【正文】 負責合格工程的現(xiàn)場計量，審核月進度報表、按程序簽署有關(guān)付款憑證； 建立工程進度臺賬、核對工程形象進度、按月向業(yè)主提交施工計劃執(zhí)行情況，工程進度統(tǒng)計及存在問題報表； 在項目執(zhí)行過程中，全面進行合同的管理和控制，協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛； 組織工程監(jiān)理例會、及時檢查、協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，做好監(jiān)理周報、月報工作； 協(xié)助業(yè)主建立和完善交工資料的管理制度，督促 ***施工單位按時整理技術(shù)檔案資料，審核并及時組織竣工文件的移交； 負責組織隱蔽工程、分項、分部、單位工程驗收； 協(xié)助業(yè)主組織“三查四定”和中間交接； 協(xié)助 總承包方 完成裝置聯(lián)動試車、投料 預 試車，做好開工服務； 協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收工作。對危險性較大 的分部分項工程，監(jiān)理單位應當編制監(jiān)理實施細則。 （ 7）信息 管理目標：符合國家、地方和 委托人 的要求。 （ 5） 健康、安全、環(huán)境 （ HSE） 控制目標： 采取主動控制、事前控制的方法， 最 大限度 地實現(xiàn)： 無疾病流傳，無輻射損害人身健康，無職業(yè)病發(fā)生； 杜絕重大傷亡、火災、設備事故，減少一般事故； 保護生態(tài)環(huán)境，無重大環(huán)境破壞和環(huán)境污染事故，滿足施工期間環(huán)境保護要求 。 （ 3） 進度控制目標： 協(xié)調(diào)工程施工進度， 工期達到 項目 網(wǎng)絡計劃的要 求。 １、 監(jiān)理的控制目標 （ 1） 質(zhì)量控制目標 分項、分部工程質(zhì)量合格率 100％，項目工程質(zhì)量優(yōu)良 。 綜合管理部 負責現(xiàn)場保衛(wèi)、文秘、宣傳、接待、人事調(diào)配、文件發(fā)放、資料歸檔、員工食宿等。 HSE 部 的主要工作任務 ： 在項目合同中正確貫徹執(zhí)行國家和地方勞動、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的安全方針、安全法規(guī)；編制項目的安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理計劃書，并監(jiān)督、檢查實施情況；監(jiān)督、檢查各分包商專職安全工程師的工作，并編制安全檢查日志和安全預警報告；審查設計文件、施工文件內(nèi)有關(guān)安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的問題；建立項目現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保管理體系和設施；負責臨時設施的 安全衛(wèi)生管理 ，負責門衛(wèi)人員、環(huán)衛(wèi)清潔人員、安全巡查人員的管理工作；處理安全問題、事故緊急處理；負責與項目所在地的安 全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等部門的工作聯(lián)系；負責編寫項目安全報告。 控制 部 的主要工作任務 ： 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，編制費控大綱和項目資金使用計劃書；按項目工作分解結(jié)構(gòu)進行項目費用分解，經(jīng)項目經(jīng)理審核、批準后形成分項工程預算，并下達項目的設計、采購、施工經(jīng)理，作為項目各階段費用控制的依據(jù)；在項目實施過程中，定期監(jiān)測和分析費用發(fā)展的趨勢，并就費用使用狀態(tài)、費用使用計劃、資金風險及時報告項目經(jīng)理；當項目出現(xiàn)重大變更時，配合進行相應的費用估算和商務談判；在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，匯總編制項目的詳細的全面的進度計劃，并形 29 成總進 度表、月進度計劃表、周進度計劃表，分發(fā)各相關(guān)單位和部門經(jīng)理；監(jiān)督上述進度計劃的執(zhí)行情況，并就進度計劃的調(diào)整協(xié)調(diào)；對分包商文件、資料、批文進行管理，對分包商的現(xiàn)場行為、實施狀態(tài)進行監(jiān)督，并編制檢查報告提交項目經(jīng)理；對監(jiān)理方、業(yè)主方和其他第三方來文件進行管理，并分發(fā)和監(jiān)督回復；確定設備 /材料具體的進場時間和順序，及進與 物資部 協(xié)調(diào)，以配合現(xiàn)場施工進度；負責現(xiàn)場的信息管理，文件資料管理，編制現(xiàn)場管理日志。 