工程建筑集團(tuán)分公司經(jīng)營合同-文庫吧資料
2025-06-02 18:16本頁面
【正文】 級主管部門及甲方對工程管理的有關(guān)規(guī)定。甲方派駐的工程和財務(wù)等管理人員的上述費(fèi)用，乙方按每人每年 萬標(biāo)準(zhǔn)足額給甲方，由甲方負(fù)責(zé)支付。乙方確保上述資金專款專用和安全，并承擔(dān)及時收回的全部責(zé)任。乙方自行解決項目所需的各種帶墊資、押金、保證金等。上述應(yīng)繳管理費(fèi)按本合同第四條約定的指標(biāo)，在每次工程款匯入甲方帳戶后，按比例扣除，待當(dāng)年度期滿時進(jìn)行結(jié)算，多退少補(bǔ)。1加強(qiáng)檔案工作的規(guī)范管理，并執(zhí)行甲方的有關(guān)檔案管理規(guī)定。在乙方經(jīng)營區(qū)域內(nèi)，如有甲方的建筑材料物流中心或定點(diǎn)采購中心，乙方必須保證督促所有項目部的建筑材料從物流中心或定點(diǎn)采購中心購置，否則發(fā)生的材料款甲方有權(quán)不予認(rèn)可。積極培養(yǎng)引進(jìn)，特別是項目經(jīng)理和各類工程管理人才，承包期內(nèi)引進(jìn)項目經(jīng)理（或建造師） 名、工程管理人員 名。乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前，撥給分公司及其屬下項目部的工程款、工程借款和用上述款項購置的財產(chǎn)（包括賒帳購買的財產(chǎn)）屬于甲方公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁乙方及其工作人員侵占、挪用，否則，應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任。年度的產(chǎn)值結(jié)算，應(yīng)根據(jù)匯款依據(jù)，確定實(shí)際匯款數(shù)額。乙方承接工程后，乙方應(yīng)與該工程項目負(fù)責(zé)人員訂立內(nèi)部合同，文本參照甲方制定的“項目經(jīng)營責(zé)任書”及聘用合同書（合同簽訂后十天內(nèi)，把合同原件和聘用合同書等相關(guān)資料送甲方財務(wù)部和經(jīng)營部備案確認(rèn)），乙方為其所簽訂的工程合同和相關(guān)協(xié)議承擔(dān)全部義務(wù)和法律后果。須按甲方的規(guī)定配備相應(yīng)的管理人員（主任工程師、工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部等必要的管理人員），并依法建立勞動用工制度，尤其是健全項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理等人員的勞動合同，為其辦理勞動保險。六、乙方權(quán)利義務(wù)須遵守并確保所屬人員遵守國家法律、法規(guī)及甲方的各項規(guī)章和規(guī)定，服從甲方統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，信守并嚴(yán)格執(zhí)行甲方與建設(shè)單位簽訂的合同（協(xié)議）和承諾（與業(yè)主簽訂合同后十天內(nèi)，把合同、中標(biāo)通知書等文
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