中航建工集團分公司工程內(nèi)部承包責任合同-文庫吧資料
2025-06-16 20:02本頁面
【正文】 年 月 日 本資 料來自 承 諾 書 中航建工集團有限公司第二分公司 ： 我已與 貴 公司達成協(xié)議， 承包 貴 公司與業(yè)主簽 定： 原陽縣葛埠口，小莊，李學彥三村安置房工程 11 標段地下車庫工程。協(xié)商達不成一致意見時，可向新鄉(xiāng)市紅 旗區(qū)仲裁委員會申請仲裁或向新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)人民法院提起訴訟。 十二 、本工程項目施工內(nèi)部承包責任合同未盡事宜，由甲、乙雙方本著實事求是，求同存異、平等互利的原則，友好協(xié)商解決，并簽訂補充協(xié)議。如發(fā)現(xiàn)項目部私刻或偽造公司公章及相關印章，公司將按公司相關規(guī)定及國家現(xiàn)行法律追究責任、嚴肅處理。 十、印章的管理 公司印章的使用屬該項目工程施工單位向建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及相關部門的業(yè)務往來，如請付款報告、工程款支付收據(jù)、工程的資料簽證等，不用于乙方在施工運營中設備租賃、材料賒購、勞務分包等合同、協(xié)議、擔保與反擔保及抵押蓋章或變相抵押蓋章。 未妥善處理施工過程中出現(xiàn)的糾紛，引起事態(tài)擴大，導致政府相關行政管理部門發(fā)函、通知，介入處理、處罰。 在施工過程中出現(xiàn)重大安全事故、工人鬧事、拖欠工人工資及拖欠設備租賃費用等情況，對公司形象造成了嚴重后果及不良影響。 若出現(xiàn)以下 14 條款中的任何一種情況，則按總造價的 3%繳納。 九 、工程項目建設費用繳納 乙方按工程總造價 的 %向甲 方繳納項目承包管理 費。 2： 甲方同業(yè)主簽訂《工程施工承包合同》后，與乙方簽訂該合同。 工程驗收合格后，其工程的一切財務資料交甲方財務部存檔。 乙方應于每季度七天之內(nèi)報送一份上季度財務報表到甲方財務部。 由甲方在 建設單位每次拔付工程款（包括工程借款、預付 款）后，甲方公司財務部代扣提交完稅 。做好精打細算，合理開支。 必須建立財務賬，每月有資金流動匯總表。 本資 料來自 七 、工程項目建設財務和資金管理 業(yè)主撥付的工程項 目資金轉(zhuǎn)到甲方賬戶后，甲方扣除法定稅款等后，轉(zhuǎn)入 乙方 的私立 賬戶。自始至終地做好簽證工作和工程技術、質(zhì)量檢驗等資料的收集、保管工作。 乙方在工程項目施工的全過程中，要嚴格按照施工規(guī)范，施工圖施工，確保工程質(zhì)量，并按施工程序自覺接受質(zhì)監(jiān)部 門的檢驗。項目管理人員必須持證上崗，對各自的工作一絲不茍，盡職盡責。 六 、工程項目施工、技術管理 乙方須在本承包合同簽訂后七個工作日內(nèi)到甲方工程部送交施工組織設計或施工方案，并按規(guī)定程序進行方案審批、圖紙匯審、技術交底，以及交工資料 整理、移交等有關工作。 工程竣工三日內(nèi)必須足額付清 所有 民工工資，否則甲方對已完工程不予驗收交付業(yè)主使用，并追償違約責任。甲方如發(fā)現(xiàn)乙方人員不到位，可由甲方指派人員，進入乙方管理人員編制，其費用由乙方承擔。 權(quán)利 （ 1）工程項目建設指揮權(quán)； （ 2）工程項目建設人力資源調(diào)配權(quán)； （ 3）工程項目建設管理權(quán)（合理安排工期和各項施工工序，合理組織現(xiàn)場施工，做好資金調(diào)配，強化施工現(xiàn)場管理，嚴格工程 質(zhì)量管理，確保工程項目建設有序進行）； 本資 料來自 （ 4）設備、物資、材料供應和使用控制權(quán)； （ 5）施工技術決策權(quán)。 （ 9）嚴格執(zhí)行 JTJ7695《規(guī)程》，做好工程項目建設員工思想政治工作，教育全體員工遵紀守法，誠實守信，文明施工，自覺維護公司的形象的聲譽。該工程項目建設實施期間產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛，由乙方自行解決；造成的一切經(jīng)濟責任和法律責任的由乙方自行承 擔。 （ 6）嚴格按照國家財經(jīng)制度執(zhí)行，加強工程項目建設財務管理，做到各種帳薄齊全、手續(xù)規(guī)范、帳務清楚；及時辦理工程決算和財務審計，結(jié)清與工程項目建設有關的債權(quán)債務，及時足額編制該工程項目建設涉及國家的各種稅、費，按時向甲方繳納工程項目建設管理費用。 （ 5）嚴格執(zhí)行國家建筑施工規(guī)范、
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