【正文】 支洲島，面積不到2平方公里，短短兩三年就打造成5A級景區(qū)，年門票收入超過3億元。有的同志抓工作，總是強調沒人、沒錢、沒資。決策是落實的起點，很多工作是從腦子里先“開局”，沒有幾把刷子是不行的。干部成長規(guī)律，就是每解決一個矛盾，自身就提高一步；解決的矛盾越多越大，能力提高就越快越大。我們選派“千名干部下基層”，主要是服務支持鄉(xiāng)村振興和企業(yè)發(fā)展改革，同時也是培養(yǎng)鍛煉干部。干部在斗爭中歷練，是最好的“課堂”。省委決定，今年起加大黨校（行政學院）培訓力度。各級要把加強理論武裝作為首要政治任務，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。提高“善學”的本領。這些重要論述震聾發(fā)聵！所指問題，我省干部隊伍中都存在，有的表現(xiàn)還很突出。要加強基層組織建設，努力讓每一個黨支部都成為攻堅克難的堅強堡壘，成為干事創(chuàng)業(yè)的前沿陣地，形成“一切工作講擔當，大家都來抓落實”的濃厚氛圍。要提高基層干部待遇，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼補貼政策，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員收入高于縣直機關同職級人員水平。省委出臺了關心關愛基層干部“十條意見”，但有些地方落實得不好，要下決心解決落地問題。要“關愛基層”激發(fā)熱情。各級黨委和紀檢監(jiān)察機關，要敢于激濁揚清，打擊歪風邪氣，對惡意中傷、誣告陷害、散布謠言的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。一些擔當干事的同志，有時會受到誤解、非議、甚至誣告，組織和領導干部要敢于為他們說話，及時澄清事實、消除影響。對被問責的干部不能“一棍子打死”，要根據(jù)表現(xiàn)和業(yè)績，符合條件的要大膽使用。不能讓好干部流血流汗又流淚，這是上一級黨組織和領導干部應有的擔當。各級都要研究可操作、可落地的具體措施，按照“三個區(qū)分開來”的原則，建立激勵干部擔當作為的責任分擔制度。要“容錯糾錯”激勵擔當。各級都要瞪起眼來、拉下臉來，堅決予以克服和糾正。省委、省政府將加大表彰力度，組織部和人社廳要探索創(chuàng)設“攻堅克難獎”“勇于創(chuàng)新獎”等；對重點工作、重大項目中做出突出貢獻的，要給予精神和物質獎勵。古人說，“賞罰不明，百事不成；賞罰若明，四方可行”。對于那些不敢擔當、不抓落實、貽誤發(fā)展的干部，不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職。要大膽使用在基層扎實歷練、在吃勁崗位和艱苦地區(qū)經(jīng)受磨練、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，尤其是在關鍵時刻、重大任務、突發(fā)事件、斗爭一線豁得出來、沖得上去的干部。今年起，組織部門考察干部，要探索設置“落實力考察評價”項目，對善抓落實的干部，要給予特別關注。要大膽使用《亮劍》中“李云龍式”的干部，這類干部政治可靠、對黨忠誠、能打勝仗，但不見得受個別領導“待見”；敢抓敢管、敢于碰硬，但容易“得罪人”；直來直去、個性鮮明，可能會被認為“不靈活”“不成熟”。選人用人要堅持新時代好干部標準，突出實踐、實干、實績導向。要“正確用人”激活動力。干任何一項工作，都要與最強者比拼、與最快者賽跑。各項目“專班”對所有入庫項目，要組織專家逐一進行實地評估，確保質量和檔次，決不能讓今天的項目，成為明天的落后產能。各級各部門都要拉高思想境界的“標桿”、前推發(fā)展理念的“起跑線”。目標是前行的動力。各級黨組織和領導干部，都有責任創(chuàng)造和推動形成這樣一種局面。良好的精神狀態(tài)，既靠自覺內生，也靠環(huán)境催生。之所以問這幾個問題，因為境界決定干事的層次，擔當彰顯干事的膽識，激情折射干事的氣魄，執(zhí)著反映干事的定力，這些都自于堅定的信仰信念信心。四問自己有沒有常抓不懈的執(zhí)著？很多工作需要持續(xù)抓、反復抓，像正風肅紀、社會治理，要有釘釘子精神，一錘接著一錘敲。特別是遇到難題、碰到“釘子”后，更能識出“烈火真金”。拿經(jīng)濟工作“六穩(wěn)”來說，哪一“穩(wěn)”不需要攻堅克難？