控制 部 控制 部 的職責 ： 負責 ***合同商務解釋、合同商務條款修改的審核，投標文件的商務條款的編制和審查，分包和采購合同的商務審查；負責項目分包計劃、投資控制、采購的進度、質(zhì)量和費用指標；負責與供應分承包商 的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 物資供應部 物資供應部 的職責 ： 負責項目的物資采購、供應、催交催運、 倉庫管理。 工程管理部 工程管理部 理職責 ： 27 負責項目的施工組織工作，確保項目施工進度、質(zhì)量和費用指標的完成；負責對分包商的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作 ；未設 項目副 經(jīng)理 的 ，在項目經(jīng)理的授權(quán)下代行 副 經(jīng)理職責。 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)質(zhì)量部職責： 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下， 全負責項目在施工過程的技術(shù)和質(zhì)理管理工作 。 設計 部 設計 部 的職責 ： 在項目經(jīng)理的總體領(lǐng)導下，負責項目的設計工作，全面保證項目的設計進度、質(zhì)量和費用符合項目合同的要求；在設計中貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設計工作的質(zhì)量管理體系。負責項目合同的施工、設計修改、工程交接、竣工驗收、工程結(jié)算、現(xiàn)場財務結(jié)算工作。負責合同規(guī)定的工程交接、試車、竣工驗收、工程結(jié)算、財務結(jié)算，組織編制項目總結(jié)、文件資料的整理歸檔和項目完工報告。負責項目的決策工作，領(lǐng)導制訂項目組各部門的工作目標，審批各部分的工作標準和工作程序，指導項目的設計、采購、施工、開車以及項目質(zhì)量管理、財務管理、進度管理、投資管理、行政管理等各項工作，對項目合同規(guī)定的工作任務和工作質(zhì)量負責，并 及時采取措施處理項目出現(xiàn)的問題。根據(jù)總承包商法定代人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對開工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全方面管理。項目經(jīng)理負責 按照項目合同所規(guī)定的工作范圍、工作內(nèi)容以及約定的項目工作周期、質(zhì)量標準、投資限額等合同要求全面的完成合同項目任務，為業(yè)主提供滿意服務。 審查設計文件、施工文件內(nèi)有關(guān)安全、 職業(yè) 衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的問題 ， 編寫項目 HSE檢查 報告。編制項目的安全、 職業(yè) 衛(wèi)生、消防、環(huán)保管理計劃書，并監(jiān)督、檢查實施情況。完成 項目的 單機 試車、 聯(lián)動試車及 預 投料試車； （ 15） 配合 業(yè)主工程指揮部 完成竣工結(jié)算、竣工驗收工作，提供資產(chǎn)交付清單及有關(guān)資料。 21 四 、 ***總承包 單位主要職責及組織構(gòu)架 **總承包 單位的主要職責 ***總承包 單位負責 總承包 合同范圍內(nèi)的設計、設備材料采購供應、設備監(jiān)造、建設安裝、工程管理、單機試車以及中交前的系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密、儀表聯(lián)校等 , 按 要求完成工程中間交接，實施聯(lián)動試車和 預 投料試車，負責處理試車 過程 中暴露的設計問題與工程質(zhì)量問題，直至考核結(jié)束，并協(xié)助 業(yè)主 完成竣工驗收。 