新城商業(yè)街物業(yè)管理顧問合同-文庫吧資料
2025-05-21 04:57本頁面
【正文】 商業(yè)街參加市優(yōu)、省優(yōu) 評比所需要的全部硬件條件。 。 。 ，對乙方提出的合理建 議應(yīng)積極予以采納； 。 ,對不合適的文本有權(quán)要 求乙方進(jìn)行修訂直至雙方認(rèn)可為止。（如因甲方硬件原因?qū)е聼o法達(dá)標(biāo)的，乙方不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任）5甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù) ,并在乙方的全面、全程指導(dǎo)下實(shí) 施物業(yè)管理服務(wù)工作。（不少于一次）。（不少于一次）。 （正常管理期結(jié)束至本合同結(jié)束之日止）。 。 。 ，確保管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)規(guī) 范。（自首期入伙前兩個月起，15個月） ，并 修訂和完善質(zhì)量體系文件，使質(zhì)量體系得以良好運(yùn)作。具體包括 為甲方的售樓員提供必要的物業(yè)管理培訓(xùn)、提供乙方的 宣傳資料和圖則，指導(dǎo)甲方舉行物業(yè)管理人形象展示活 動，按甲方的要求提供乙方在物業(yè)管理方面的有關(guān)報(bào)道素 材。（外培發(fā)生的差旅、食宿費(fèi)用由甲方自 行承擔(dān)）。組織相應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)練，保證培訓(xùn)質(zhì) 量，達(dá) 到雙方認(rèn)可的培訓(xùn)目標(biāo)。 ，并提 供首期作業(yè)層員工的崗前培訓(xùn)。并在顧問期內(nèi)檢討、優(yōu)化新城商業(yè)街物 業(yè)管理的各項(xiàng)工作流程。 ,并給予必要的技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),協(xié)助建立文件化 的ISO9001質(zhì)量管理體系。 ，制訂并審核管理 機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)、人員編制、工作職責(zé)及日常的各項(xiàng)管理 規(guī)章制度等。3物業(yè)管理顧問服務(wù)內(nèi)容 (從2001年 6月1日起至首期正式入伙之日前兩個月止) ，對項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、土建
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