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交通信號燈工程施工方案-文庫吧資料

2025-06-06 22:10本頁面
  

【正文】 施工管理力量。 七、雨季施工、已有設(shè)施、管道的加固、保護等特殊氣候條件下的施工措施與氣象部門作好聯(lián)系,盡可能避免在大暴雨天和寒冷天氣及零下2攝氏度以下氣候條件下澆搗混凝土。重點項目或工序采取垂直管理,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。⑦搞好地方關(guān)系,爭取地方政府對施工的支持,減少村民干擾,保證工程進度。⑤嚴(yán)密組織施工,合理安排施工順序,實行分段平行流水作業(yè),加強工序銜接以獲取時間的最佳利用,以日進度保月進度,確??偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。③實行工期責(zé)任考核制,將目標(biāo)總工期詳細分解,實行階段性工期控制,并把計劃落實到工班。(2)、工期保證措施①重合同守信譽,把按期和提前完成任務(wù)作為項目管理的主要目標(biāo),把保證工程進度與質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點。教育全體職工服從監(jiān)理,開展讓監(jiān)理工程師滿意活動,對違反監(jiān)理程序的干部職工嚴(yán)肅處理直至下崗。④積極應(yīng)用管理圖、工序能力系數(shù)等科學(xué)方法對瀝青混凝土面層工程進行質(zhì)量動態(tài)控制,根據(jù)質(zhì)量波動情況及時采取措施,消除等問題出來以后再加以處理的弊端,促使工程質(zhì)量從事后把關(guān)轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來,達到工程質(zhì)量有序可控穩(wěn)步提高的目的。促進工作質(zhì)量和實物工程質(zhì)量的不斷提高。①堅持對各項工程進行書面的任務(wù)交底和操作要求交底,要求質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底檢查驗收,確保工程質(zhì)量達到或超過技術(shù)交底要求。④各工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工,對難度較大、技術(shù)性強的工藝,在施工前組織示范和專門講解。②做好施工機械的配套選型,使用的機械設(shè)備性能滿足施工及設(shè)計規(guī)定要求。(5)加強全過程的質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。①建立以項目部總工程師、施工隊主管工程師為核心的兩級技術(shù)負責(zé)制的技術(shù)管理體系,實行各級技術(shù)人員崗位責(zé)任制。(3)開工前,對本工程所需的各工種人員進行上崗培訓(xùn)考核,培訓(xùn)學(xué)習(xí)本工程工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗工作。(2)加強測量、試驗工作。 保證質(zhì)量主要措施(1)建立健全質(zhì)量專職機構(gòu),強化質(zhì)檢測試工作。(4)質(zhì)量事故的處罰,發(fā)生質(zhì)量事故,按我公司《工程質(zhì)量管理辦法》對項目經(jīng)理和項目總工嚴(yán)肅處理,或因質(zhì)量問題被建設(shè)、監(jiān)理單位來電通報,對項目經(jīng)理和項目總工各罰500~2000元。(2)全體施工人員按工資總額的一定比例提取質(zhì)量風(fēng)險抵押金,用于處罰在創(chuàng)優(yōu)工作中失職的個人。(9)各項試驗報告,必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度。(7)及時按規(guī)定對原材料取樣試驗,把好原材料質(zhì)量關(guān)。(5)試驗室內(nèi)的實驗,應(yīng)嚴(yán)格按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行,不得出現(xiàn)違規(guī)操作。(3)檢測時對出現(xiàn)的問題,查明原因,及時處理。工程試驗檢測制度(1)試驗人員均持證上崗。(5)施工隊建立流程獎罰制度,明確凡不按工藝流程操作,應(yīng)予處罰,凡按工藝流程規(guī)范操作,確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎勵。(3)建立流程圖標(biāo)示制度,每一工序施工前,施工隊?wèi)?yīng)對工序流程掛牌標(biāo)示,使全體人員明知,不能盲目施工。(2)第道工序?qū)嵤┣?,由施工技術(shù)負責(zé)人對施工人員進行工藝流程交底,交底內(nèi)容為流程程序、達到的標(biāo)準(zhǔn)等。針對以往工程質(zhì)量通病,組織進行動手攻關(guān),有預(yù)見性地采取防范措施,把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)防和過程控制中,使質(zhì)量通病得到有效克服及控制,確保全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。(4)實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制和工程質(zhì)量一票否決權(quán)制度,建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制,嚴(yán)格獎罰。(2)建立創(chuàng)優(yōu)組織,從組織上保證創(chuàng)優(yōu)活動的開展。(9)施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存由分管人員負責(zé),分類歸檔管理。