【正文】 ）調(diào)查處理工作（1）在安全監(jiān)理工作方案中明確安全文明施工管理目標(biāo)和安全控制措施、要點(diǎn)。（7）按照數(shù)碼照片管理要求，及時收集、整理安全數(shù)碼照片資料。5）發(fā)生七級以上安全事故（事件）。3）安全文明施工管理混亂，危及施工安全。需簽發(fā)工程暫停令的情況：1）無安全保證措施施工或安全措施不落實(shí)。（4）開展施工安全強(qiáng)制性條文檢查，填寫工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表，及時審查施工項目部填報的執(zhí)行記錄。（2）對大中型起重機(jī)械、整體提升腳手架或整體提升工作平臺、模板自升式架設(shè)設(shè)施、腳手架，施工用電、水、氣等力能設(shè)施，交通運(yùn)輸?shù)缆泛臀ｋU品庫房等進(jìn)行安全檢查簽證，核查施工項目部填報的安全簽證記錄；結(jié)合工程開工和單位工程開工條件審查，對工程項目開工、土建交付安裝和安裝交付調(diào)試進(jìn)行安全檢查簽證，結(jié)合工程啟動驗(yàn)收時需填寫的變電站電氣工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行匯總表，明確整套啟動安全檢查簽證監(jiān)理意見，重大工序轉(zhuǎn)接的安全檢查簽證均不形成單獨(dú)記錄。（6）參與組建項目現(xiàn)場應(yīng)急工作組、應(yīng)急處置方案編制、審查和相關(guān)應(yīng)急培訓(xùn)及演練。4）其他：新技術(shù)試驗(yàn)試點(diǎn)等。2）安裝：換流變安裝、平波電抗器等主要電氣設(shè)備安裝，主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)， 高壓帶電作業(yè)及鄰近高壓帶電體作業(yè)等。按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》，對三級及以上風(fēng)險等級的施工工序和工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險作業(yè)項目進(jìn)行安全旁站，填寫安全旁站監(jiān)理記錄表。督促施工項目部根據(jù)現(xiàn)場情況對風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，并審查動 態(tài)風(fēng)險計算結(jié)果。（2）參加業(yè)主項目部組織的作業(yè)風(fēng)險交底和風(fēng)險點(diǎn)初勘工作。（6）每月至少組織召開一次安全工作例會（可結(jié)合監(jiān)理例會召開），在形成的監(jiān)理例會會議紀(jì)要中針對安全檢查存在問題進(jìn)行通報和分析，提出改 進(jìn)意見。（4）審查施工項目部項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格條件。（2）監(jiān)理項目部應(yīng)建立以下安全管理臺賬：安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等有效文件 清單；總監(jiān)理工程師及安全監(jiān)理人員資質(zhì)資料；安全監(jiān)理工作方案；安全管理文件收發(fā)、學(xué)習(xí)記錄；安全監(jiān)理會議記錄；施工報審文件及審查記錄；分包審查記錄；安全檢查、簽證記錄及整改閉環(huán)資料；安全旁站記錄；監(jiān)理通知單及回復(fù)單，工程暫停令工程及復(fù)工令。（1）根據(jù)業(yè)主項目部安全管理總體策劃和經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)專項方案等，結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制安全監(jiān)理工作方案，方案中應(yīng)包含安全旁站及巡視監(jiān)理工作方法、安全通病防治控制措施、環(huán)境及水土保持管理等內(nèi)容，經(jīng)業(yè)主項目 部批準(zhǔn)后執(zhí)行，填寫監(jiān)理策劃文件報審表，并上傳基建管理信息系統(tǒng)。、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作。，對工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查、分析，參與責(zé)任認(rèn)定，對修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。、簽認(rèn)。，完成后填寫《工程質(zhì)量驗(yàn)評報審表》，并形成《變電站工程質(zhì)量評估報告》，上報業(yè)主項目部審批。，對驗(yàn)收中提出的問題和缺陷，督促責(zé)任單位進(jìn)行整改后復(fù)檢；參加工程啟動會議，提供匯報資料。，對驗(yàn)收中提出的問題和缺陷，督促施工項目部進(jìn)行整改后復(fù)檢。對發(fā)現(xiàn)的問題，以《缺陷處理單》的書面形式交由施工項目部限期整改，整改完畢后由監(jiān)理項目部組織復(fù)查。監(jiān)理項目部及業(yè)主項目部應(yīng)填寫審查意見，同時進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)評工作（對電氣系統(tǒng)部分需設(shè)備帶電后評定）?！秵挝唬ㄗ訂挝唬┕こ藤|(zhì)量報審表》后，監(jiān)理項目部復(fù)核單位工程質(zhì)量驗(yàn)收條件，具備后報請業(yè)主項目部組織驗(yàn)收?！斗植浚ㄗ臃植浚┕こ藤|(zhì)量報驗(yàn)申請單》后，由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、施工項目部的項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。，督促施工項目部（或土建或安裝或調(diào)試）辦理中間驗(yàn)收交接表，并簽字確認(rèn)。