20xx在干部任職大會上的講話(編輯修改稿)
2025-06-25 18:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解放、觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)績的提升。此外，我們一直要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還有一個很重要的考慮就是，一個人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，權(quán)力大了，職位高了，別人對你敬重的多了，服從的多了，但是慢慢地向你大膽直言的人也就少了，久而久之，你可能對自己的認(rèn)識就不那么清醒了，對自己的要求也就可能變得不那么嚴(yán)格了?，F(xiàn)在有個別干部，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，群眾威信不高，工作抓不住重點(diǎn)，抓不上去，這與平時不注意學(xué)習(xí)有很大的關(guān)系。所以，我希望在座的同志們，一定要保持清醒的頭腦，要開闊視野，要有全局眼光和長遠(yuǎn)思維，主動關(guān)注企業(yè)內(nèi)外的形勢，跳出企業(yè)看企業(yè)、跳出崗位看崗位，勤學(xué)、苦學(xué)、善學(xué)，盡可能站得高一點(diǎn)、看得遠(yuǎn)一點(diǎn)、想得深一點(diǎn)，這樣才能做到研判準(zhǔn)確、措施得力。第三，進(jìn)一步提高系統(tǒng)思維、協(xié)同作戰(zhàn)、整合資源能力“不謀全局者不足以謀一域，不謀長遠(yuǎn)者不足以謀一時”。我希望大家一定要真正從心底去認(rèn)識、理解、領(lǐng)會，要在實(shí)際的工作中去實(shí)踐、檢驗(yàn)、提升，真正做一個有大局觀、系統(tǒng)思維觀的干部。一是要進(jìn)一步培養(yǎng)系統(tǒng)化思維。所謂的系統(tǒng)思維，是在考慮解決某一問題時，不是把它當(dāng)作一個孤立、分割的問題來處理，而是當(dāng)作一個有機(jī)關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)來處理。二是要進(jìn)一步培養(yǎng)協(xié)同作戰(zhàn)精神。我們要在職責(zé)明晰的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)調(diào)合作，也就是協(xié)同作戰(zhàn)。大家不僅要管好自己的一畝三分地，更要為自己的上下游搞好服務(wù)，開展合作。如果都有系統(tǒng)思維能力、協(xié)同作戰(zhàn)精神，大家就有了共同語言，我們各項(xiàng)工作做起來就更加有效、高效。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)資源管理。大家一定要有資源、資源價(jià)值、資源效益的觀點(diǎn)，一要搞清楚自己到底有多少資源，核心控制的、基本控制的、可以影響的分別有多少。二要理清楚如何讓這些資源發(fā)揮最大的效益，把正在隱性浪費(fèi)的資源清理一下，把該管沒管好的資源整
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