【摘要】第4章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1工作目標(biāo)按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時降低率年度×100%財務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務(wù)部4技術(shù)改造費用控制率年度
2025-07-19 23:39
【摘要】培訓(xùn)課程在職研修培訓(xùn)教材管理圖書技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標(biāo)及考核周期
2025-06-05 18:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍
2025-05-18 05:27
2025-05-10 18:16
【摘要】《XX公司技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案》方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標(biāo)及考核周期針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì),將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工
2025-06-06 04:38
【摘要】技術(shù)研發(fā)人員績效考核表技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1工作目標(biāo)按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時降低率年度×100%財務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務(wù)部4技術(shù)改造費用控制率年度
【摘要】海量管理資源免費下載:管理資源吧()技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標(biāo)及考核周期針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì),將技
【摘要】目錄第1章緒論.............................................................................................................1研究背景及意義................................................................
2025-07-04 17:23
【摘要】項目研發(fā)管理制度一、總則為提高項目人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為在公司內(nèi)部形成講團結(jié)、講效率、重成本、重結(jié)果的良好職業(yè)氛圍,為體現(xiàn)公平、公正績效優(yōu)先的分配原則,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實際,特制定本管理制度二、項目研發(fā)績效考核的總體要求1、對?研發(fā)立項報告?的要求:明確、量化、可行2、對研發(fā)項目
2024-11-15 05:15
【摘要】技術(shù)研發(fā)人員績效考核及獎勵制度第一條為了加強對公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進工作的管理,加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素質(zhì),特制定本制度。第一章考核實施第二條績效考核原則結(jié)果考核與行為考核相結(jié)合,以結(jié)果考核為主;價值評估與產(chǎn)出評估相結(jié)合以價值評估為主。第三條績效考核流程考核的流程包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效評價、績效
2025-04-18 12:55
【摘要】研發(fā)人員績效考核與激勵制度1、目的提高研發(fā)質(zhì)量和效率,考核研發(fā)人員和研發(fā)過程及結(jié)果,體現(xiàn)公平、公正和公開原則,調(diào)動研發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性,確保研發(fā)項目按計劃進度和質(zhì)量要求完成。2、適用范圍本制度適用于本公司研發(fā)人員和研發(fā)項目的績效考核和激勵管理。3、定義研發(fā)項目研發(fā)項目按其內(nèi)容分為四大類:新工藝、新
2024-11-15 18:10
【摘要】引言:隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)要在競爭中立于不敗之地并且發(fā)展壯大,就必須不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。作為創(chuàng)新主體的研發(fā)人員,是最具創(chuàng)造性的因素和最活躍的核心資源。如何有效地激勵研發(fā)人員,如何對研發(fā)人員進行科學(xué)合理的績效考核已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點內(nèi)容。但是研發(fā)人員績效不僅僅取決于能力,還取決于他們的工作意愿,因而研發(fā)人員績效考核中存在一定的難度,對研發(fā)人員的績
2025-01-22 12:44
【摘要】專業(yè)資料整理分享研發(fā)人員績效考核與激勵制度1、目的 提高研發(fā)質(zhì)量和效率,考核研發(fā)人員和研發(fā)過程及結(jié)果,體現(xiàn)公平、公正和公開原則,調(diào)動研發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性,確保研發(fā)項目按計劃進度和質(zhì)量要求完成。2、適用范圍 本制度適用于本公司研發(fā)
2025-04-24 23:34
【摘要】研發(fā)人員的績效考核獎勵制度一、總則為進一步調(diào)動新產(chǎn)品開發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性,不斷地開發(fā)出技術(shù)先進、方案合理、生產(chǎn)可行、適銷對路的新產(chǎn)品,以增強企業(yè)活力,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)發(fā)展,特制定本辦法。二、適用范圍參與新產(chǎn)品開發(fā)項目組的技術(shù)人員。三、獎勵條件1、新產(chǎn)品開發(fā)項目負(fù)責(zé)人與公司簽訂新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議。2、項目必須按新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)
2024-08-21 11:59
【摘要】中心研發(fā)人員績效考核獎勵制度第一條為促進中心技術(shù)創(chuàng)新工作開展,獎勵職務(wù)發(fā)明人和優(yōu)秀專利工作者為企業(yè)獲取自主知識產(chǎn)權(quán)及工藝改進等科技研發(fā)所作出貢獻(xiàn),特制定本獎勵制度。第二條為鼓勵廣大員工積極申請專利,凡申請專利并被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理的,在受理當(dāng)年,由單位給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎勵。(一)專利申請被授予專利權(quán)的,授權(quán)當(dāng)年12月1
2025-05-22 01:02