20xx在干部任職大會(huì)上的講話-文庫(kù)吧資料
2025-06-04 18:37本頁(yè)面
【正文】 心控制的、基本控制的、可以影響的分別有多少。如果都有系統(tǒng)思維能力、協(xié)同作戰(zhàn)精神，大家就有了共同語言，我們各項(xiàng)工作做起來就更加有效、高效。我們要在職責(zé)明晰的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)調(diào)合作，也就是協(xié)同作戰(zhàn)。所謂的系統(tǒng)思維，是在考慮解決某一問題時(shí)，不是把它當(dāng)作一個(gè)孤立、分割的問題來處理，而是當(dāng)作一個(gè)有機(jī)關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)來處理。我希望大家一定要真正從心底去認(rèn)識(shí)、理解、領(lǐng)會(huì)，要在實(shí)際的工作中去實(shí)踐、檢驗(yàn)、提升，真正做一個(gè)有大局觀、系統(tǒng)思維觀的干部。所以，我希望在座的同志們，一定要保持清醒的頭腦，要開闊視野，要有全局眼光和長(zhǎng)遠(yuǎn)思維，主動(dòng)關(guān)注企業(yè)內(nèi)外的形勢(shì)，跳出企業(yè)看企業(yè)、跳出崗位看崗位，勤學(xué)、苦學(xué)、善學(xué)，盡可能站得高一點(diǎn)、看得遠(yuǎn)一點(diǎn)、想得深一點(diǎn)，這樣才能做到研判準(zhǔn)確、措施得力。此外，我們一直要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還有一個(gè)很重要的考慮就是，一個(gè)人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，權(quán)力大了，職位高了，別人對(duì)你敬重的多了，服從的多了，但是慢慢地向你大膽直言的人也就少了，久而久之，你可能對(duì)自己的認(rèn)識(shí)就不那么清醒了，對(duì)自己的要求也就可能變得不那么嚴(yán)格了。通過職務(wù)的升遷或變遷，我們都需要不斷提升個(gè)人素質(zhì)和能力，以達(dá)到崗位的要求。希望到新崗位上任的干部，在12個(gè)月內(nèi)就要把情況摸清楚，理清工作思路，拿出具體提升業(yè)績(jī)的措施辦法，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，加快推進(jìn)創(chuàng)先步伐，加快提升各自職責(zé)范圍的工作水平，用你們的業(yè)績(jī)來證明組織的選人用人決定是正確的，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和重任?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代，我們將面臨更高層次、更高水平的挑戰(zhàn)甚至是更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。怎么樣才算進(jìn)入狀態(tài)?我想關(guān)鍵是要有干事創(chuàng)業(yè)的沖勁，勇攀高峰的韌勁，保持踏實(shí)肯干、開拓進(jìn)取、領(lǐng)潮爭(zhēng)先的精神風(fēng)貌。第一，迅速進(jìn)入狀態(tài)，拿出有力舉措，做出突出成效狀態(tài)非常重要，
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