【摘要】資本運(yùn)營之核心:兼并、收購與重組 縱觀美國著名大企業(yè),幾乎沒有那一家不是以某種方式、在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購而發(fā)展起來的?!獑讨?。(諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者) 資本運(yùn)營是指企業(yè)外部交易型戰(zhàn)略的運(yùn)用,兼并、收購與重組是企業(yè)外部交易型戰(zhàn)略最復(fù)雜、最普遍的運(yùn)作形式,也是資本運(yùn)營的核心。 由于幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成的影響,從宏觀上講,中國的資源配置極不合理;從
2025-06-02 23:40
【摘要】195/195《兼并與收購》之反收購-------------------------------------------------------------------------------- 第八章我們討論了收購者贏得對目標(biāo)公司控制的種種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。本章我們討論目標(biāo)公司管理層如何反擊。當(dāng)被購公司決定進(jìn)行反收購時,獲勝的機(jī)會就取決于可用的防御措施、限制使用這些
2025-06-03 00:25
【摘要】企業(yè)兼并與收購案例目錄企業(yè)兼并與收購案例 1案例一華潤集團(tuán)在中國房地產(chǎn)業(yè)的收購 3一、香港華創(chuàng)收購北京華遠(yuǎn) 3(一)并購背景 3(二)并購雙方概況 3(三)并購的目的及經(jīng)過 4(四)并購方的上市意圖 6二、華潤收購深萬科 6(一)并購雙方背景及并購動機(jī) 7(二)收購過程 9(三)收購深萬科所帶來的影響 9(四)同行評價 10
2025-05-17 23:12
【摘要】《兼并與收購》第一章引言 兼并(Merger)與收購(Acquisition)是企業(yè)擴(kuò)張與增長的一種方式,而且也是通過內(nèi)部或有機(jī)的資本投入實(shí)現(xiàn)增長的一種可供選擇的方法。有時,公司寧愿選擇收購這種外部的增長方式,來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長。并購在歷史上表現(xiàn)為“波浪型”趨勢,兼并活動時而波瀾壯闊,時而風(fēng)平浪靜。英國在1968、1972和1989年出現(xiàn)兼并活動的高峰,在其它國家也可以看到類似的
2025-07-03 08:07
2025-04-21 22:15
【摘要】347/347《兼并與收購》第一章引言 兼并(Merger)與收購(Acquisition)是企業(yè)擴(kuò)張與增長的一種方式,而且也是通過內(nèi)部或有機(jī)的資本投入實(shí)現(xiàn)增長的一種可供選擇的方法。有時,公司寧愿選擇收購這種外部的增長方式,來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長。并購在歷史上表現(xiàn)為“波浪型”趨勢,兼并活動時而波瀾壯闊,時而風(fēng)平浪靜。英國在1968、1972和1989年出現(xiàn)兼并活動的高峰,
2025-07-03 08:43
2025-06-02 23:46
2025-04-21 22:41
【摘要】第七篇:理財(cái)專題?第30章兼并與收購?第31章財(cái)務(wù)困境?第32章跨國公司財(cái)務(wù)第30章:兼并與收購????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運(yùn)用的三種基本法律程序:(
2025-03-13 14:03
2025-01-05 02:15
2025-01-07 23:06
【摘要】?第十一章企業(yè)兼并與收購?學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.掌握企業(yè)兼并與收購的概念,了解企業(yè)并購的主要類型,重點(diǎn)掌握企業(yè)并購的經(jīng)濟(jì)動因;?2.深入理解企業(yè)并購過程中涉及的各種成本、風(fēng)險(xiǎn)及帶來的相關(guān)收益,掌握企業(yè)并購成本效益分析的基本理念與思路;?3.理解和掌握企業(yè)并購中的主要戰(zhàn)略選擇,包括企業(yè)并購的目標(biāo)選擇、資金籌措以及并購后的
2025-05-11 23:58
2025-03-13 14:39
【摘要】企業(yè)兼并與收購案例企業(yè)兼并與收購案例目錄企業(yè)兼并與收購案例 1案例一華潤集團(tuán)在中國房地產(chǎn)業(yè)的收購 3一、香港華創(chuàng)收購北京華遠(yuǎn) 3(一)并購背景 3(二)并購雙方概況 3(三)并購的目的及經(jīng)過 4(四)并購方的上市意圖 6二、華潤收購深萬科 6(一)并購雙方背景及并購動機(jī) 7(二)收購過程 9(三)收購深萬科所帶來的影響 9
2025-06-02 22:26