有的同志遇到問題，往上交、往下壓、往外推、往后拖，導致一些工作“空轉”，根子就在于缺乏擔當。目標定位低了，即便看上去落實了，也只能是一種“低水平”落實。當前特別要：一問自己有沒有追求卓越的境界？給自己設定什么樣的工作目標，最能反映一個人的精神追求。我省正處在爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期，更需要一往無前的奮斗精神和充沛頑強的斗爭意志?！罢f了算定了干，再大困難也不變”。要盡快開通“省級領導直通車”，各縣（市、區(qū)）每年提報1個最急需解決的問題，直接呈報省委和省政府，實行主管或分管領導提級調度，涉及重大事項和建議，縣委書記可直報省委。各級主要領導是抓落實的關鍵，要親力親為，重要工作親自部署、重大事項親自推動、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、落實情況親自督查。好作風是管出來的，更是帶出來的。省市兩級部門，凡有項目審批、資管理、民生服務、社會治理等職能的，每月要有1周左右時間在一線，做到“只幫忙、不添亂”，強化過程指導和服務。如果抓項目的不到現(xiàn)場，管工程的不進工地，抓流通的不去市場，管宗教的不去宗教場所了解情況，豈不如同“農民種地不下田”，哪有不誤工誤時的道理？要推廣“專班推進法”“點對點工作法”“一線工作法”。工作要在一線推進。對基層反映強烈的“空頭政策”“無效文件”，要倒查部門責任。省市領導機關都要建立基層聯(lián)系點，“點對點”聯(lián)系鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)、工程項目等。各級都要改進調查研究，切忌走過場、搞形式主義。有的地方出問題，一個重要原因，就是領導干部工作不深入、作風不扎實。去哪里抓落實？基層一線！問題要在一線發(fā)現(xiàn)。各級各部門領導干部特別是主要負責同志，都是“施工隊長”。整治效果要體現(xiàn)在各級干部對自主支配時間的感受上，讓干部從“文山會?！敝薪饷摮鰜?，騰出更多精力抓落實。嚴格控制各種總結和報告，各級黨委和政府每年除了按中央規(guī)定、省委省政府要求向上級報告工作外，其他一律不報。省直各部門要進行一次全面徹底的“盤點”，今年要求基層上報的報表材料一律壓減50%以上。過度依賴材料報表調度工作，必然助長形式主義、官僚主義和不實之風，也必然加重基層負擔。能通過網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)傳遞的，一律不發(fā)紙質簡報；各級黨政部門常規(guī)性和日常性業(yè)務工作一律不發(fā)簡報；省級各議事協(xié)調機構及辦公室、省直各部門只保留1份簡報；新增簡報必須按程序報批，今年XX各級簡報要壓減1/3以上。文件要務實管用，除事關長遠和全局發(fā)展規(guī)劃外，原則上不得超過3000字。要切實提高文件質量，增強文件的針對性、可操作性。提倡發(fā)短文，不發(fā)沒有實質性內容的文件；凡不涉及黨和國家秘密的，一律公開發(fā)布。今年XX各級各部門會議數(shù)量要減少1/3以上。嚴格落實會議審批和報備制度，各級一律不開沒有實質性內容的會議，能合并召開的一律合并召開，能開視頻會的一律不集中開會，能現(xiàn)場辦公解決的事情一律不開會。各級各部門都要認真理一理，凡貫徹落實習近平總書記重要指示和黨中央決策部署，事關拍板定事、研究政策、解決問題的會議，要及時開、開精開好，文件要及時發(fā)、要有極強的針對性和可操作性，并確保規(guī)定和議定事項落實落地。“文件下發(fā)了”不等于工作落實了，“會議研究了”不等于問題解決了。XX各級黨員干部要充分認識到，美好藍圖不是喊出來、等出來的，而是干出來、拼出來的，必須切實增強轉變作風的自覺性，心無旁騖干事業(yè)、聚精會神抓落實。下面，我就如何擔當作為、狠抓落實講5點意見。要以落實成效體現(xiàn)“兩個維護”，我們既定的目標思路和工作布局，是按照習近平總書記指示要求和黨中央決策部署確定的。如果不能撲下身子抓落實，一切只能是“空中樓閣”“鏡花水月”。美好藍圖鼓舞人心，戰(zhàn)略安排催人奮進。特別是XX上下化共識為共為，人心思上、人心思進，各級干部精神狀態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)勁