20 ⒀ 參與項目投資控制、投資成本分析工作。 ⑾ 參與項目工程招投標和物資采購招投標工作。 ⑼ 配合中介機構(gòu)、審計和外部監(jiān)管部門對項目進行的財務審計工作。 ⑺ 負 責項目稅款的申報、交納工作，協(xié)助辦理減免稅的申報工作。 ⑸ 負責項目往來款項的日常管理及定期組織對供應商和承包商的詢證對賬工作。 ⑶ 負 責項目資金的籌措、資金預算和使用管理，編制項目年度、月度和日資金預算并上報上級部門，根據(jù)上級部門批復組織實施。 公司財務部 工作 ⑴ ******公司 財務部 履行 工程指揮部 財 務部門職能。 （ 13） 負責落實集團公司、公司的黨風廉政建設制度和本部門的黨風廉政建設責任 制 ，組織做好本部門職責范圍內(nèi)的廉潔從業(yè)教育、監(jiān)督和管理工作 。 （ 11） 負責和公司有關(guān)部門的銜接、協(xié)調(diào)。 （ 9） 負 責 工程指揮部 各部門固定資產(chǎn)的管理和維護保養(yǎng)及辦公用房（包括施工現(xiàn)場辦公用房）的統(tǒng)一分配、公務用車安排等后勤服務工作。 （ 7） 負責做好工程指揮部的保密工作，確保信息安全。負責組織做好翻譯工作，做好外聘翻譯的合同簽訂、人員管理。負責起草、審核有關(guān)法律文書，參與重大合同項目的談判。 （ 3） 負責做好工程指揮部勞動人事、教育培訓和經(jīng)濟責任制考核工作。 綜合管理組的工作 （ 1）負責組織制（修）訂項目工程指揮部的各項規(guī)章制度及工程指揮部各部門各崗位職責。 (7) 協(xié)助公司領(lǐng)導簽訂項目法人責任書。 (5) 負責項目固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計和工程建設統(tǒng)計管理工作，負責各類統(tǒng)計報表的匯總、分析和上報，配合財務處做好固定資產(chǎn)的交付工作。 (3) 負責項目進度款支付、預（結(jié)）算管理、造價咨詢管理和工程結(jié)算工作。 (2) 負責分季度進行投資計劃的預測、編制 、下達和調(diào)整，負責項目概算指標分解和投資切塊管理 ，實施限額設計、限額采購、限額施工。 (10) 負責工程進度款支付、工程結(jié)算的審核會簽，根據(jù)合同需要 ,確認設備 /材料的合同款支付情況。 17 (8) 協(xié)助 總包方 做好設備技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)議的簽訂工作， 協(xié)助總包方 催交設備制造廠商的技術(shù)資料，及時提供給設計部門。 (6) 參與工程施工質(zhì)量控制點的設置，負責相關(guān)質(zhì)量“ A” 控制點的 確認 。 (4) 協(xié)調(diào)總包方 物資到貨的進廠檢驗、開箱檢驗、保管保養(yǎng)、出庫發(fā)放和倉儲管理工作，及時處理物資的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)到貨進度，辦理出庫手續(xù)。 (3) 參與設備制造廠商負責的設備設計中間審查。 (1) 負責 審核總包方物資采購供應計劃，審核 長周期設備采購計劃并明確各個重要節(jié)點的時間進度要求，督促、檢查各相關(guān)單位的完成情況。 （ 10） 負責組織開展乙烯工程項目的職業(yè)衛(wèi)生、安全、消防和環(huán)境保護等專項竣工驗收工作，組織落實竣工驗收專項評價中存在的問題，協(xié)助主管部門召開評審會，并向政府行政主管部門和集團公司報批項目專項驗收的有關(guān)資料，使之符合工程總體竣工驗收的要求。 (8) 按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令（第 8 號）《危險化學品建設項目安全許可實施辦法》中的相關(guān)要求，組織相關(guān)管理部門編制完成各裝置試生產(chǎn)方案，并送省、市和區(qū)三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。 (6) 負責工程區(qū)域的人身、火災、爆炸、放射、環(huán)境污染等事故的調(diào)查、處理和上報工作。 (5) 負責監(jiān)督工程建設中的職業(yè)衛(wèi)生、安全、消防和環(huán)保等專業(yè)的“三同時”工作，監(jiān)督工程項目特種設備使用取證的落實情況。 (4) 定期召開 HSE管理工作例會，總結(jié)、通報工程建設中的 HSE管理情況。 (2) 負責組織對建設工程的 HSE 檢查，檢查特種勞動保 護用品的安全性，監(jiān)督工程合同中 HSE專項費用的使用，并對執(zhí)行情況進行考核、通報。參與工程建設和 HSE專用設備采購 。 （ 6） 負 責進入工程建設工地人員的 HSE 教育，組織開展工程建設HSE 競賽活動，對工程建設承包商施工項目負責人和 HSE 管理人員，定期進行培訓與考核，并建立教育培訓檔案。 （ 5） 參加工程總體設計和基礎(chǔ)設計中的職業(yè)衛(wèi)生、安全、消防、環(huán)保專業(yè)的審查。 （ 4） 負責乙烯工程職業(yè)衛(wèi)生、安全、消防、環(huán)保等專業(yè)的預評價、評價工作，協(xié)助召開各專業(yè)的專家評審會。 （ 2） 負責建立工程建設的 HSE 管理體系，并進行督促、檢查與考核。 HSE 組工作 HSE組負責能評、安評、環(huán)評等評審、協(xié)助總包方對消防的驗收，負責現(xiàn)場的安全、環(huán)保、文明施工 管理，對總包方進行考核，負責與環(huán)評監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)人員培訓。 （ 14） 負責組織工程招標和 ***合同、施工合同、監(jiān)理合同、檢 14 測合同以及工程實施過程中的其他專項施工合同和協(xié)議的簽訂工作。 （ 12） 負責組織協(xié)調(diào)項目實施的總體進度以及項目建設的 設計、物資、施工進度銜接管理工作，對總體進度網(wǎng)絡執(zhí)行情況進行檢查、匯總、分析、上報，對存在問題提出處理意見。 （ 10） 負責工程交工驗收。 （ 10） 負責辦理各主項工程預定可使用狀態(tài)的確認工作。 （ 8） 負責組織施工單位進行單機試車，參加生產(chǎn)準備部組織的聯(lián)動、投料試車。 （ 7） 負責組織施工圖設計交底。 （ 5） 核實承包商上報的施工進展情況，負責施工工程量統(tǒng)計匯總 。 （ 4） 負責做好建設場地的“四通一平”、“施工總平面”、水、電、汽、風、道路的協(xié)調(diào)管理。負責組織審批項目施工承包商的施工組織設計和施工技術(shù)方案。負責對承包商、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理和考核，督促其履行合同， 負責組織召開工程調(diào)度會。 工程管理組工作 工程管理組對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量進行全面協(xié)調(diào)，對施工方案及施工組織進行確認，對總包方的管理進行監(jiān)督，對監(jiān)理方及時溝通，協(xié)組外審單位對工程量進行審核； （ 1） 負責 工程施工的 日常管理工作。 （ 20）負責生產(chǎn)人員培訓，裝置開工資料的編制、生產(chǎn)前期準備工作。 （ 18） 負責組織各裝置性能測試和考核驗收工作，配合做好項目竣工驗收工作。 （ 16）協(xié)調(diào)壓力容器、特種設備、壓力管道、安全閥、鍋爐等的報驗。 (14) 負責工程進度款支付、工程結(jié)算、質(zhì)量工作法的審核會簽。 (12) 負責編制、工程質(zhì)量報表。 (10) 負責對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，組織單位工程質(zhì)量驗收。 (8) 參與各項目施工組織設計、重大工程項目施工方案審查會，負責審查重大施工方案的質(zhì)量控制措施。 (5) 參與總包方設備、 電器儀表技術(shù)協(xié)議的簽定； (6) 負責對 ***承包商提出要求， 并監(jiān)督實施和考核 。 (4) 參與關(guān)鍵設備出廠檢驗，參加重大、關(guān)鍵設備材料的開箱驗收。對各參建單位的質(zhì)量保證體系的建立和運作情況進行審查或抽查。 (2) 負 責建立工程質(zhì)量管理體系，抓好全過程質(zhì)量控制管理。 （ 16） 負責組織各裝置性能測試和考核驗收工作，配合做好項目竣工驗收工作。 （ 14）負責裝置開工人員的培訓工作。 （ 12） 負 責組織編制各類生產(chǎn)技術(shù)資料和試車、開停工方案，協(xié)助做好工程項目計算機仿真培訓軟件的開發(fā)管理及 DCS組態(tài)工作。 （ 10） 協(xié)助 HSE組完成環(huán)評、能評、安評等各項目評審 。