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【精】中等專業(yè)學校20xx年工作計劃-文庫吧資料

2025-06-04 22:20本頁面
  

【正文】 ,符合配租條件x戶。受理公租房申請x戶。二、公租房動態(tài)管理及實物配租全部落實2020年4月份,啟動了公租房實物配租年審工作,對照配租戶住房改善和實際收入情況,落實實物配租動態(tài)管理。(二)基本建成任務(wù)超額完成。一、棚戶區(qū)改造任務(wù)全部完成(一)新開工任務(wù)超額完成。新的一年,新的氣象,新的精神,新的作為,我們將在xx區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,在全體師生的共同努力下,不斷總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合校情,開動腦筋,扎實工作,團結(jié)一心,力爭為xx旅游中等專業(yè)學校的全面發(fā)展做出新的更大的貢獻。立足街道,服務(wù)于社區(qū),繼續(xù)開設(shè)茶藝、會計上崗證、烹飪、核雕等多種適應(yīng)用人市場需求的技能培訓。(七)用好香山街道成教中心校平臺,提升社會服務(wù)能力。(六)健全后勤管理體系,提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量按照《江蘇省職業(yè)學校后勤管理規(guī)范》的要求,堅持后勤為教育教學服務(wù)的思想,以學校教育教學工作為中心,以為教育教學服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,全面做好學校教育教學的服務(wù)保障工作,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,力爭各類保障設(shè)施進一步完善,服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生安全意識和師生滿意度進一步提高。加強安保隊伍管理,進一步落實安保工作。加強師生的安全教育,提升師生的安全意識和自我保護能力。繼續(xù)加強完善組織領(lǐng)導機構(gòu),進一步落實各部門的安全職責。(四)啟動智慧校園建設(shè),完善學校網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)架和互聯(lián)網(wǎng)+的立體化管理模式堅持以教育技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新為核心,加快推進互聯(lián)網(wǎng)+管理模式的進程,并積極推行網(wǎng)絡(luò)教學平臺和網(wǎng)絡(luò)教育資源的應(yīng)用和拓展,抓住一切機遇改善提升現(xiàn)有技術(shù)裝備,促進信息技術(shù)與教育的深度融合,從而為進一步提升我校教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。提高畢業(yè)生就業(yè)率是學校今后發(fā)展的生命線,提高對口就業(yè)率和高位就業(yè)率是就業(yè)工作的關(guān)鍵。穩(wěn)步開拓校外實訓基地,并強化學生實踐技能的訓練,規(guī)范實習(訓)管理,落實“在做中學、在做中會”。,堅持以“服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導向”的辦學思想,提高學生專業(yè)技能,培養(yǎng)適用新型人才為目的,全面落實學校的工作任務(wù),嚴格實習教學管理,不斷改善實習教學條件,狠抓就業(yè)質(zhì)量工作,搞好校企合作,建立長期,穩(wěn)固的協(xié)作關(guān)系,為學校“招得進,留得住,送得出”做出貢獻。本學期繼續(xù)緊緊圍繞當前課程改革形勢和學校的中心工作,結(jié)合我校教育教學管理實際,充分發(fā)揮本科室為教育教學決策服務(wù)、為教學改革實踐服務(wù)、為師生發(fā)展服務(wù)的功能,以教科研為先導,堅持科研興校、科研強校的原則,以扎實的教科研工作去提高教育教學質(zhì)量,提高師資隊伍素質(zhì),提升學校教育管理水平。教務(wù)部門將繼續(xù)在教學管理上做到:管理職責明確;管理力度嚴、細、實;及時、準確進行信息反饋;及時迅速解決問題;優(yōu)化管理方法和策略。具體加強德育隊伍建設(shè),提高德育工作水平;開展以“創(chuàng)建和諧校園、和諧班級”為主要內(nèi)容的教育活動;強化常規(guī)管理,提高管理效益和加強檔案建設(shè)等四個方面落實。(二)德育為先,采取多渠道、多方法,提高德育工作水平堅
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