監(jiān)理項目部應(yīng)督促事故責(zé)任單位立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并參加有關(guān)部門組織的質(zhì)量事故調(diào)查，提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。監(jiān)理項目部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤、檢查和驗(yàn)收，及時向業(yè)主項目部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。，監(jiān)理項目部首先口頭指令暫停施工，其次在報業(yè)主項目部同意后，及時簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工項目部停工整改，整改完畢后填報《工程復(fù)工申請表》，并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)及時報業(yè)主項目部同意后簽署《工程復(fù)工令》，批準(zhǔn)復(fù)工。，對強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查確認(rèn)。，復(fù)核現(xiàn)場實(shí)際變更工程量。，應(yīng)及時下達(dá)《工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理通知單》，要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項目部復(fù)檢。監(jiān)理人員應(yīng)及時填寫《質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報表》，按照有關(guān)要求做好平行檢驗(yàn)工作。按照《變電站工程專業(yè)監(jiān)理實(shí)施則》或《旁站監(jiān)理方案》中的監(jiān)理旁站內(nèi)容對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時填寫《旁站監(jiān)理記錄表》。、定位、放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。、特殊工種/特殊作業(yè)人員持證上崗情況，對資質(zhì)不符合要求的人員，通知施工項目部予以調(diào)整。，定期對工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)質(zhì)量工作的意見，對存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實(shí)上一次會議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果。《主要設(shè)備（材料/構(gòu)配件）開箱申請表》，組織施工項目部、供應(yīng)商、業(yè)主項目部參加開箱檢驗(yàn)，簽署《設(shè)備材料開箱檢查記錄表》。《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報審表》，主要審查質(zhì)量證明文件是否滿足要求，符合要求后予以簽認(rèn)。，編制會議紀(jì)要報業(yè)主項目部簽發(fā)，并負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實(shí)?！豆こ藤|(zhì)量通病防治措施報審表》，主要審查質(zhì)量通病防治項目是否符合業(yè)主下達(dá)的質(zhì)量通病防治任務(wù)書的要求、措施是否全面、是否具體、有效、有針對性,提出具體要求并編制《質(zhì)量通病防治監(jiān)理控制措施》，并列入《監(jiān)理規(guī)劃》和《專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定范圍報審表（土建或電氣）》，主要審查劃分內(nèi)容是否準(zhǔn)確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等，確定監(jiān)理控制點(diǎn)W、H、S點(diǎn)，符合要求后向業(yè)主項目部報審。、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的《特殊施工技術(shù)方案（措施）報審表》、特殊試驗(yàn)方案，主要審核內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對性，并向業(yè)主項目部報審?！蹲冸娬竟こ虒I(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《變電站工程監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)監(jiān)理文件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，報業(yè)主項目部備案。《分包單位資質(zhì)報審表》，重點(diǎn)審查分包合同、安全協(xié)議、機(jī)械租賃等，審查合格后報業(yè)主項目部審批備案。、設(shè)備供應(yīng)商的合同履約情況，依據(jù)施工合同條款的規(guī)定及時解決合同執(zhí)行過程中的爭議和索賠問題。，竣工結(jié)算時申請結(jié)清監(jiān)理費(fèi)。、簽證匯總表。，在工程變更實(shí)施前審查變更費(fèi)用預(yù)算，支付前審查變更費(fèi)用結(jié)算聯(lián)系單。；審核施工項目部工程進(jìn)度款報審表，報業(yè)主項目部審批，并對工程付款情況進(jìn)行匯總登記。，組織設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作。審批一般施工（調(diào)試）方案、調(diào)試報告、技術(shù)措施等?！豆ぷ髀?lián)系單》向業(yè)主項目部提出。，監(jiān)理項目部進(jìn)行施工圖預(yù)檢，并作好施工圖預(yù)檢記錄。、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件。