20xx年年中工作總結(jié)(公司經(jīng)營(yíng)部)-文庫(kù)吧資料
2025-06-05 18:11本頁(yè)面
【正文】 新能源工程，要深入研究，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)投入情況的統(tǒng)計(jì)與收集工作，為公司海外工程、新能源工程投標(biāo)積累資料。為實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)目標(biāo)，我們要做好以下工作：一要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全面指導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想，堅(jiān)決服從項(xiàng)目協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)分配，提高中標(biāo)項(xiàng)目的合同含金量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍；二要加強(qiáng)單位工程造價(jià)資料的積累分析，加大標(biāo)書(shū)編制的指導(dǎo)和把關(guān)力度，以措施方案取勝、以核心技術(shù)取勝、以合理報(bào)價(jià)取勝，持續(xù)提升標(biāo)書(shū)編制和投標(biāo)報(bào)價(jià)水平。三、圍繞以上工作思路和目標(biāo)，要突出抓好以下方面的工作：精細(xì)索賠管理，搞好經(jīng)營(yíng)策劃強(qiáng)化工程索賠意識(shí)，圍繞價(jià)差、量差、簽證不及時(shí)等影響效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)索賠管理，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)索賠貫穿于前期策劃、中期執(zhí)行和后期結(jié)算全過(guò)程，把變更索賠調(diào)差當(dāng)做一把手工程來(lái)抓，深入交流成功的索賠案例，出臺(tái)索賠調(diào)差專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，以索賠調(diào)
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