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正文內(nèi)容

錦江區(qū)“198”項(xiàng)目大安新居二期工程創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書-文庫吧資料

2025-06-05 01:04本頁面
  

【正文】 安全帽。必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用(2)安全帽正確使用安全帽并扣好帽帶。電箱內(nèi)開關(guān)、電器必須按標(biāo)準(zhǔn)配制,完整無損、接線正確,漏電保護(hù)器靈敏可靠,電箱進(jìn)出線和箱體絕緣性好,同一配電箱內(nèi)嚴(yán)禁配380V和220V兩種電壓等級(jí),配電箱要接零保護(hù)。碘鎢燈固定在架子上,有絕緣隔離措施。(5)各種機(jī)械用電做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),做到一機(jī)一箱一閘一漏。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合JGJ—88規(guī)定,活動(dòng)電線必須用絕緣電纜線。(4)采用TN—S系統(tǒng)配電,沿四周墻埋設(shè)電纜線引至生產(chǎn)區(qū)配電箱,設(shè)備用電處和樓層二級(jí)配電箱。(3)現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)電工,持證上崗。施工用電(1)本工程編制的《施工組織設(shè)計(jì)》規(guī)定了施工用電設(shè)計(jì),施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時(shí)用電的施工,若需要變動(dòng),必須經(jīng)電器工程師同意后方可變動(dòng)。(3)架體基礎(chǔ)硬化:先施工散水墊層砼,不做面層,設(shè)排水溝,架子立桿、大橫桿、間距接頭、掃地桿、小橫桿、剪力撐設(shè)置要符合規(guī)范要求,腳手板鋪設(shè)不能有空頭板。腳手架與轉(zhuǎn)料平臺(tái): (1)腳手架與轉(zhuǎn)料平臺(tái)搭設(shè)由項(xiàng)目工程師編制方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)算,施工時(shí)由項(xiàng)目工程師、工長、安全員、架子工共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用。制定對(duì)分包隊(duì)的管理制度,包括施工勞動(dòng)紀(jì)律、治安、生活等獎(jiǎng)罰制度。堅(jiān)持崗位安全設(shè)施檢查,每日上崗操作前,要求每位成員對(duì)本崗位的安全設(shè)施做例行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,如不戴好安全帽,高空作業(yè)不系好安全帶等,反對(duì)不做安全檢查就操作。班前活動(dòng)的基本內(nèi)容及要求:交底要做到有針對(duì)性和及時(shí)性,可從“五看”、著手:看“天”(天氣)、看“地”(環(huán)境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機(jī)械設(shè)備)、看“對(duì)象”(任務(wù))。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)專人逐日記錄、備查。e班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)項(xiàng)目部制定了《班前安全活動(dòng)制度》,主要內(nèi)容有:班組每天開展上崗安全活動(dòng),時(shí)間不少于10分鐘。d安全檢查制度項(xiàng)目部制定了《安全檢查制度》,主要內(nèi)容有:項(xiàng)目部必須堅(jiān)持有項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)的每周一次的安全檢查;現(xiàn)場(chǎng)安全必須進(jìn)行每日巡邏;檢查必須有書面記錄,對(duì)查出的問題和事故隱患能夠做到定時(shí)、定人、定措施及時(shí)整改。c特種作業(yè)持證上崗制度特殊工種作業(yè)持證上崗:特殊作業(yè)人員必須持有效證件上崗,操作證不得過期,安全部門要建立特殊作業(yè)人員名單檔案,并監(jiān)督這些人的培訓(xùn)換證工作。特別是新技術(shù)、新工藝和重點(diǎn)部位、特殊要求等,更要著重技術(shù)交底,使施工人員能抓住重點(diǎn),把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)、安全關(guān)。在分部(分項(xiàng))工程正式施工前,由生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)參與的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,使參與施工的有關(guān)管理人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解,做到心中有數(shù),以便科學(xué)的組織施工和合理的安排工序,避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。本工程施工組織設(shè)計(jì)中制定了較為詳細(xì)的安全技術(shù)措施。在工程分包合同中應(yīng)明確安全教育的形式、內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任。并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全教育。(二)施工安全達(dá)標(biāo)安全管理: (1)建立安全保證體系從項(xiàng)目經(jīng)理、安全員到施工班組建立安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)。(5)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員及特殊作業(yè)人員一律持證上崗。(3)施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行審批會(huì)簽制度。方案中制定了較為詳細(xì)可行的工期控制措施、質(zhì)量控制措施、安全技術(shù)保證措施、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)及保證措施,對(duì)施工測(cè)量、垂直運(yùn)輸、土方工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、雙排外架、屋面工程、裝飾裝修工程、水電暖安裝工程 、冬雨季施工、主要施工方法進(jìn)行可詳細(xì)的安排。