中小型企業(yè)績(jī)效考核的結(jié)果-文庫(kù)吧資料
2025-05-22 00:15本頁(yè)面
【正文】 受評(píng)人的正當(dāng)權(quán)益，考評(píng)期以外的工作表現(xiàn)，無(wú)論好壞，均不應(yīng)作為考評(píng)依據(jù)。第十三條：本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十一條：年度考核的內(nèi)容主要為全年各月份的考核得分平均值。（3） 人力資源部總結(jié)考核情況，分析考核的成效，提出公司員工的成長(zhǎng)點(diǎn)、存在的不足和可以進(jìn)一步提高的問(wèn)題，以及員工進(jìn)一步的發(fā)展方向和可以發(fā)揮的潛力；同時(shí)，對(duì)績(jī)效考核方案進(jìn)行完善。培訓(xùn)和人事調(diào)整（1） 連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果為A的“杰出獎(jiǎng)”獲得者應(yīng)列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，實(shí)施外派培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)等激勵(lì)方式。第十條：考核結(jié)果的運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)金分配根據(jù)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果確定績(jī)效考評(píng)等級(jí)程度，進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金的分配。考核的時(shí)間：月度考核的時(shí)間為次月的30日至2日；年度考核在次年的一月1日至5日，若逢節(jié)假日，依次順延。200010000元，加20分10000元以上，加50100分參加公司組織的培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀510分有重大創(chuàng)新和突出貢獻(xiàn)，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提議，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)10010000分重大失誤懲罰標(biāo)準(zhǔn)扣分種類(lèi)懲罰標(biāo)準(zhǔn)違反公司的紀(jì)律，如無(wú)具體懲罰規(guī)定每次扣110分每不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一次扣550分受到公司領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)批評(píng)每次扣5分丟失重要文件、泄漏公司機(jī)密等51000分由于工作失誤，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失損失在5002000元,扣10分損失在200010000元,扣20分損失在10000以上,扣50100分(3) 其他事項(xiàng)考核辦法：如服務(wù)態(tài)度等，標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部自行設(shè)定。報(bào)表的考核辦法：(1) 員工不填寫(xiě)某一份報(bào)表，此分全失；(2) 每份報(bào)表每拖延一天，扣5分，直至扣完100分為止。(2) 各部門(mén)員工在每月底的最后一天填寫(xiě)當(dāng)月《月度工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)表》，對(duì)照《月度工作計(jì)劃表》，按完成工作量的情況，以100分為滿(mǎn)分，先做自評(píng)，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)定?？己艘蛩氐谋戎丶坝?jì)算方式：考核因素比重表工作業(yè)績(jī)崗位職責(zé)報(bào)表例外考核70%20%10%另
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