【正文】 人員工資均為稅后工資，且在每個會計月度的1日支付當(dāng)月工資，管理公司外派人員薪資由甲方匯入管理公司賬戶后，管理公司統(tǒng)一發(fā)放。（I）行政總廚1人，月薪________元人民幣，每四個月休探親假一次七日，報銷往返機票及其它交通。（G）銷售總監(jiān)1人，月薪________元人民幣，每四個月休探親假一次七日，報銷往返機票及其它交通費。（E）人力資源總監(jiān)1人，月薪________元人民幣，每四個月休探親假一次七日，報銷往返機票及其它交通費。（C）客務(wù)總監(jiān)1人，月薪________元人民幣，每四個月休探親假一次七日，報銷往返機票及其它交通費。 派駐管理人員工資、福利待遇（A）總經(jīng)理1人，月薪________元人民幣，每四個月休探親假一次七日，報銷往返機票及其它交通費，每半年家屬可享受一次報銷往返機票及其它交通費。 以酒店年度會計核算GOP之后的6%提取。按酒店總收入4%收取。（E）管理公司如認為需要，可以合適的數(shù)額和比例，為上述主要賬戶開設(shè)人民幣賬號，基本管理費、獎勵性管理費、代付費用等款項及雇員之酬勞，業(yè)主同意以人民幣支付。（C）上述賬戶在合同有效期內(nèi)均由管理公司控制，支票及其它提款文件將由兩位“酒店”機要行政人員（其中一人由業(yè)主指派）聯(lián)同核準(zhǔn)簽署后方能蓋章。第五條 財政項目 銀行賬戶（A）管理公司須在酒店業(yè)主需要時，即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行賬戶及帳中得情況，在本合同期滿或終止時，凡是有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項，扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項，都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。 以上項目保險，應(yīng)在中國人民保險公司或中國政府批準(zhǔn)的保險公司投保，其保險費用列入營業(yè)支出。（G）汽車保險（包括車身險和第三者保險）。（E）機器損壞險項目的利潤損失險。（C）公眾責(zé)任險......按國際法律保險投保。（A）財產(chǎn)保險......即按會計師驗資報告財產(chǎn)金額100% 投保（已包括基本險和盜竊險，玻璃破碎和財產(chǎn)升值險）。（C）如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負責(zé)繳付之稅項時，管理公司將有權(quán)在給予酒店業(yè)主三十日通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之賬戶扣除。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項，酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和得稅，酒店土地使用費。（D）在合同期限內(nèi)，如酒店業(yè)主承擔(dān)任何酒店之增建或改建，所有該等增建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi)，應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營和管理。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險已包含在保險條款記明于第4條上，那么，如于事件發(fā)生后九十日酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之實施所需要的結(jié)構(gòu)修葺，管理公司有權(quán)自行實施該項工作，并直接向保險公司收回所需款項。（B）酒店業(yè)主并應(yīng)實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部門損壞所需之結(jié)構(gòu)修復(fù)，依此酒店于修復(fù)完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標(biāo)準(zhǔn)。在此情形下，雙方應(yīng)磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行， 都應(yīng)盡量不影響酒店之營業(yè)。管理公司 應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn)。（C）經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私、裝置和設(shè)備，所有由此 賣得之款項應(yīng)存入特別的銀行戶口，貸記算入儲備金賬戶。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項貸記入一個儲備金賬戶。 增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲備金（簡稱重置儲備金）。（B）管理公司在每財政年度執(zhí)行該經(jīng)營預(yù)算時，除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過于偏離該年度經(jīng)營預(yù)算。然而上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營，無論如何，在本合約期滿時，全部記錄將交還酒店業(yè)主。 會計管理公司應(yīng)為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違法中華人民共和國財政部頒發(fā)的“企業(yè)會計制度”和其它規(guī)定，記存一份所有有關(guān)酒店經(jīng)營之事務(wù)之完整的會計記錄。（L） 為確保酒店符合五星級水準(zhǔn)，管理公司將指定酒店相關(guān)的設(shè)施和客用品及服務(wù)用品的品牌。所有有關(guān)費用將會算入酒店之營業(yè)支出內(nèi)，凡超過貳拾萬元應(yīng)當(dāng)作特別項目呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)，如需對物業(yè)的重大改變及改善，需聘請專家提供上述服務(wù)時，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責(zé)。（I） 監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行為，或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。（G）定出對供應(yīng)商和酒店顧客賒賬之政策及與信用機構(gòu)，特別是發(fā)信用卡之機構(gòu)協(xié)商，做出安排。（E）制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關(guān)商店不會影響酒店的名譽水準(zhǔn)及正常營業(yè)。（D）制定所有價目及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的任何性質(zhì)收入，或各類服務(wù)的收費等?？偨?jīng)理將由管理公司委派，全權(quán)負責(zé)酒店的經(jīng)營及管理，每月向業(yè)主和管理公司報告酒店經(jīng)營管理情況，管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。 管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù)，包括：（A）酒店組織架構(gòu)設(shè)置（B）人事管理，依照中國有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請、培訓(xùn)、指派、調(diào)動或解雇所有雇員的決定權(quán)。 管理 日常業(yè)務(wù)管理 管理公司要接受業(yè)主的監(jiān)督。（C）管理公司將在酒店層面進行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事物，包括： a 確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。 e 設(shè)立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。 c 定出及發(fā)布所有酒店價目（客房、餐廳、酒吧設(shè)施等等）。（B）管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下： a 確定酒店營業(yè)政策。 廣告酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系等工作 為保證酒店之服務(wù)品質(zhì)管理公司將指定相應(yīng)之經(jīng)營服務(wù)用品、設(shè)備之品牌。合同期滿或解約后，允許延續(xù)使用三個月。 商號、商標(biāo)、服務(wù)稱號及服務(wù)標(biāo)識（A）酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為：______________________________（B）在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用__________商號、服務(wù)稱號、服務(wù)標(biāo)識及商標(biāo)。第二條 管理公司的責(zé)任 管理公司的服務(wù)（A） 在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)。（D）勞動糾紛