(6)有毒材料建立保管、發(fā)放、使用管理制度,作業(yè)中采取個(gè)人保護(hù)措施。(4)生活用火符合安全規(guī)定。(3)易燃、易爆材料的存放要符合規(guī)定,要求分類,分庫存放。(2)有毒材料設(shè)專門庫房存放,專人保管,建立保管制度。6. 防火防爆防毒(1)消防器材的數(shù)量及布置符合規(guī)范要求,在不同區(qū)域配備不同的消防器材,由保衛(wèi)部門統(tǒng)一管理,定期檢查。(5)對(duì)噪音機(jī)械加工場(chǎng)地進(jìn)行封閉,防止噪音污染。(3)現(xiàn)場(chǎng)污水統(tǒng)一排放污水坑,樓層污水及時(shí)清理。(8)在生活辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)結(jié)合處設(shè)有“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)戴好安全帽”在安全通道處設(shè)置“請(qǐng)您注意安全”、“安全通道”的提示牌。(6)現(xiàn)場(chǎng)人員統(tǒng)一掛牌上崗,管理人員安全帽為紅色,工人安全帽為黃色。(4)機(jī)械設(shè)備處按一機(jī)二牌設(shè)掛,寫清安全操作規(guī)程及操作人員的崗位責(zé)任。(2)施工區(qū)入口、作業(yè)面、臨邊及危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)懸掛醒目提示警告、禁止等標(biāo)牌。4. 標(biāo)牌標(biāo)識(shí): (1)大門一側(cè)處布置“七牌一圖”。現(xiàn)場(chǎng)專門設(shè)置垃圾堆放點(diǎn),垃圾及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),并派專人進(jìn)行管理。(4)施工做到工完場(chǎng)清。生活區(qū)設(shè)在辦公區(qū)背后。二層設(shè)醫(yī)療室、管理人員休息室。水泥應(yīng)分強(qiáng)度入庫,專人管理,限額發(fā)料,并按規(guī)定做好記錄及狀態(tài)標(biāo)識(shí),做到庫容整齊。鋼、木模板、架板嚴(yán)禁鋪墊通道移做它用。腳手架管一頭齊,扣件、配件要如庫,架板、模板按規(guī)格堆放整齊。鋼筋必須堆放在指定地點(diǎn),分規(guī)格、品種堆放整齊,掛牌標(biāo)明,現(xiàn)場(chǎng)使用后各型號(hào)鋼筋及時(shí)清理歸堆,主體結(jié)束后鋼筋料場(chǎng)應(yīng)及時(shí)清理干凈。磚垛成行。在大門內(nèi)設(shè)洗車臺(tái)一處配置沖洗設(shè)備,并設(shè)有沉淀池和排水溝。2. 現(xiàn)場(chǎng)道路及場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)道路由項(xiàng)目主干道進(jìn)入工地。(3)大門口設(shè)門衛(wèi)值班室,制定門衛(wèi)制度,并掛在醒目位置,建立工地人員、車輛出入登記薄。四、 創(chuàng)建文明工地實(shí)施細(xì)則(一)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范1. 圍檔: (1)沿工地四周砌筑磚砌圍墻,水泥砂漿壓光,并刷白色外墻涂料。項(xiàng)目部投入一切力量,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)了項(xiàng)目部及公司走發(fā)展道路的決心。創(chuàng)建文明工地正是實(shí)施企業(yè)CI策劃的一項(xiàng)重大舉措,為公司的發(fā)展及市場(chǎng)拓寬進(jìn)行最有力的廣告宣傳。創(chuàng)建文明工地作為一種戰(zhàn)略思想,可以創(chuàng)造較大的社會(huì)效益,取得豐富的社會(huì)回報(bào)。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”,積極借鑒他人的成功做法,吸收精華部分為我所用,全方位提高項(xiàng)目部管理水平。通過文明工地活動(dòng)的開展,可以全方面提高員工的工作能力及管理水平,從而培養(yǎng)出一批新的施工管理人才,為項(xiàng)目部的可持續(xù)發(fā)展積聚人力資源。創(chuàng)建文明工地有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量的提高。創(chuàng)建文明工地的過程是項(xiàng)目部在安全及質(zhì)量管理工作上出新的過程。創(chuàng)建文明工地不僅營造了文明的工作環(huán)境,更為職工創(chuàng)造出科學(xué)高效的學(xué)習(xí)氛圍。創(chuàng)建文明工地充分體現(xiàn)了“以人為本”的經(jīng)營管理理念。我們之所以全方位投入,確保文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是因?yàn)閯?chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,更是因?yàn)楸竟こ虒?duì)于項(xiàng)目部乃至公司發(fā)展的戰(zhàn)略影響作用。如何更好解決以上問題,以成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,在同行業(yè)的對(duì)比中,一系列的問題又暴露出來。通過創(chuàng)建文明工地,可以鍛煉一批高素質(zhì)的管理人才,使職工的素質(zhì)和企業(yè)的綜合施工水平不斷提高。創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口,是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲。創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)效益、保證施工安全、保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍等,具有不可估量的積極作用。二、創(chuàng)建市級(jí)文明工地的目的及意義文明施工就是科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,營造良好舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場(chǎng)地整潔衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文
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