某傳媒的商業(yè)模式-文庫吧資料
2025-05-22 05:40本頁面
【正文】 的產(chǎn)品信息、品牌信息，卻發(fā)現(xiàn)廣告必須通過大眾傳媒來完成，無法有效區(qū)分鎖定的目標(biāo)受眾，而且造成大量的廣告預(yù)算流失在非目標(biāo)人群中。 分眾行銷＋新型載體 分眾傳媒以一套獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式，促使人們對傳媒業(yè)的新發(fā)展有了新的視界。”分眾傳媒創(chuàng)立于2003年1月，當(dāng)月就實(shí)現(xiàn)了100萬元的營業(yè)額，接著利用短短20個(gè)月時(shí)間內(nèi)建成日覆蓋1500萬中高收入人群的中國商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)，如今月廣告收入近4000萬元?！薄 〗洗赫f，他感覺投資者越來越懂得，中國是個(gè)不太相同的國家，它有特殊的國情，短信、網(wǎng)絡(luò)游戲在中國的成功都是令海外投資者想不通的事情，但事實(shí)證明它確實(shí)成功了。在他的眼里，基本上中國在納斯達(dá)克上市的公司，大部分是做“無聊產(chǎn)業(yè)”的，從新浪到盛大網(wǎng)絡(luò)，概莫能外，因?yàn)樯暇W(wǎng)、看新聞、發(fā)短信、玩游戲，都是幫助人們打發(fā)無聊的時(shí)間。” 江南春認(rèn)為，分眾的成功就是幫助人們打發(fā)了等電梯的這幾分鐘無聊的時(shí)間?！ 拔以诿绹畲蟮囊粋€(gè)印象，就是從來沒有一個(gè)等電梯的概念，人少電梯爆多，你一按按鈕，五秒鐘之內(nèi)，這個(gè)電梯就open了，然后你就進(jìn)去，這個(gè)等候的空隙是不存在的，可能人家的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是這樣?！薄 〉?，很多國外的大的風(fēng)險(xiǎn)投資公司卻很看好這個(gè)行業(yè)，當(dāng)分眾傳媒在納斯達(dá)克上市時(shí)，獲得了投資者的大力追捧。在波士頓我看到有一個(gè)大樓里面有一個(gè)屏幕，這個(gè)屏幕沒有聲音，畫面只有十寸，很小的屏幕，70％在放內(nèi)容，提供一些信息，30％在放廣告，我感覺那個(gè)廣告基本沒人看。特殊的商業(yè)模式 江南春是中國第一個(gè)做電梯樓宇廣告的，在此之前，有沒有國外的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒呢？ “我原來沒看見過，我想的時(shí)候也沒注意過國外有沒有。 分眾上市后又陸續(xù)開發(fā)了高爾夫聯(lián)播網(wǎng)、美容院聯(lián)播網(wǎng)、機(jī)場巴士聯(lián)播網(wǎng)、賣場電視聯(lián)播網(wǎng)，構(gòu)建了一個(gè)清晰的、圍繞著消費(fèi)者生活形態(tài)的廣告媒介金字塔。還有它塑造了一個(gè)心理極度位置，當(dāng)你處在一個(gè)比廣告更無聊的時(shí)間當(dāng)中時(shí)這廣告就不能不看，并且它是強(qiáng)制性的一種不可選擇性?！ 〗洗航忉屨f：“第一點(diǎn)，它是把影視廣告戶外化，他把戶外廣告從海報(bào)、從燈箱發(fā)展成影視廣告；第二點(diǎn)，它是一種分眾型的媒體。但是進(jìn)入之后，他又發(fā)現(xiàn)，各種各要的傳媒早已占據(jù)了各自的位置，要想殺進(jìn)去與這些先入者競爭機(jī)會(huì)并不大，前途只有新傳媒，但是什么樣的新傳媒才能取得成功呢？ 最后，他認(rèn)定新傳媒有四個(gè)原則：第一，它一定利用高技術(shù)使得媒體表現(xiàn)能力實(shí)現(xiàn)巨大突破；第二，它一定是一種分眾型的媒體，它打動(dòng)一個(gè)特定的受
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