【正文】 ，合同價調(diào)整，付款方式等關(guān)鍵條款； ⑶ 組織施工難點的技術(shù)措施論證會，從技術(shù)、經(jīng)濟角度優(yōu)選最佳方案，降低造價； ⑷ 協(xié)助建設(shè)單位確定造價控制目標(biāo)，包括工程項目的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、各細(xì)目標(biāo)值。 ⑶ 處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）及延期審核工作； ⑷ 根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展； ⑸ 工程項目進度資料的收集整理。對滿足約定的申請，通過與建設(shè)單位及施工承包單位協(xié)調(diào)，調(diào)整工期目標(biāo)并與建設(shè)單位協(xié)商后由總監(jiān)理工程師核簽《延長工期報審表》（監(jiān)A10），由施工承包單位重新調(diào)整進度計劃并付諸實施； ⑺ 組織現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況，協(xié)調(diào)施工承包單位不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問題（設(shè)計、物資供應(yīng)、資金、外界干擾等），檢查上次協(xié)調(diào)會結(jié)論執(zhí)行情況，管理上改進的問題，總圖管理上的問題，現(xiàn)場有關(guān)的重大事宜； ⑻ 總監(jiān)理工程師定期向建設(shè)單位匯報有關(guān)工程實際進展?fàn)顩r，并在每月的《監(jiān)理月報》中向建設(shè)單位報告工程工期控制情況。 ⑷ 建立反映工程進度狀況的統(tǒng)計辦法，進度情況表應(yīng)逐日記載每日形象部位及完成的實物工程量，記錄影響施工的各種因素、延誤原因、采取的措施等； ⑸ 進行工程進度的動態(tài)控制。 ⑴ 協(xié)助施工承包單位實施進度計劃，隨時檢查施工進度計劃中的工期關(guān)鍵控制點，動態(tài)了解進度計劃實施情況； ⑵ 檢查和審核施工承包單位提交的周進度計劃、月進度計劃、階段進度計劃； ⑶ 嚴(yán)格進行進度核查，為了解施工進度的實際狀況，避免施工承包單位超報已完工作量，專業(yè)監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工程量的實際完成情況，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。 ⑵ 總監(jiān)理工程師在確定滿足上述要求后，簽批《工程施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審表》（監(jiān)A4），并報建設(shè)單位批準(zhǔn)，作為監(jiān)理的工期控制目標(biāo)； ⑶ 審核施工承包單位提交的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，分項流程圖。 施工階段工期控制可分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。 項目保修階段 ⑴ 工程竣工驗收簽字后轉(zhuǎn)入使用保修階段，監(jiān)理部將委派專業(yè)監(jiān)理工程師每三個月作定期回訪工作，掌握項目運行情況，作好回訪記錄； ⑵ 在回訪過程中如發(fā)現(xiàn)因施工隱患而影響使用功能的情況，及時鑒定質(zhì)量問題，督促施工承包單位及時進行返修，并做好返修記錄工作。 ⑴ 按規(guī)定的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的質(zhì)量檢驗批、分項、分部工程，單位工程進行檢驗； ⑵ 工程驗收a) 根據(jù)施工承包單位提交的《工程竣工報驗單》（監(jiān)A16），總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行初驗，并將初驗結(jié)果以《工程竣工質(zhì)量問題初驗審查表》（監(jiān)C6）通告施工承包單位；b) 審核施工承包單位提交的竣工資料、《工程質(zhì)量自檢自評報告》和竣工圖；c) 總監(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程按國家驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗收合格基礎(chǔ)上，作出《工程質(zhì)量評定報告》（監(jiān)C7），組織勘察、設(shè)計、建設(shè)、施工承包等各單位進行工程質(zhì)量預(yù)驗收，并將預(yù)驗收中各單位所提問題匯總成《工程竣工質(zhì)量問題預(yù)驗整改通知單》（監(jiān)C8）通告施工承包單位； d) 總監(jiān)理工程師在確認(rèn)施工承包單位已按《工程竣工質(zhì)量問題預(yù)驗整改通知單》（監(jiān)C8）的要求整改完成后，簽署《工程竣工報驗單》（監(jiān)A16），報請建設(shè)單位確定組織竣工驗收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗收工作，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程質(zhì)量評定報告》（監(jiān)C7）； ⑶ 整理工程項目技術(shù)文件資料。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動； ⒀ 每月10日前向建設(shè)單位報送監(jiān)理月報，報告上月工程進度、施工質(zhì)量情況及監(jiān)理主要工作和存在問題。監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)審查對工程質(zhì)量、工期、造價是否有不利影響，必要時書面提出《工作聯(lián)系單》（監(jiān)C1）向建設(shè)單位反映； ⑽ 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與水暖衛(wèi)工程的系統(tǒng)試壓，電氣照明運行的試驗，并確保各試驗記錄的準(zhǔn)確性； ⑾ 監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場，達到預(yù)控為主，及時發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。 ⑼ 審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更。 ⑻ 項目監(jiān)理組在接到隱蔽工程驗收單后應(yīng)及時派專業(yè)監(jiān)理工程師做好驗收工作（但應(yīng)事先確保總施工承包單位在提交隱蔽工程驗收前已認(rèn)真做好自檢工作）。 ⑺ 原材料、半成品、成品及設(shè)備監(jiān)控的內(nèi)容： a) 用于工程上的所有材料，如鋼筋、水泥、預(yù)拌砼以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進場時必須出具正式的合格證和材料質(zhì)化驗單等有關(guān)技術(shù)鑒定資料，施工承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行復(fù)試檢驗；上述資料一并提交現(xiàn)場監(jiān)理部復(fù)核驗證；否則一律不準(zhǔn)用于工程； b) 門窗及附件，管線，裝修、安裝配件、緊固件，衛(wèi)生潔具，廚具，開關(guān)箱、盒以及特殊材料、新材料，主要設(shè)備等在訂貨前，由施工承包單位提交樣品（或由專業(yè)監(jiān)理工程師與設(shè)計人員會同看樣）及有關(guān)供貨廠家生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力情況、單價等資料；必要時監(jiān)理組應(yīng)派員（或會同設(shè)計單位）考察后方可批準(zhǔn)訂貨； c) 進口材料及設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書。 ⑸ 電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容： a) 主要電氣設(shè)備、材料，如變壓器、開關(guān)柜、主電纜，安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品質(zhì)保書及外觀質(zhì)量，按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗收； b) 檢查埋入土建基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中的接地連接質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)格、布局、方位及電阻測試是否符合規(guī)范和設(shè)計要求； c) 實地核對預(yù)埋電管和盒箱、過墻套管等標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格，合格后才準(zhǔn)進行下一道工序； d) 對電纜敷設(shè)、照明燈具、電氣箱柜接線、電纜橋架、電氣設(shè)備支架等按施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)抽查，主要部位逐路檢查； e) 對高壓電器、電纜和輔料的絕緣性能，除查驗產(chǎn)品質(zhì)保書外，嚴(yán)格檢查外表質(zhì)量，如高壓瓷件表面不得有裂縫，缺損和瓷釉損傷，嚴(yán)格監(jiān)控耐壓試驗，泄漏電流和絕緣電阻超差者，禁止使用； f) 供電系統(tǒng)受電前，應(yīng)全面檢查受電條件，確認(rèn)后才可合閘受電，并進行供電調(diào)試。各監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān)理日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析。檢查施工承包單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計圖紙要求進行施工。 ⑴ 對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點，及時檢查或?qū)徍耸┕こ邪鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。要求施工承包單位根據(jù)工程項目的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求，建立質(zhì)量保證體系，以適應(yīng)工程項目的需要，按合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行內(nèi)部的質(zhì)量控制和檢評活動； ⑸ 督促施工承包單位完善質(zhì)量控制體系。對進場的原材料和半成品應(yīng)督促施工承包單位嚴(yán)格堆放，儲存保管和加工； ⑶ 施工機械的質(zhì)量控制。由建設(shè)單位提供材料設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進行設(shè)備選型、訂貨并參加建設(shè)單位對該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗收，并做好移交施工承包單位的工作。 ⑴ 根據(jù)招標(biāo)文件及合同條款規(guī)定，審查施工分包單位的資質(zhì)，并由總監(jiān)理工程師簽署《分包工程資格報審表》（監(jiān)A3）； ⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)接受施工承包單位在采購主要施工裝飾材料，設(shè)備建筑構(gòu)配件訂貨前，提出的樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家及單價等資料的申報，在確認(rèn)符合控制要求后書面通報建設(shè)單位，在征得建設(shè)單位同意后方可由總監(jiān)理工程師理簽署《成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表》（監(jiān)A5）、。 施工階段的質(zhì)量控制，也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始直到完成工程的質(zhì)量檢驗為全過程的系統(tǒng)控制過程。 ⑺ 根據(jù)合同條款規(guī)定審查現(xiàn)場開工條件。 ⑸ 審查施工承包單位的施工準(zhǔn)備工作，包括施工承包單位的管理機構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單，施工承包單位現(xiàn)場人員及進場計劃，進場設(shè)備、機械的數(shù)量、型號、規(guī)格、完好率及進場計劃，施工現(xiàn)場實驗室及試驗人員；進場施工材料的合格證，復(fù)試單，施工定位放線并由專業(yè)監(jiān)理工程師核簽施工測量放線報驗單。 ⑶ 由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同，施工承包合同，認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明和技術(shù)資料，了解項目設(shè)計意圖和各項技術(shù)要求，并核對全套施工圖紙。 工程項目開工建設(shè)前的準(zhǔn)備階段 ⑴ 施工現(xiàn)場的復(fù)查，包括界樁，標(biāo)準(zhǔn)點的定位復(fù)核。這是監(jiān)理方的一項重要職責(zé)。 