qū)通道進(jìn)入1、打卡2、整理儀容儀表3、檢查手臺(tái)是否正常準(zhǔn)時(shí)打卡,著標(biāo)準(zhǔn)工裝,保持通訊工具暢通,無(wú)關(guān)
【摘要】營(yíng)業(yè)干部每日工作流程營(yíng)業(yè)階段時(shí)間工作內(nèi)容營(yíng)業(yè)前7:55各樓面主管到崗簽到、迎接員工入場(chǎng),督促夜班保安依次開啟電源與照明,巡視賣場(chǎng)各區(qū)域,查看昨日留言及營(yíng)業(yè)狀況,準(zhǔn)備召集晨會(huì)。8:00所有員工到齊,樓面主管檢查員工出勤情況并督促員工整理好儀容儀表、柜臺(tái)衛(wèi)