掌握最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，及時更新。 、監(jiān)理細(xì)則編制清單（見附件13）和重要項目、重要工序施工方案審查清單。，審查施工項目部《項目管理實(shí)施規(guī)劃》、《項目管理制度》、《強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》、管理體系文件，并報業(yè)主項目部審批；審批《施工管理人員資格報審表》，并上報業(yè)主項目部備案。將監(jiān)理項目部成立和總監(jiān)理工程師任命報送業(yè)主項目部審核備案，組織監(jiān)理項目部人員進(jìn)行工作分工及質(zhì)量、技術(shù)、安全管理等交底和培訓(xùn)工作。 （ 6 ）負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作 。 （ 4 ）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行保管和借閱管理。 （ 2 ）負(fù)責(zé)基建管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入。 （ 7 ）做好相關(guān)監(jiān)理記錄。 （ 5 ）實(shí)施旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證。 （ 3 ）復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。 監(jiān)理員職責(zé)：（ 1 ）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。 （ 4 ）參加建設(shè)管理單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會議。 （ 2 ）協(xié)助總監(jiān)理工程師處理設(shè)計變更。 （ 11 ）參加編寫監(jiān)理日志和監(jiān)理月報 。 （ 9 ）協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中安全文明施工措施的落實(shí)。 （ 7 ） 組織或參加安全例會和安全檢查， 督促并跟蹤存在問題整改閉環(huán)， 發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時制止并向總監(jiān)理工程師報告。 （ 5 ）審查施工項目部三級以上風(fēng)險清冊，督促做好施工安全風(fēng)險預(yù)控。 （ 3 ） 審查施工單位、 分包單位的安全資質(zhì)， 審查項目經(jīng)理、 專職安全管理人員、 特種作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況。 安全監(jiān)理工程師職責(zé)：（ 1 ）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目安全監(jiān)理的日常工作。 （ 11 ）參加監(jiān)理初檢，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收。 （ 9 ）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。 （ 7 ）進(jìn)行工程計量。 （ 5 ）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項工程，參與驗(yàn)收分部工程。 （ 3 ）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（ 1 ）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 （ 8 ）組織審查和處理設(shè)計變更。 （ 6 ）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。 （ 4 ）組織召開監(jiān)理例會。 （ 2 ）對全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案的交底和相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范的培訓(xùn)。 總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師職責(zé)：經(jīng)總監(jiān)理工程師委托后可開展下列監(jiān)理工作。 （ 15 ）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 （ 13 ）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。 （ 11 ）組織審查和處理設(shè)計變更。 （ 9 ）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。 （ 7 ）組織審查項目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、（專項）施工方案。 （ 5 ）組織召開監(jiān)理例會。 （ 3 ）對全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案的交底和相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范的培訓(xùn)。 （ 1 ）確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建專業(yè)組、安全管理組投資進(jìn)度組信息資料組電氣專業(yè)組、7．監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃： 年月總監(jiān)、總代、土建、安全、投資進(jìn)度、信息資料專業(yè)人員進(jìn)場，電氣監(jiān)理人員計劃年月份進(jìn)場（根據(jù)電氣安裝節(jié)點(diǎn)安排）。 本監(jiān)理公司管理體系文件。 