原材料、成品、半成品驗收監(jiān)理工作流程施工單位填寫《成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表》方法： 審核供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照及生產(chǎn)、供應(yīng)資質(zhì)證明資料 到廠家考察N監(jiān)理工程師審核施工單位另 選施工單位采購Y施工單位申報材料進場填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》方法： 審核材料出廠檢驗合格證明資料到廠家檢查進場材料進行檢查、檢驗 行實驗復(fù)驗N監(jiān)理工程師審核施工單位重新采購施工單位使用Y 工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流程施工單位填報事故報告單，內(nèi)容包括事故出現(xiàn)部位、范圍、程序、原因一般督促監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師重大施工單位提供技術(shù)處理方案報設(shè)計、監(jiān)理認(rèn)可由總監(jiān)理組織設(shè)計、甲方及有關(guān)專業(yè)對事故原因、責(zé)任進行分析，并研究對策，由施工單位或設(shè)計單位提出技術(shù)處理方案報業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理認(rèn)可施工單位按通知進行處理后自檢報驗，總監(jiān)理工程師組織驗收。建筑施工許可施工安全許可施工組織設(shè)計及技術(shù)方案編制，質(zhì)控、安控體系落實，主要人員、設(shè)備、材料到位由法定測量單位定位，由建設(shè)單位移交專業(yè)監(jiān)理工程師資料查對、現(xiàn)場復(fù)核N審核結(jié)果Y報項目總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師簽署開工報告 施工階段監(jiān)理工作主程序項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則使用表報交底監(jiān)理程序交底監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知第一次工地會議施工組織設(shè)計審批分包單位資審圖紙會審施工現(xiàn)場調(diào)查審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠造價控制審批開工報告簽發(fā)開工指令檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設(shè)施實施監(jiān)督與管理督促施工承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報算上崗人員資格審核材料采購、進場控制構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控工序、檢驗批檢查驗收分項分部及單位工程質(zhì)量控制及驗收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行質(zhì)量控制督促施工承包單位整改組織竣工初驗整理合同文件、技術(shù)檔案資料編寫竣工驗收評定報告匯總預(yù)驗收意見督促施工承包單位整改組織工程竣工預(yù)驗收工期控制審核總進度計劃審核年、月、周施工進度計劃實際進度與計劃進度對比分析協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié) 檢驗批驗收監(jiān)理工作流程檢驗批施工完畢返 修N施工單位自檢、專職質(zhì)檢員初驗施工單位填報《工程報驗單》、《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》通知專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗下一道工序施工單位（專業(yè)）會同現(xiàn)場檢查實驗室檢驗檢驗結(jié)果NY簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序 隱蔽工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程由施工單位質(zhì)檢員填報工程報驗單，并附帶以下資料提供與工程確認(rèn)有關(guān)和進行下道工序有關(guān)的齊全、且符合要求的質(zhì)量控制資料提供下道工序所需的施工方案和質(zhì)量控制措施提供需確認(rèn)工程的自檢評定，自評需達合格或以上，自評應(yīng)由質(zhì)檢員確認(rèn)，并填寫隱蔽記錄提前24小時專業(yè)監(jiān)理工程師重新申請YN專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽記錄。9. 監(jiān)理依據(jù) ⑴ 建設(shè)單位與施工承包單位簽訂的施工承包合同或協(xié)議； ⑵ 完整的工程項目施工圖紙及技術(shù)說明（包括設(shè)計交底、施工圖紙會審記錄）；⑶《建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》[ 國務(wù)院（2000）第279號令]，建設(shè)部《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》[ 建監(jiān)（1995）737號]；⑷ 建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001及其配套標(biāo)準(zhǔn)）；⑸ 施工承包單位編制的經(jīng)其總工程師批準(zhǔn)并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查同意的施工組織設(shè)計（含施工技術(shù)核定單）； ⑹ 各項設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說明； ⑺ 政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等； ⑻ 與建設(shè)單位簽定的監(jiān)理合同和由建設(shè)單位批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； ⑼ 建設(shè)單位和監(jiān)理單位以書面形式確認(rèn)的其它決議、備忘錄等；⑽ 監(jiān)理單位與施工承包單位在工程實施過程中有關(guān)會議記要、函電及其他有效的文字記錄，現(xiàn)場監(jiān)理部監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)的通知書和指令等。 與設(shè)計單位 監(jiān)理單位本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，在施工監(jiān)理過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹設(shè)計意圖，嚴(yán)格督促施工承包單位按圖施工。監(jiān)理單位要為施工的順利進行創(chuàng)造條件，按時按計劃做好驗收工作。 與施工承包單位 施工承包單位在施工時須接受監(jiān)理單位的督促和檢查，并為監(jiān)理單位順利開展工作提供方便，包括提供各種原始記錄、施工組織設(shè)計、進度計劃等技術(shù)資料。監(jiān)理單位以維護建設(shè)單位的合法權(quán)益為宗旨開展監(jiān)理工作。⑵ 認(rèn)真做好旁站紀(jì)錄，如發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)量問題及質(zhì)量、安全隱患，應(yīng)及時報告專業(yè)監(jiān)理工