【正文】 力在班組活動中得到釋放和發(fā)揮。2）用新思路、新方法解決處理工作中的矛盾和問題（工藝、日常、檢修、技改）?！F(tuán)結(jié)協(xié)作干事創(chuàng)業(yè)，班組成員能夠始終同心同德，按時高質(zhì)量地完成承擔(dān)的各項任務(wù)，正確處理同所在單位、部門、業(yè)主、其他班組等各方面的關(guān)系，互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助，關(guān)心愛護(hù)集體，服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排，努力爭創(chuàng)和維護(hù)班組榮譽，班組內(nèi)充滿樂觀、健康、向上的良好氛圍。4）關(guān)心關(guān)愛員工同事的工作學(xué)習(xí)和生活，做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。2）民主管理制度健全，班務(wù)公開落到實處，員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障?！“嘟M認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策，班組及其成員施工生產(chǎn)過程中，注重科學(xué)組織，合理安排，堅持對班組及其成員進(jìn)行勤儉節(jié)約的道德教育，保持良好的節(jié)約習(xí)慣。2）開展班組核算管理，核實活動真實有效。　班組環(huán)境保護(hù)意識強(qiáng)，工作場所整潔有序，能按企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)定布置，注重保護(hù)生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生，注意儀表儀容，體現(xiàn)出單位的良好形象。清潔型班組1)工房、工作臺、設(shè)備、實施裝置等工作場所清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場作業(yè)施工，操作達(dá)到規(guī)范要求2）推行文明檢修，正常監(jiān)護(hù)監(jiān)督，做到工完料凈場地清?！“嘟M重視學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織班組參加所在單位或上級舉辦的各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”活動，形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，以學(xué)習(xí)推動工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的局面。2）深入開展員工培訓(xùn)，形成全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。力爭把各班組建設(shè)成為終身學(xué)習(xí)、崗位成才、增強(qiáng)技能的一流班組；建設(shè)成為制度健全、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的一流班組；建設(shè)成為設(shè)備清潔、崗位文明、環(huán)境整潔的一流班組；建設(shè)成為節(jié)能降耗、優(yōu)質(zhì)高效、精打細(xì)算的一流班組；建設(shè)成為愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、友愛互助的一流班組；建設(shè)成為開拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展、勇于創(chuàng)新的一流班組。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。安全工作只有起點沒有終點?！。?）綜合考慮各方面因素，切實提高設(shè)備的本質(zhì)安全水平為化工公司的持續(xù)安全平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造條件?！。?）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。（5）加強(qiáng)消防“四個能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù)）建設(shè)；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。（4）突出專業(yè)安全檢查作用，重點對公司的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。（3）各部門的安全隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實行待崗安全培訓(xùn)。加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改（1）認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報集團(tuán)公司及上級主管部門。以人為本、管理創(chuàng)新（1）通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。（6）緊密配合總公司安全管理部積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。（3）認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。（2）加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。（3）繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度。堅決貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。（四）、主要工作：加強(qiáng)對安全的工作認(rèn)識、落實責(zé)任，不斷提高安全管理水平：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。隱患整改合格率為98%以上。不發(fā)生環(huán)境污染事故。安全教育培訓(xùn)合格率為100%。全年無重、特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，事故死亡率為零。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。2生產(chǎn)技術(shù)部化工產(chǎn)業(yè)鏈的延伸基于化工市場的競爭，焦油的初加工工藝已不能滿足化工生產(chǎn)現(xiàn)狀，必須拓展新的發(fā)展思路，開辟新的生產(chǎn)線，鑒于此，化工公司2013年準(zhǔn)備產(chǎn)業(yè)鏈延伸的具體規(guī)劃：，制定所要達(dá)到的目標(biāo)和計劃；，并開始對所定新項目進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃；，施工隊進(jìn)廠開始土建工作，同時著手設(shè)備訂購工作；、七月份土建工作繼續(xù)進(jìn)行，同時進(jìn)行操作人員的招聘，以及培訓(xùn)工作的跟進(jìn)，十月土建工程收尾；，2014年四月份底設(shè)備安裝完成，2014年五月份開始新工藝單機(jī)試車和聯(lián)動試車，七月份爭取試車成功、投產(chǎn)運行。m篩余量%≥60工藝控制指標(biāo) 名稱指標(biāo)原料焦油溫度80—90℃進(jìn)一段焦油溫度120—135℃一次塔頂溫度115—125℃一次塔塔底溫度125—135℃管式爐輻射段出口溫度385—400℃，不高于410℃（規(guī)定為我廠重點工藝指標(biāo)）二次塔頂溫度345355℃瀝青入汽化器二次塔底溫度370—390℃餾份塔頂溫度120—135℃（規(guī)定為我廠重點工藝指標(biāo)）餾份塔底溫度270—290℃一次塔壓力≤二次塔壓力≤餾份塔壓力≤管式爐爐膛溫度＜800℃總蒸汽壓力＞過熱蒸汽壓力—煤氣壓力≥3000Pa過熱蒸汽溫度400—450℃（以處理量定）初塔頂溫度175—185℃初塔底溫度240—250℃初爐出口溫度255—265℃初塔底壓力≤精塔頂溫度215—225℃ （規(guī)定為我廠重點工藝指標(biāo)）精塔底溫度280290℃精爐出口溫度280310℃（規(guī)定為我廠重點工藝指標(biāo)）精塔壓力≤壓縮空氣壓力≥（規(guī)定為我廠重點工藝指標(biāo)）循環(huán)水壓力（規(guī)定為我廠重點工藝指標(biāo)）蒸汽壓力＞三、成本費用的管控及重要攻關(guān)項目1. 化工公司生產(chǎn)經(jīng)營十三項費用計劃表產(chǎn)品名稱序號類別數(shù)量（噸）單價（元）總額（元）1材料主要材料煤焦油80000主要輔助材料硫酸336液堿800碳酸鈉其他輔助材料572000小計2人工工資工資附加費保險小計3動力費水（噸）640005320000電（度）4032000001600000蒸汽（噸）320001498112煤氣（立方）200160000003200000小計66181124裝卸費裝載機(jī)費用5化驗費化驗費6折舊折舊費用7安全安全費用8環(huán)保排污費環(huán)境監(jiān)測費小計 9維修費日常維修大修1項設(shè)備更新16萬大金額檢修20000防腐2