本工程批準(zhǔn)的設(shè)計文件及政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法》基建質(zhì)量〔2011〕78號. 依法簽訂的kV變電站《建設(shè)監(jiān)理合同》。 《110kV～1000kV變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程》 Q/GDW 183—2008?！蛾P(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施的通知》 國家電網(wǎng)基建〔2010〕19號?！遁斪冸姽こ探ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》Q/GDW248—2008《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施（試行）的通知》 國家電網(wǎng)基建〔2008〕696號?！峨姎庋b置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程》DL/T ～17—2002。 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）》—2013。 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005。 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 中華人民共和國國務(wù)院令第279號 國家現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：（請根據(jù)本工程電壓等級增加相應(yīng)依據(jù)） 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503192013。 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國主席令第70號。 《中華人民共和國電力法》 中華人民共和國主席令第60號。 法律法規(guī) 《中華人民共和國建筑法》 中華人民共和國主席令第46號。 工程協(xié)調(diào)及時率 100%，責(zé)任落實(shí)率 100%，問題關(guān)閉率100%。 組織協(xié)調(diào)控制目標(biāo)： 定期召開監(jiān)理例會協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的問題，形成會議紀(jì)要，在下次會議中檢查問題落實(shí)情況。同步收集、整理項目信息，工程信息準(zhǔn)確率100%、及時處理率100%。監(jiān)督、檢查項目施工全過程文件材料的完整率100%、準(zhǔn)確率100%。 及時排查施工現(xiàn)場事故隱患，避免發(fā)生事故造成工程進(jìn)度滯后。 合理控制施工變更及設(shè)計變更，對招標(biāo)漏項的單價進(jìn)行嚴(yán)格審核。以實(shí)現(xiàn)本工程“不發(fā)生人身重傷及以上事故”等安全監(jiān)理工作目標(biāo)。 安全巡視、檢查、旁站到位率100%。 安全文件審查備案率100%。 不發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任造成的質(zhì)量事故。 旁站監(jiān)理到位率為100％。（3）參與工程后評價工作。（1）配合建設(shè)管理單位及上級有關(guān)部門組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)工程檢查。（17）整理、移交監(jiān)理檔案資料、數(shù)碼照片資料。（15）啟動驗(yàn)收時填寫變電站工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行匯總表。（13）在監(jiān)理初檢的同時進(jìn)行整體工程質(zhì)量驗(yàn)評匯總工作，填寫工程驗(yàn)評記錄統(tǒng)計報審表，并在竣工預(yù)驗(yàn)收前形成工程質(zhì)量評估報告，報業(yè)主項目部。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收由業(yè)主項目部組織，施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位項目負(fù)責(zé)人參加。在分部工程驗(yàn)收時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織對施工單位執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況進(jìn) 行階段性檢查，檢查結(jié)果填入工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表。（10）收到分項工程質(zhì)量報驗(yàn)申請單后，組織進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗(yàn)評工作。（8）參與建設(shè)管理單位組織的“四通一平”（通水、通電、通路、通信及場地平整） 工程交接驗(yàn)收。（6）監(jiān)理初檢合格后，出具監(jiān)理初檢報告，向建設(shè)管理單位 提出工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請或工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請，并上傳基建管理信息系統(tǒng)，報請建設(shè)管理單位組織中間驗(yàn)收或竣工 預(yù)驗(yàn)收。對初檢中發(fā)現(xiàn)的施工 質(zhì)量問題，指令施工項目部消缺整改，設(shè)計、設(shè)備質(zhì)量問題和缺陷由建設(shè)管理單位協(xié)調(diào) 責(zé)任單位消缺整改。（3）現(xiàn)場組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。（含過程驗(yàn)收）監(jiān)理工作內(nèi)容（1）對施工