(8)儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種儀器、儀表、設(shè)備均按計量法的規(guī)定進行標(biāo)定。(6)測量資料換手復(fù)核制度測量資料必須換手復(fù)核無誤,再報監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后,方可用于施工?!拔宀皇┕ぁ奔次催M行技術(shù)交底不施工,圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工,材料無合格證或試驗不合格者不施工,上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。(4)隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目,首先由施工隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后報監(jiān)理工程師復(fù)檢,經(jīng)簽證合格后,方可隱蔽。(2)開工前的技術(shù)交底制度開工前,由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底,使全體人員明確標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)地投入施工。(8)嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,精心組織,精心施工。(6)有完整、準(zhǔn)確、齊全的內(nèi)業(yè)資料,工程重點部位和隱蔽工程簽證手續(xù)齊全,各項竣工資料內(nèi)容詳實,文幀規(guī)范。(4)成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立各種規(guī)章制度,做到有計劃、有目標(biāo)、有步驟,全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動。(2)保全部工程達到交通部現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),單位工程質(zhì)量一次驗收合格率100%,優(yōu)良率達100%。在信號機端,傳輸電纜應(yīng)留有2m長的余量電纜獨立密封,整齊地放于信號機基礎(chǔ)的接線井內(nèi),每根傳輸電纜應(yīng)分別進行方向和車道的編號。所有埋設(shè)在地下的電纜的設(shè)置與安裝應(yīng)使它們在浸水時能連續(xù)運行而不出故障。放線后每根電纜線尾斷口應(yīng)獨立密封,防止水份滲入線內(nèi)。在信號機端,每根電纜應(yīng)留有2m長的余量電纜整齊地放于信號機基礎(chǔ)旁邊的接線井內(nèi)。交通信號控制電纜分別連接到信號燈和信號機的接線柱上,電線絕緣且無接頭,并用有號碼的套管編碼以便日后的維修。(4)電纜:交通信號系統(tǒng)的電纜,將采用地下敷設(shè),施工時則需裝置硬塑料管,以便穿放電纜。(3)信號燈桿防雷利用鋼筋混凝土基礎(chǔ)作為接地體,接地φ202m熱鍍鋅圓鋼一端用螺母固定在螺桿上,另一端與燈桿基礎(chǔ)鋼筋焊接,焊縫至少長于100mm。要求基礎(chǔ)置于原狀土上,地基承載力大于200kpa,如遇不良地質(zhì)應(yīng)進行地基處理。回填必須至少恢復(fù)到原來地面,回填用砂性土,水泥穩(wěn)定層用道路路面結(jié)構(gòu)相同的材料,每層回填均要保證平整密實。管道開挖和回填施工管道和基礎(chǔ)應(yīng)按施工圖規(guī)定的范圍內(nèi)開挖,并嚴(yán)格按圖中所示線型和標(biāo)高或按業(yè)主、工程師要求施工。井內(nèi)最低層管底與井底頂面最少距離為300mm。交叉口與交叉口之間用2PVC114管連接,每50m~60m處設(shè)一檢查沙井,規(guī)格為6008001100(與600800井蓋作配合)。當(dāng)燈桿立好后,在地腳鏍栓頭涂抹黃油,再用軟塑管套套好,用粘膠帶包扎后方可回填混凝土?;靥顣r應(yīng)用細砂(或混凝土)。PVC1175管埋地敷設(shè)時,機動車道、綠化帶上最高管頂埋地深≥,地行人道埋地敷設(shè)時最高管頂深度≥。地極與燈桿應(yīng)可靠連接,單支地極含(配電箱、控制箱)小于10歐姆,接地網(wǎng)電阻小于4歐姆。燈桿的防雷接地共同一接地體。光源:所有信號燈采用戶外超高亮度LED燈管,其顏色由自身決定,配光系統(tǒng)應(yīng)作成無色透明,并不含反光裝置,以防止假顯示現(xiàn)象出現(xiàn)。燈具:為φ400燈具,燈殼前蓋使用2mm厚鋁質(zhì)材料,顏色為黑色。所有燈桿用鋼管加工完成后整桿熱鍍鋅處理,噴戶外耐用涂,燈臂用同樣的方法加工處理。未與燈具相連接的預(yù)留管道,應(yīng)做好密封措施。全部含有行人信號組的桿體,桿體內(nèi)必須安裝音頻交通信號器。辦公室:負責(zé)制定工程項目的各種管理職責(zé),負責(zé)文件和資料的控制工作,負責(zé)組織培訓(xùn)工作。試驗室:負責(zé)工程項目檢驗和試驗工作,按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責(zé)。負責(zé)組織合同評審、驗工計價工作,編制統(tǒng)計報表。負責(zé)顧客提供產(chǎn)品的控制工作。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。負責(zé)工程項目施工方案、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的組織編寫及批準(zhǔn)實施。項目經(jīng)理:貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織開展質(zhì)量體系活動,確立項目質(zhì)量目標(biāo),受
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